直面挑戰，服裝企業危中尋機

董笑妍 劉嘉 李亞靜 呂楊

波司登：疫情影響下短期困難，長期向好

TAweekly：面對疫情，公司采取了哪些應對措施？

波司登：對內防疫措施方面，波司登集團成立了疫情防控工作領導小組，制定企業應急預案，還通過企業發文、微信公眾號等途徑發布了《告波司登全體員工書》、《員工須知》以及《疫情期間員工個人防控工作指導》，確保復工后各項工作有序開展。同時，公司嚴格實施工作場所消毒管理，采購大量口罩、消毒液等防疫物資，用于復工后的員工防疫。

防疫物資生產方面，公司接到生產抗疫一線防護用隔離衣需求之后，緊急啟動產前準備，僅用了2天時間就籌集了隔離衣生產所需的面輔料。與此同時，各工廠與休假中的本地員工逐一聯系確認，并向政府提交復工申請，目前防疫物資生產工作有序進行中。

對外捐款捐物方面，在了解到抗疫一線工作者們面臨倒春寒的困擾后，波司登捐贈了15萬件總價值3億元的高品質羽絨服，為抗疫英雄提供御寒保障。此次捐贈，公司將所有物資都送達一線，雖然這讓捐贈工作更復雜，但我們認為這樣做更快速有效，也是對“波司登溫暖全世界”這一企業使命的忠實踐行。

TAweekly：怎么評估疫情給企業經營帶來的影響？

波司登：公司嚴格落實黨中央、國務院以及各級政府關于疫情防控的政策規定要求，一些地區的門店在疫情期間已停止營業。由于羽絨服為季節性產品，春節期間為銷售黃金期，因此疫情對1、2月份銷售業績造成了一定影響。

TAweekly：企業后續將采取哪些措施恢復生產或尋找新的增長點？

波司登：在2020年，波司登仍將堅持“聚焦主航道、聚焦主品牌”的戰略方針，加速推進轉型升級。品牌方面，持續提升品牌勢能，建立與消費者的情感鏈接；產品方面，在設計研發、工藝技術等方面持續優化，向國際先進水平看齊；渠道方面，打通線上線下消費場景，致力于為消費者打造“一站式”便捷消費體驗。

TAweekly：如何預判2020年的行業情況和企業發展情況？

波司登：疫情在短期內對行業會產生影響，但疫情結束后一個周期內，消費一般會“報復性”反彈，樂觀估計，紡織服裝消費也會階段性上升。因此，2020年行業發展預計仍將是穩中有升。

凱靈箱包集團董事長 申建新：認知局勢變化，看清發展方向

TAweekly：面對疫情，企業采取了哪些應對措施？

申建新：在嚴峻的疫情面前，四面八方力量匯聚，其中民營企業和企業家的自發行為、快速響應以及勇擔社會責任的意識和作為，都令我感動。

針對疫情，凱靈箱包的措施包括：第一，發起設立“凱靈愛心防疫抗疫捐款基金”，發動各部門及涉外辦事處的每一位員工，第一時間為武漢獻出一份愛心，共計捐款20萬元，已全部匯款至武漢市慈善總會。

第二，當了解到蘇州市吳江區醫護人員即將奔赴抗擊疫情的最前線時，凱靈箱包啟動“出征護航，平安歸來”抗疫支援活動，首批向吳江區援鄂醫護人員捐贈價值8萬余元的拉桿箱，為抗擊疫情的一線衛士送去了幫助。

自兩次捐贈消息傳出后，蘇州市及上海市相關抗疫部門紛紛來電申請出征裝備，凱靈箱包將盡一切努力做好裝備供應，確保英雄出征無憂。

TAweekly：您怎么評估疫情給企業經營帶來的影響？

申建新：新冠肺炎疫情對中國經濟發展會產生巨大影響，特別是與人民生活息息相關的大眾消費品，包括旅游業、餐飲業等。其中，紡織服裝行業受到的影響也很大，一些小企業可能會面臨較大困境。

幸運的是，中國政府對這次疫情的判斷十分具有預見性，出臺了許多利于國民經濟發展和維護經濟穩定的政策。江蘇省委省政府和蘇州市委市政府也出臺了一系列維護企業穩定的政策，進一步激發了民營企業的創業激情，在黨和政府的指導下，我們相信中國經濟將逐步穩定。

TAweekly：您如何看待當下形勢，企業的發展機遇在哪里？

申建新：品牌化是我國經濟發展的主旋律，更是新經濟時代的核心，在中國，有品質、有誠信、重知識產權、有服務意識的品牌隊伍還需擴充。改革開放40多年來，人口紅利、土地紅利、環境紅利將成為歷史，品牌強國、品牌立國將是中國民營企業家為國家經濟做出貢獻的主要方向。

為此，我們將動員全體員工，以強烈的愛國情懷和社會責任感，努力成為一個能得到國人信任的高品質品牌，并積極響應國家“一帶一路”倡議，走出去，成為一個讓國人驕傲的民族品牌。

云尚產業發展集團CEO兼總裁 田左云：做好客戶服務，化解疫情危機

TAweekly：面對疫情，企業采取了哪些應對措施？

田左云：疫情發生后，復星集團迅速成立十大抗疫工作組，復星集團云尚產業發展集團也抽調骨干力量參與了武漢區域抗疫工作，截至目前，共計捐贈5.5萬件防疫物資，并為保障公司運營準備了藥品、防護用具等大量物資。

TAweekly：企業后續將采取哪些措施恢復生產或尋找新的增長點？

田左云：短期內我們的商戶有兩個痛點要解決——貨品供應和業務維持。

貨品供應方面，云尚將對“尚來APP”在原有功能上進行升級，幫助商戶實現與客戶的數字化連接；同時，我們也將對地推策略進行調整，把短期主攻方向放到湖北周邊，迅速幫助商戶做好開市準備，比競品市場快一步進入狀態。業務維持方面，云尚“星科技”將跨區域幫助武漢疫區商戶解決貨品供應以及代發貨問題，并在抖音、快手等直播平臺為商戶提供直播服務。

TAweekly：如何預判2020年的行業情況和企業發展情況？

田左云：2020年是充滿挑戰的一年。我們將面臨短期內全行業受到疫情沖擊的局面，經歷經濟復蘇時期的陣痛。

風口浪尖上，云尚必須奮勇直前，依托復星集團強大的平臺資源，在行業危機時刻迎難而上，發揮時尚標桿、漢正街“領頭羊”的作用，心系商戶、帶領商戶抗擊風險，幫助商戶渡過經營困難期，真正鞏固云尚行業標桿、城市標桿、時尚標桿的招牌。

白領時裝有限公司董事長 苗鴻冰：致敬中國紡織人

疫情當下，中國紡織人正在加班加點趕制口罩和防護服，他們和白衣天使一樣在戰斗，和時間賽跑，為的是挽救生命，保家衛國。

這次疫情的爆發，讓人反思，民生工業永遠是國家的支柱，它不是只用GDP占比就能衡量的，只要是關乎民生的事，都沒有小事，都是天大的事。

很多民營企業家，為了捐贈口罩和防護服不惜包專機從國外高價購買。殊不知，中國是世界上最大的紡織品生產國，中國的紡織工人是世界上最能打勝仗的團隊。

我為我是紡織人而驕傲，我為中國的紡織工業吶喊助威！我為我的同事們、同行們鼓掌致意！

山東海思堡服裝服飾集團股份有限公司董事長 馬學強：疫情過后，推進智能制造刻不容緩

TAweekly：面對疫情，企業采取了哪些應對措施？

馬學強：近日，海思堡集團旗下專注于服裝智能制造的山東尚牛智能制造有限公司，被列入防疫物資保供單位重點企業名單，正全力投身于防護服、口罩等防疫物資的生產。

疫情發生前，山東省淄博市只有一家正式口罩生產廠，相對于淄博近500萬的人口而言，其產能遠遠不夠，因此公司緊急轉產，依托海思堡集團的各類渠道快速采購原材料，緊急訂購的口罩機也于近日到位，預計未來口罩日產量可提升至12—14萬只。

另外，我認為，除了轉產各類防疫物資外，企業對內嚴把防疫關，也是應盡的義務，為此我們指定了隔離區，要求外地員工一律隔離觀察滿14天才可上崗，并對車間執行嚴格消殺制度。

TAweekly：您如何評估疫情給企業經營帶來的影響？

馬學強：現階段，還無法全面評估出所受影響，但產業環境的復雜性可以想見。國際貿易方面，持續的中美貿易摩擦和突發的新冠肺炎疫情，為公司的海外業務帶來了更多不確定性。國內消費市場方面，大家都是“一件睡衣過春節”，線下及線上消費受到明顯影響。但當下，我并沒有過多考慮這些，還是以生產防疫物資為首要任務。

對于企業自身轉型升級而言，本次疫情也產生了較大影響。海思堡是我國率先進行服裝大規模個性化定制轉型的企業之一，承擔著國家“互聯網+”重大工程的相關任務，以及科技部的服裝機器人自動化生產示范線國家重點研發計劃。2019年，企業的個性化定制訂單和2018年相比增長24倍，效果喜人，但目前來看，2020年的計劃執行會受到影響。

TAweekly：您如何預判2020年的行業、企業發展情況？

馬學強：針對疫情，從中央到省市地方都出臺了很多政策，體現出了政府快速反應的應變能力，我們企業有信心能最終戰勝疫情；針對疫情后的行業發展，我希望政府能給予企業更多實質性幫助，助力企業恢復生產甚至加快改革。

海思堡去年智能制造發展勢頭良好，但這次疫情的影響已經顯現，所以我希望國家產業基金或地方相關產業基金能給予發展智能制造的企業更多關注，盡快完善相關基金項目，讓企業能夠在疫情結束后順利投入到數字化生產建設中去，把握住現階段中國服裝智能制造的世界領先地位。