基于BIM 的品牌技術在建筑工程管理中的應用研究

文/汪國輝 （浙江廣廈建設職業技術學院）

BIM 技術作為“十三五”重點推廣技術，是建筑工程管理信息化的關鍵之路。

BIM 作為一種建筑信息建模，它的具體工作內容包括規劃設計、施工管理等。同時也將較多的工藝流程進行了數字信息的量化。它利用數據操作軟件有效將理論層面的使用標準進行了轉換，使施工建設具有更高精準度。

一、BIM 的品牌管理技術在建筑工程管理中的意義

（一）BIM 的三大品牌特點在建筑工程管理中技術優勢明顯

BIM 技術是以模型為依托，以三維數據做支持，將建筑工程管理方面的現象用數字來進行呈現。BIM 技術具有三大層面的技術優勢，分別是：可視性、協調性、模擬性。所說的可視性是指傳統的施工圖紙在結構等方面，一旦出現問題，就會對總體的施工進程造成影響。

而BIM 技術的出現，可以從施工前期開始，將立體真實性的人進行呈現，并且還可以在人眼睛的組織結構里，對建筑進行可視化的處理，這種方式可以使施工技術人員全方面多角度的對施工進程進行指導，提升了管理效率。而協調性是指在建筑工程施工過程中，必須涉及到協調合作管理，但由于部門需求各有不同，因此難免會產生一些問題，BIM 技術的出現，可以對這一問題進行有效解決，它有效利用信息技術，打破時空壁壘，突出了其協作性。對于模擬性而言，是指建筑物的模擬設計活動，對現實中無法操作的穩妥，全部利用BIM技術進行呈現，包括對緊急疏散的模擬，對光照等環境的模擬等，從而更加提升了建筑工程的建設施工質量。

（二）BIM 的品牌應用能有效降低工程成本且提升施工質量

我國建筑工程施工較比過去，在規模方面有了明顯改變，建筑施工結構的繁瑣性和復雜性均有了較大變化，因此相應的施工難度也有了明顯增強。而在建設工程施工管理過程中，BIM 技術的出現較比傳統的施工管理方法，在設計圖紙的利用率、虛模擬施工、工程算量、三維檢查等方面都得到了階梯式提升。

同時，這一技術也可以在建筑工程施工管理的設計期、開發期、后期管理等方面都進行高效運用。在建筑工程施工管理過程中，將BIM 技術進行運用，還可以對每一階段的施工費用進行大幅縮減，而且相關信息也更具規范化與透明化。而從空間維度這個層面來講，BIM 技術是利用信息化的數字技術，對三維建模數據量的真實情況進行提供，不僅可以搜索到建筑施工的相關信息，同時也可以收集狀態方面的基礎性信息，也就是說非組件對象以及空間信息的動態行為，可以通過三維模型進行呈現，這對工程建設集成化提供了基礎性依托。而且，這也有效降低了工程的成本，并且提升了施工質量。

二、BIM 的品牌技術在建筑工程管理中的應用

（一）BIM 技術在設計環節應用

在建筑工程施工管理過程中，傳統的設計方案，主要以平面設計為主，這種設計方式存在一定的局限性，無法對一些較為合理的設計環節和理念進行展示。

而隨著BIM 的介入，為設計方案的改善帶來了較好的效果，它可以對相關的設計軟件進行自主式選擇，而其運用層面涵蓋了建筑工程的所有細節。

而且，還強化了設計方案的可行性，并相應的節省了經濟成本。并且，BIM 技術在設計環節的應用還可以體現在，可以協助技術人員對設計指標更加便利的獲取，相應的也就增強了其高質高量完成的效果，應值得注意的是，由于在施工過程中，會與許多領域發生關聯，因此就涉及到與較多的技術人員在現場進行協同合作，而這一過程中一旦出現意見不同的情況時，就會影響工程的正常進度。而BIM 技術的應用，則可以從設計環節開始，就很好的解決了這一問題。

該技術是以三維模型為依托，為工程技術人員提供了一個較為完備的工作平臺，使用者會根據三維模型的建立，對傳統層面的二維圖形中隱形問題進行解決，進而在設計風險方面進行了有效規避，或者說有效降低。而且，BIM 技術的共享優勢，可以保證施工進程的高質量高效率完成。

（二）BIM 的品牌技術在施工進度管理中的應用

在工程施工項目的管理過程中，作為比較重要的施工進度的管理，是其中最重要的一個內容。同時，施工項目具有龐大化和復雜化，因此在工程施工前期，建設方和施工方會結合工程的具體情況，來對工期進行確定，而一旦出現逾期未完成的現象，必然會出現補償性質的問題。而且，延長工期又會相應增加成本的支出，進而使更多的資源出現了浪費。

因此，在施工中首先應對施工進度做好管理，傳統的管理模式主要以施工現場管理為手段，對工程進行動態化管理，但這種管理效果存在較多的不足，同時也與現代化發展的腳步相悖。所以在這種狀況下，相應的BIM 技術應運而生，但是雖然BIM 技術在工程施工過程中，具有較強的優勢，但是由于其屬于一種全新的技術模式，因此在施工過程中，仍舊有一部分技術人員對其的具體運用細則存在較多模糊的認知。因此，本行業應從培養人才環節入手，從工程施工設計環節就對技術人員的職業素養進行培訓，也就是說在行業內部利用BIM 技術進行試點項目。對于試點項目來說，應對項目的實際工期做出考量，同時也應注意將BIM 技術施工實施放在施工的準備期，而且對項目的工期也應具有一定的掌控。

例如，尤其對于初選首個項目，建議其規模應控制在中小型類別，同時項目的結構應較為規整，并且還具有較強的專業性為宜。下面以一項商品樓盤的工程項目建設為例，以數字表格模式對施工進度管理進行說明。詳見圖1 所示。

（三）BIM 的品牌技術在動態資源管理中的應用

BIM 技術有效將以往二維表達不夠具體的內容，通過三維方式進行有機呈現，而施工中的一些動態性的細節問題，也可以做到精準表達，這樣可以有效降低施工管理風險。

而且，BIM 動態資源管理還可以在表格中，對相關的計價表格進行設置，包括對其進行利用套固定模式進行管理。也就是說，三維施工段的技術節點，或者WBS 模式，包括材料消耗、建筑結構、統一化的力學計算量與分析、人力物力資源管理等，應對這部分支出進行動態式監管，旨在通過監管找出預算與實際應用的差異，進而可以有針對性的對其進行分析。這些也都是在全方面多角度的層面，對行業的工程項目管理作出貢獻。具體包括建筑區域的真實動態的地理信息的展示、客觀立體的對建筑的剖面圖，進行垂直性的設計等，并且在這一基礎上對其進行動態性的監管，如圖2 所示。同時，由于數據會對工程的驗證產生一定影響，因此在建模初期，就應對其的數據特征進行分析。而且，也是由于BIM 技術的存在，從而可以更加清晰的對高程數據進行表達，而且也可以對建筑的高程有一個更加直觀的展示。同時，在設計中，通過BIM 技術，還可以對錯誤的數據進行提前發覺，進而促進對其進行改正。由于BIM技術在顯示高程的三維模型時，是可以通過彩色的方式來進行的，因此可以動態化的利用不同顏色對地形地貌進行有效區分，進而對三維模型數據可以在短時間內進行動態化的生成。

（四）BIM 的品牌技術在質量安全管理中的應用

通過BIM 技術在建筑工程管理中的英語得知，其技術特點是模擬仿真，并且還具有較強的協調性，它的運用不僅可以節省工程造價，同時也使工程的安全性得到一定提升，BIM 模型可以對整個建筑、結構和設備模型進行一次全面三維校核，發現設計圖紙中存在的諸多碰撞問題和缺陷（跨專業碰撞問題、空間高度的沖突等等），并以碰撞報告的形式匯總出來，如圖3 所示。但在實際運用中，仍舊存在一些問題，首先在建筑施工管理的進程中，需要有較多的部門進行配合，這其中包括建設方、施工方、質檢方等。雖然，在建筑工程的施工管理過程中，需要涉及到的部門較多，該行業具有復雜性和龐大性。但是，無論在工程施工的任何一個環節，都需要秉承安全第一的原則，對待工作有一個認真的態度，也只有這樣才能保證機建筑工程的質量。而且，還應從大局處著眼，對施工中的具體環節進行精細化的分析，并利用BIM 技術將管理方案策劃的更加完善具體。

反觀傳統工程管理模式，其用來對施工進度進行描述的項目進度，包括圖形已經無法清晰直觀的對實際的施工進度進行演繹。

三、結語

綜上所述，隨著信息技術的不斷發展，BIM 技術也被廣泛應用于建筑行業當中。對于建筑行業的施工管理工作而言，管理者首先應從提升自身的管理素養開始。同時，也要求管理者對BIM 技術有一個充分的認知，并且還應對其進行熟練運用，從而使該項技術得到更加高效的發展，并且體現出其應有的價值，使施工工程管理達到預期的理想效果。