水泥行業目前正處于新舊動能更迭的關鍵階段,行業自動化、智能化和信息化水平參差不齊,亟須采用融合工藝機理的智能化和信息化技術,推動生產、管理和營銷模式從局部、粗放向全流程、精細化和綠色低碳發展方向變革。運用人工智能和信息網絡等現代技術,推動水泥工業生產、管理和營銷模式的變革,正逐漸成為我國水泥工業高質量轉型發展的重要任務。
安徽海螺集團有限責任公司(海螺集團)業務涵蓋水泥制造、國際貿易等六大板塊,下屬360多家子公司。進入“十三五”時期以來,海螺集團積極貫徹新發展理念,大力推進“產能國際化、生產智能化、產業綠色化”,目前已在東南亞、歐洲、北美、非洲等地區擁有38家公司、41個項目、11個實體工廠,海外員工達3600多人;建成了水泥全流程智能化工廠,水泥窯協同捕集純化二氧化碳及處理城市生活垃圾、污泥、工業固廢與危廢等一批具有較大影響力的樣板工程,節能減排成效位居業界前列,綠色低碳產業規模不斷拓展,引領著行業高質量發展的前進方向。
海螺集團水泥智能制造探索背景
水泥行業目前正處于新舊動能更迭的關鍵階段,行業自動化、智能化和信息化水平參差不齊,亟須采用融合工藝機理的智能化和信息化技術,推動生產、管理和營銷模式從局部、粗放向全流程、精細化和綠色低碳發展方向變革,解決資源、能源與環境的約束問題,提高生產制造水平和效能,實現水泥行業“降成本、補短板”和跨越式發展。……