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新型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展問題及解決對策

2020-03-30 03:16:50董麗艷
山西農(nóng)經(jīng) 2020年2期
關(guān)鍵詞:管理機制

董麗艷

摘 要:新型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織是我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型背景下的產(chǎn)物,能夠通過整合各類基礎(chǔ)資源,充分激發(fā)農(nóng)民的潛力,用有限的生產(chǎn)資料創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值,帶動農(nóng)民增收致富,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。目前,新型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織基本上形成了會員合作、專業(yè)合作、股份合作3種形式,但是存在合作水平低、帶動能力弱等問題。針對客觀存在的問題,提出了針對性的解決對策。

關(guān)鍵詞:專業(yè)合作社;按股分紅;新型職業(yè)農(nóng)民;管理機制

文章編號:1004-7026(2020)02-0058-02 ? ? ? ? 中國圖書分類號:F321.42 ? ? ? ?文獻標志碼:A

在政策引導和宣傳推廣的影響下,吉林省新型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織得到了發(fā)展。這種以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ),堅持自愿參加、民主管理、相互合作的經(jīng)濟組織,不僅顯著提升了成員的經(jīng)濟收益,而且還能促進地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展有積極作用。新型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的推廣和發(fā)展不可避免地會遇到一些問題,應深入剖析問題成因,采取解決措施,推動其走向成熟。

1 ?新型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的形式

1.1 ?會員合作經(jīng)濟組織

會員合作經(jīng)濟組織主要是專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會,即從事專項農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營的農(nóng)民或企事業(yè)單位和農(nóng)技推廣組織,以產(chǎn)品和技術(shù)為紐帶,以會員制方式組建,為會員提供科技、信息、供銷服務,具有社團性。在這類經(jīng)濟組織中,通常由一家或多家具有影響力的龍頭企業(yè)或者經(jīng)營大戶發(fā)揮引領(lǐng)作用。其特點是專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會本身并不對外銷售產(chǎn)品,而是通過收取會員費維持運轉(zhuǎn)和實現(xiàn)盈利。加入?yún)f(xié)會的所有會員可以共享技術(shù)、信息和服務,各會員可以相互合作,實現(xiàn)互利互惠,是新型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織中最常見的一種形式[1]。

1.2 ?專業(yè)合作經(jīng)濟組織

專業(yè)合作經(jīng)濟組織主要是專業(yè)合作社,即從事同類或相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者,依據(jù)加入自愿、退出自由、民主管理、盈余返還的原則組建,共同生產(chǎn)經(jīng)營的互助性經(jīng)濟組織。這類合作經(jīng)濟組織比較緊密,主要由核心成員發(fā)起,實行自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展。這類經(jīng)濟組織堅持按勞分配和按股分紅,多數(shù)合作社為了保障社員的利益和吸引更多的農(nóng)民加入合作社,雙方通常會簽訂最低保護價合同。

1.3 ?股份合作經(jīng)濟組織

股份合作經(jīng)濟組織主要是股份合作社企業(yè),即農(nóng)民以土地、勞動、技術(shù)等要素投資入股,管理上實行民主決策,分配上實行按股分紅的企業(yè)性合作經(jīng)濟組織。這類經(jīng)濟組織的優(yōu)勢在于產(chǎn)權(quán)清晰、風險共擔。有的成員為了不讓自己的既得利益受損,會進一步加強內(nèi)部合作,加快了信息要素和資源要素的流動與聯(lián)合。在分配方式上,堅持按股分配為主,同時為了提高社員的積極性,引進了按惠顧額分配盈余的制度,保證這類經(jīng)濟組織運行的穩(wěn)定性。作為新型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的一種高級形式,股份合作成為今后主要的發(fā)展方向。

2 ?新型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展存在的問題

2.1 ?覆蓋率有限,帶動能力不強

近年來,吉林省新型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的規(guī)模擴張明顯,但是必須認識到,農(nóng)民人口基數(shù)大,部分農(nóng)村地理位置偏遠,整體覆蓋率相對較低。特別是分布零散且位置偏遠的農(nóng)村,現(xiàn)階段還不具備發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的條件。另外,已經(jīng)投入運營的經(jīng)濟組織,其帶動能力和創(chuàng)造的經(jīng)濟收益相比于預期也存在較大的差距。從橫向來看,西歐、日本等國的覆蓋率達80%以上,我國整體各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織只有不足30%,還有較大的發(fā)展空間。

2.2 ?合作水平低,經(jīng)營管理不規(guī)范

農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織要想實現(xiàn)穩(wěn)定與長期的發(fā)展,必須要有一套完善的制度,約束和規(guī)范各方主體,實現(xiàn)利益協(xié)調(diào),共同為了經(jīng)濟組織的發(fā)展而努力,進而實現(xiàn)共贏。但是目前來看,由于經(jīng)營管理制度不健全,許多經(jīng)濟組織靠龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)大戶維持運營,其他的零散成員因為凝聚力不強,相互之間的合作基礎(chǔ)薄弱,各自經(jīng)營、只顧自己利益的情況屢見不鮮。這樣不僅沒有發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的優(yōu)勢,反而會因利益分配不均而影響經(jīng)濟組織的持續(xù)運營。

2.3 ?具有合作精神的人才匱乏

在專業(yè)合作經(jīng)濟組織和股份合作經(jīng)濟組織中,龍頭企業(yè)、農(nóng)民企業(yè)、農(nóng)業(yè)大戶等有一定技術(shù)優(yōu)勢和資金實力,管理者具備敏銳的市場洞察力和豐富的管理經(jīng)驗,往往成為維持和推動農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的領(lǐng)軍人物。近年來,吉林省的一些經(jīng)濟組織涌現(xiàn)出了大量優(yōu)秀的農(nóng)民企業(yè)家,他們身上所具有的奉獻精神和領(lǐng)導才能幫助農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織克服了發(fā)展道路上的許多困難。

3 ?新型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展策略

3.1 ?加強宣傳,營造良好發(fā)展環(huán)境

只有全社會尤其是廣大農(nóng)民了解和接受合作經(jīng)濟組織的價值的原則,才能喚醒農(nóng)民的合作意識,調(diào)動社會各方面的力量。在大力推廣過程中,一些農(nóng)戶存在觀望心態(tài),地方政府應當承擔起宣傳責任,通過各種形式,讓未加入農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的農(nóng)戶真正認識到這類組織的優(yōu)越性。

3.2 ?加大扶持力度,完善管理機制

農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,為了促使農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織進入運營軌道,地方政府也要給予必要的幫助。例如從財政資金中拿出專項的發(fā)展基金,引進新技術(shù)、新設(shè)備和高素質(zhì)人才,支持經(jīng)濟組織的發(fā)展。還可以提供專項資金,支持新型職業(yè)農(nóng)民的培訓,特別是有一定文化基礎(chǔ)的農(nóng)村青年。通過參加技術(shù)培訓和管理培訓,讓他們逐漸成長為農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的中堅力量。除此之外,還要特別重視經(jīng)濟組織運營管理的制度建設(shè),通過完善的管理制度,確保規(guī)范經(jīng)營和科學管理,實現(xiàn)經(jīng)濟組織的穩(wěn)定、長遠發(fā)展。

3.3 ?出臺培訓計劃,提供人才保障

針對當前各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織中企業(yè)家人才偏少的問題,應當出臺專項的人才引進與培訓計劃,盡快增加企業(yè)家人才的數(shù)量。一方面,依托附近的高校、農(nóng)研所等教育機構(gòu),選拔優(yōu)秀的農(nóng)民企業(yè)家到這些機構(gòu)參加進修,通過學習專業(yè)理論知識,掌握管理技能和專業(yè)技術(shù),指導經(jīng)濟組織獲得更好地發(fā)展。另一方面,通過人才引進的方式,從地方龍頭企業(yè)和成功的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中聘任一些管理人才,利用他們豐富的管理經(jīng)驗,指導農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟組織更好地發(fā)展。

4 ?結(jié)束語

在各級政府的大力支持下,吉林省新型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的覆蓋范圍正在逐漸擴大。但是在推廣過程中,出現(xiàn)了農(nóng)戶猶豫不決、管理水平參差不齊、規(guī)章制度缺失等問題。通過采取解決措施,以政府為主體,加強宣傳引導,重視新型職業(yè)農(nóng)民和企業(yè)家培訓,為農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展提供更強勁的動力。

參考文獻:

[1]高山.四川省《關(guān)于支持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織加快發(fā)展的意見》的政策研究[D].成都:電子科技大學,2016.

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