劉明忠：中國一重的使命擔當

謝澤鋒

曾經的虧損大戶，困難央企——中國一重集團有限公司（中國一重）在抗擊新冠肺炎疫情中，先后共計捐贈2000余萬元現金，在提升集團形象的同時，也從側面顯示中國一重正涅槃重生。

“老國企”重新煥發出“新青春”，而在“全國一盤棋”、齊心協力抗擊疫情的戰場，中國一重積極擔當起中央企業的責任。

在接受《英才》記者采訪時，中國一重集團董事長、黨委書記劉明忠介紹，為支持抗擊疫情，1月30日，集團通過國務院國資委，捐贈1000萬元現金，馳援湖北抗擊新型肺炎疫情。

2月7日，集團再次向黑龍江省紅十字會捐贈1000萬元現金，支援黑龍江省及齊齊哈爾市—線的醫護人員抗擊疫情。

2月12日，中國一重多方籌措、發動直屬企業力量，協調醫用防護用品生產企業趕制3020套醫用防護用品，第一批1020套防護服下線后連夜由長春運抵齊齊哈爾市，第一時間投放到抗疫“一線”。第二批2000套也于16日轉交到黑龍江省衛健委。

與此同時，集團一手抓疫情防控、一手抓生產經營，打好疫情防控阻擊戰和生產經營保衛戰“兩大戰役”。“1月，中國一重集團有限公司實現利潤總額同比增長82%、營業收入同比增長23.9%。”劉明忠對《英才》記者表示。

疫情對于許多企業來說，是一場嚴重的危機，但在危機中也孕育著機會。“危與機是辯證的，危中有機，機遇沒抓住也會導致危機。”劉明忠對此深有體會。自2012年起，一重經濟效益持續下滑。2014—2016年連續3年虧損。2016年，一重16戶子企業中有12戶虧損，是當年虧損額度最大、困難程度最高的央企之一，整個企業面臨著生死存亡的歷史性抉擇。

經過一番壯士斷腕的改革，一重終于扭虧為贏，2018年一重實現營業收入同比增長73.85%;利潤總額同比增長184.1%。2019年，一重實現營業收入同比增長93.8%;利潤總額同比增長155.45%。在危機中抓住機遇，使這個“老國企”重新煥發出“新青春”。

在劉明忠看來，作為公眾公司和央企，公共責任感的價值極其重要。由于此前企業經營效益較差，職工群眾待遇不能得到充分保障，產品質量問題頻發，多種因素導致人心惶惶，職工群眾不信任公司，“大家都認為是不是要黃了，好不容易建立的公共信任面臨被摧毀的境地。”

但通過艱苦的改革和—系列措施，一重“起死回生”，并且積極承擔社會責任，在此次疫情面前，先后捐款、捐物，中國一重的對外形象也越來越好，企業的美譽度、認知度、社會影響力持續攀升。

中國一重正努力成為一家令人尊敬的企業，劉明忠認為最關鍵是誠信與契約、責任與使命以及創新與競爭力。

他表示，誠信是靈魂、是生命，是企業生存和發展永恒的動力。失去了誠信，企業必將衰亡。契約精神是現代商業文明的核心精神之一，齪企業立足于社會的基本，必須講究誠信和遵守契約。

企業履行社會責任脫離不了業務和管理，只有與經營管理的方方面面深度融合，才能使社會責任工作的投入和產出實現良性循環，使企業和社會長期受益。

創新是企業發展的動力之源，唯有創新才能讓企業脫胎換骨，創新讓企業獲得產品升級、發展機遇、競爭優勢。競爭力，要體現核心的競爭力，表現在科技創新，要逐步邁入世界一流，從原來的跟跑到并跑直到領跑。