經濟新常態背景下企業財會管理創新路徑分析

閆建軍

摘 要：在企業管理工作中，財會管理是重要的環節之一，它不僅僅關系到企業的正常經營和收益，還和企業未來的發展有著密不可分的聯系，隨著21世紀的到來，我國科學技術得到了飛速發展，這一變化也影響到了我國的經濟，我國迎來了全新的經濟發展新常態，在此背景之下，創新企業財會管理刻不容緩，對于企業發展有重要意義。本文主要介紹了經濟新常態背景下企業財會管理的現狀和創新路徑。

關鍵詞：經濟新常態;企業財務;財會管理創新

一、經濟新常態下企業財會管理的現狀

（一）企業財會管理理念落后

雖然在進入經濟新常態以后，很多企業以及意識到了財會管理的重要性，但是依然采用的是傳統的管理模式和管理理念，但是隨著市場競爭的不斷加劇，對企業內部管理提出了更高的要求，只有先做好內部管理工作，才能更好的應對市場競爭，管理工作人員的工作壓力也在提高，落后的管理理念無法支持財會管理工作的正常進行，無法支持企業的發展。

（二）企業財會管理水平低

在傳統的經濟體制下，企業對于財會管理工作需求不高，因此，在很長一段時間內，企業都沒有重視財會管理工作，這使得在過去很長一段時間內，企業財會管理水平普遍偏低，但是進入經濟新常態背景之后，市場對企業的要求越來越高，對企業財會管理工作也提出了更新的要求，但是短期內企業無法快速解決財會管理工作中存在的問題，這使得我國企業財會管理工作人員無法掌握企業的資源，也就無法實現合理分配業資源，這使得財會管理工作法得到該有的重視，影響了企業財會管理工作的展開，而且很多企業財會管理工作人員對于自身的品牌形象關注度不夠，他們更在意有形資產，沒有將無形資產很好的利用起來，這使得企業財會管理水平不足。

（三）企業財會管理工作人員專業素質低

傳統的企業財會管理工作人員缺乏先進的管理理念，在進行日常管理工作過程中，使用的還是傳統的思維方式，缺乏創新，很難適應新常態下的企業財會管理需求，而且很多財會管理工作人員理論知識掌握不足，導致財會管理工作效率偏低，這些都限制了企業財會管理工作的發展。現在企業之間的競爭越來越激烈，對企業內部各項管理工作的要求越來越高，而財會管理工作人員素質普遍偏低，無法滿足財會管理工作的需求，嚴重影響到了企業財會管理工作的正常進行。

（四）缺乏對企業財會的系統管理

企業財會管理工作需要專門的人才，對管理人員的專業性要求比較高，但是目前我國企業對財會管理工作重視程度不夠，所以很多企業中財會管理工作人員缺乏較強的綜合能力，企業也沒有對財會管理人員進行培訓，導致企業財會管理工作難以得到系統化的管理，面對新常態下市場的需求，企業財會管理人員工作能力的限制，降低了企業整體運轉效率，從而影響了企業的市場占有率。

二、經濟新常態背景下企業財會管理創新路徑

（一）培養企業財會管理人才

人才是企業發展的根本，缺乏人才的企業是無法得到長久發展的，終究會隨著時間的發展被市場所淘汰，所以一定要廣泛吸納培養人才，而要想實現企業財會管理創新，最根本的途徑就是培養專門的人才，企業要高度重視財會管理創新工作，采用各種手段為企業培訓專業的管理人才，對管理部門的工作人員進行專業培訓，提高他們的專業素質，同時，為了保證員工工作的積極性，企業還可以加大對管理工作人員的福利待遇，建立合理有效的獎懲機制，端正員工工作態度。

（二）革新企業財會管理理念

企業財會管理是企業發展的核心部分，在經濟新常態的背景之下，企業面對的競爭越來越激烈，因此必須要高度重視財會管理工作，目前進行的企業財會管理工作主要還是使用傳統的工作模式，但是傳統的工作模式已經落后于現代企業建設的需求，所以要革新管理理念，吸收新的財會管理理念，盡量改進傳統的管理理念，避免傳統管理工作理念帶來的弊端，同時還要建立科學合理的目標，并且以這個目標作為基礎，設計相關的管理方式，給企業發展帶來更多的更大的貢獻。

（三）加強企業財會信息技術學習建設

21世紀是科學技術的時代，是信息技術高速發展的時代，在技術不斷突飛猛進的背景之下，各行各業都引進了信息技術，財會信息是正常進行企業財會管理工作的基礎，只有掌握足夠的信息才能做出正確的判斷，從而保證財會管理工作順利進行，而信息技術可以很好的幫助財會管理工作人員獲取財會信息，利用信息技術建設一個財會信息存儲平臺，管理工作人員可以從這個平臺中快速準確地獲取到自己想要的信息，這樣可以讓企業的財會管理工作更加高效。

三、結語

總而言之，隨著經濟新常態的到來，我國企業的面臨的市場競爭越來越激烈，為了能夠占據更多的市場，企業首先要做的就是優化內部管理，其中財會管理是非常重要的環節之一，是企業生存和發展的關鍵影響因素，所以要從宏觀的角度創新財會管理路徑，規劃企業未來發展，讓企業在新時代中贏得更好的發展。

參考文獻：

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