企業政工建設工作重點研究

王艷霞

【摘要】隨著時代的發展，各行各業的諸多企業應運而生。在這些企業不斷發展的路程中，企業政工建設起了一個基礎性的作用，關系著一個企業的有序健康及長遠發展。在企業的政工建設方面很重要的一點就是企業政工人員技能和素質問題，提升企業政工人員技能和素養在一定程度上對于提升企業政工建設水平有著重要的作用，而企業政工人員的素質決定了團隊的整體水平，提升政工人員的素養也成了企業政工建設的重點。鑒于目前很多企業在運營中沒有將政工建設放到一個重要的位置上，導致企業政工建設中存在諸多問題。本文就政工建設的必要性、重要性及當前現狀以及后續工作重點進行了詳細的闡述，并就存在的問題提出了新的思路和方向。

【關鍵詞】政工建設;工作重點;企業

當前寬松的市場環境大大促進了企業的蓬勃發展，但是企業內部政工建設由于各種原因沒有跟上企業經營發展的步伐，于是出現了很多問題，這些問題嚴重制約了企業的健康發展，在新時期和新的條件下，我國企業經營和發展面臨新的挑戰，同時也迎來了新的機遇，企業需要緊跟時代步伐，提升自我競爭力才能夠獲得可持續發展的動力。而企業的政工隊伍建設對于企業文化的促成有很重要的作用，企業文化作為企業的靈魂和發展的原動力，對企業的發展起到了一個非常重要和關鍵的作用，是不可忽視的力量。企業政工建設發展離不開每一個團員的積極努力和付出，政工人員的個人素質都會對政工隊伍建設起到不同程度的影響。我們要勇于面對問題并尋找解決途徑，使政工建設得到重視，進而促進企業健康有序地發展。政工干部是黨建工作的具體組織者、實施者和推動者，加強和改進基層黨建工作，需要有一支優秀的想干事、能干事、干成事的政工隊伍。當前政工干部隊伍仍然有不盡如人意的問題，筆者就基層政工干部隊伍面臨的問題及如何推進政工干部隊伍建設作粗淺探討。

一、企業政工工作在企業管理和發展中的重要性

（一）企業政工工作可在多方面提升員工思想道德覺悟和水平。一個能實現經營良好運轉的企業一定是有其自身優秀的企業文化，優秀的企業文化離不開政工管理工作在企業中的有效開展。在企業實際運行中政工工作很重要的一項內容就是需要對企業職工實施相關思想教育及管理，并創新企業管理方式及工作機制，進而促進企業文化的形成和加固。通過日積月累的方式提升企業職工思想覺悟及思想認識，以實現企業更好的經營發展。在政工建設中，提高政工人員的整體業務技能和素質有利于提高工作人員的思想工作效率，思想建設是政工建設工作的保障，政工人員技能和素質的提升有利于團隊政工建設以及工作效率的提升。

（二）政工建設有利于企業員工凝聚力的增強。對于企業政工建設而言，在實際施行中因其所涉及對象范圍比較廣（其對象覆蓋企業內所有職工）和工作方式的多樣性（工作方式包括但不限于培訓、日常溝通、開會等）能夠達到較好的教育效果，容易使得大部分企業員工形成一個主流價值觀，進而多數影響少數，通過長期潛移默化形成一個企業的企業文化。企業文化的形成和固定得企業管理人員與員工之間、不同部門的員工之間得到有效溝通，從而提升團隊良好的合作氛圍及凝聚力，為企業實現更好發展提供良好的人文環境。

二、企業政工建設現狀分析

（一）政工建設工作重視程度不足。目前各個企業對于自身管理工作以及政工建設的關注及支持力度雖然越來越大，但整體的重視度仍然不能滿足當前政工建設需要。企業對于產生利潤的核心部門比如經營生產和營銷團隊關注度和重視度都比較高，給予的經費以及相關費用也比較充足，但是對于政工隊伍建設的關注度和建設力度都不足，好多企業認為做團建、做員工思想溝通交流在某種程度是對企業生產經營時間的浪費，對于政工建設的關注度較低或流于形式，疏于在政工建設方面做提升。從目前來看，在政工建設所投入的人力資源以及時間保證等方面很多企業仍然做得不足，這個是根源性原因。

（二）政工建設工作較為艱巨。隨著當前我國經濟的不斷發展，面對企業發展的挑戰，企業政工建設的壓力也非常大。在建設難度以及企業管理難度提升后，政工建設工作面臨的任務更為艱巨。比如隨著經濟時代的到來社會上出現了一些不良思潮，這些不良因素或多或少侵蝕或影響了一部分員工，這就對企業政工建設提出了新的難題，需要創新思路和方法對出現的問題找到解決的辦法。

（三）政工建設工作方式滯后，缺少創新。隨著經濟大潮的到來，當今社會的發展以加速度的方式推進，企業所面臨的環境不僅復雜而且難題也多，面對新的形勢，企業需要創新和改變才能適應社會進步和發展。從目前企業政工建設實踐看，面對出現的新形勢和新問題，企業政工建設的工作方式滯后于時代的發展，跟不上企業的步伐，創新力度的缺乏，導致政工工作效率低下以及部分問題堆積。在教育引導員工上很多企業仍然采取舊時代官僚態度，一副用人者為上的姿態，遇到問題簡單粗暴批評和教育，這種方式不僅難以對企業員工形成較強的教育效果，還很容易引發企業員工的叛逆和反感，讓人員很難感受到企業帶來的誠意和溫暖，最終導致矛盾和問題的出現。工作方式、工作理念、工作形式的創新是下一步企業政工建設的重點核心內容。

三、政工建設促進企業管理的重點核心

（一）建立健全科學企業管理制度。在企業政工工作及企業管理工作中，管理人員及黨員應充分發揮模范帶頭作用，積極行使自身管理職能并能最大化發揮作用，對公司政工工作能夠做到有效指導和促進。完善企業內部思想政治工作評價考核體系并充分抓好落實，促使政工工作能有開展的良好基礎。針對考核體系在充分考評的基礎上建立合理完善（下轉第26頁）

（上接第24頁）后續評價體系，同時實行賞罰分明的激勵措施，促使思政工作人員主動并自覺加入到自身工作中，這種情況下企業內部政工工作與管理工作能夠實現有效結合，從而確保企業能夠朝著良好的方向進行。

（二）發揮企業領導、模范帶頭人員及優秀文化氛圍的作用，提升政工工作效果。從企業經營管理來看，企業領導作為一個團隊的帶頭人，其起到的作用和影響力都特別高，企業領導要充分發揮帶頭作用，從自身做起，樹立企業政工隊伍建設重要性的思想意識，發揮其影響力促使員工重視政工建設，促進團隊政工建設氛圍的形成。同時，充分發揮單位帶頭人在政工建設中的帶頭作用和影響力，促使政工建設進入一個新的平臺。在企業內部先進個人及黨員模范帶頭力量都是不容小覷的無形力量，在企業政工工作中也不例外。這就要求我們在開展政工工作過程中，應當充分認識到企業內部先進個人及黨員模范帶頭作用，并采取有效措施使得這種帶頭作用得以發揮并產生新的帶動效果。另外，企業應依據企業自身經營發展特點，營造良好文化氛圍，使政工工作在良好文化氛圍中得以開展和提升進步。企業要實行積極的獎勵政策，對于在政工工作中積極配合的優秀個人進行評選和表彰，并以優秀個人的榜樣力量促使其他相關工作人員重視政工工作。企業應當在業務發展的各個環節不斷強化自身企業文化的同時，使得企業政工工作在企業文化的宣傳中能夠不斷滲透，使員工更好地理解和接受政工建設，從而為政工工作提供一個很好的更容易施行的平臺，為促進企業良好有序發展提供保障。

（三）加強對政工人員素質的提升培訓和吸引力。企業在人才建設和培訓這方面，除了考慮核心生產經營和營銷環節外，還需要重視政工人員的培養。鑒于目前政工隊伍和人員整體狀況較為薄弱，企業應該高度重視政工人才的引進和培養，肯定認可政工人員的工作和價值體現，關注政工人員待遇和各類生活保障。同時，提供更多的培訓機會，使得政工人員能夠全身心投入到工作中，以便提升整個政工建設的水平。

四、結語

企業政工文化作為關系著企業管理及發展的一項重要工作，其重要性也越來越突出。企業政工建設在企業發展過程中不僅起了一個基礎性的作用，更關系著一個企業的有序健康及長遠發展。目前政工建設還遠遠不能達到與企業同頻前進的程度，希望通過了解政工建設當前現狀以及后續工作重點，找到政工建設今后新的思路和方向，使得政工工作在企業能夠有效開展，并能有效為企業管理提供支撐基礎。

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