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開(kāi)放式創(chuàng)新視角下經(jīng)管類(lèi)研究生創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式研究

2020-04-01 03:42:56陳雪鈞
科學(xué)咨詢(xún) 2020年10期
關(guān)鍵詞:教育

陳雪鈞

(重慶交通大學(xué)人文學(xué)院 重慶 400074)

國(guó)家、民族和社會(huì)的進(jìn)步主要取決于人的素質(zhì)。研究生作為未來(lái)社會(huì)的高級(jí)知識(shí)分子和行業(yè)精英,其素質(zhì)狀況對(duì)社會(huì)發(fā)展、民族復(fù)興有著重大的影響。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”時(shí)代背景下,以創(chuàng)業(yè)教育為導(dǎo)向的高等教育改革為高校創(chuàng)造了新的發(fā)展機(jī)遇,也對(duì)高校提出了新的挑戰(zhàn)。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命、供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、共享經(jīng)濟(jì)興起、人才培養(yǎng)協(xié)同化等外部和內(nèi)部環(huán)境深刻變化背景下,培養(yǎng)適應(yīng)新時(shí)期需要的研究生創(chuàng)業(yè)人才成為了當(dāng)前我國(guó)高校的重要任務(wù)。開(kāi)放式創(chuàng)新理論打破傳統(tǒng)封閉式高校邊界,提出高校內(nèi)部創(chuàng)新與外部創(chuàng)新有機(jī)融合的全新范式,有效適應(yīng)了新時(shí)期高校創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的需要。而已有研究缺乏將開(kāi)放式創(chuàng)新理論運(yùn)用于研究生創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)研究成果。同時(shí),國(guó)內(nèi)高校有關(guān)研究生創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)研究以理工、農(nóng)、醫(yī)等學(xué)科研究生為主,缺乏經(jīng)管類(lèi)研究生創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式研究。因此,從開(kāi)放式創(chuàng)新理論視角研究經(jīng)管類(lèi)研究生創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、開(kāi)放式創(chuàng)新視角下經(jīng)管類(lèi)研究生創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式構(gòu)建

“開(kāi)放式創(chuàng)新”(Open Innovation)理論最早由哈佛大學(xué)Chesbrough(2003)教授提出,它是創(chuàng)新理論領(lǐng)域的最新發(fā)展趨勢(shì)。開(kāi)放式創(chuàng)新理論革命性地改變了封閉創(chuàng)新的傳統(tǒng)模式,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新主體間的相互滲透與借鑒,建立更加廣泛的創(chuàng)新平臺(tái),適用更為便捷的創(chuàng)新共享機(jī)制,并建立更為合理的創(chuàng)新受益分配方法[1]。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”新形勢(shì)下,經(jīng)管類(lèi)研究生創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式要適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)管類(lèi)研究生創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)需求,基于開(kāi)放式創(chuàng)新理論指導(dǎo),構(gòu)建具有典型動(dòng)態(tài)開(kāi)放特色的新型創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式。開(kāi)放式創(chuàng)新視角下經(jīng)管類(lèi)研究生創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式的內(nèi)涵可以概括為:以培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的高素質(zhì)經(jīng)管類(lèi)研究生創(chuàng)業(yè)人才為目標(biāo),基于開(kāi)放式創(chuàng)新理論和科學(xué)教育理論為指導(dǎo),高校通過(guò)整合與配置高校內(nèi)部和外部教育資源,最大范圍調(diào)動(dòng)社會(huì)各方力量協(xié)同構(gòu)建開(kāi)放式經(jīng)管類(lèi)研究生創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式。其主要包括以下幾個(gè)方面:

第一,基于開(kāi)放式創(chuàng)新理論指導(dǎo)。高校在經(jīng)管類(lèi)研究生創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)過(guò)程中始終要貫穿開(kāi)放共享式教育理念,打破與社會(huì)間的物理與制度界限;在經(jīng)管類(lèi)研究生創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)過(guò)程中開(kāi)放高校組織邊界,促進(jìn)多方社會(huì)力量全方位、深層次參與創(chuàng)業(yè)人才教育的全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)教育資源的互補(bǔ)配置,以形成多主體協(xié)同、互動(dòng)的創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)系統(tǒng)。

第二,基于“利益共享”機(jī)制。高校通過(guò)調(diào)整利益分配機(jī)制,協(xié)調(diào)高校、政府、企業(yè)、學(xué)生(家庭)、社會(huì)組織、中介結(jié)構(gòu)等多元社會(huì)主體關(guān)系[2],以形成創(chuàng)業(yè)教育的利益共同體;在聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中,每一個(gè)主體都可以滿足自身的利益,但也需要做出相應(yīng)的貢獻(xiàn);多主體之間通過(guò)動(dòng)態(tài)的對(duì)話和協(xié)商機(jī)制來(lái)協(xié)調(diào)各方關(guān)系和實(shí)施協(xié)同合作的行動(dòng)策略;多元主體全程參與經(jīng)管類(lèi)研究生創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的完整培養(yǎng)周期,參與方式是深度嵌入式參與創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的所有環(huán)節(jié)。

第三,整合與共享校內(nèi)與校外教育資源,以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和最大效應(yīng)。高校要根據(jù)經(jīng)管專(zhuān)業(yè)研究生創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)需要,整合與共享校內(nèi)與校外的物質(zhì)資源、資金資源、人力資源、信息資源等,以搭建線上教學(xué)平臺(tái)+線下教學(xué)平臺(tái)、課內(nèi)教學(xué)平臺(tái)+課外教學(xué)平臺(tái)、專(zhuān)業(yè)教學(xué)平臺(tái)+創(chuàng)業(yè)教學(xué)平臺(tái)、理論教學(xué)平臺(tái)+實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)等創(chuàng)業(yè)教育平臺(tái)體系。

第四,經(jīng)管類(lèi)研究生創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)是一個(gè)復(fù)雜的教育過(guò)程。它包括創(chuàng)業(yè)理論教學(xué)、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué)、創(chuàng)業(yè)第二課堂、創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)、創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)實(shí)踐等創(chuàng)業(yè)教育環(huán)節(jié);而且每一個(gè)創(chuàng)業(yè)教育環(huán)節(jié)又包含諸多教育活動(dòng)。各個(gè)創(chuàng)業(yè)教育環(huán)節(jié)和活動(dòng)既相互獨(dú)立,又相輔相成,共同構(gòu)成了經(jīng)管類(lèi)研究生創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的完整體系。

圖1 開(kāi)放式經(jīng)管類(lèi)研究生創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式

二、開(kāi)放式創(chuàng)新視角下經(jīng)管類(lèi)研究生創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式的系統(tǒng)要素

(一)開(kāi)放式培養(yǎng)理念。開(kāi)放式創(chuàng)新視角下經(jīng)管類(lèi)研究生創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式應(yīng)樹(shù)立以“開(kāi)放創(chuàng)新、共享融合”的人才培養(yǎng)理念。新時(shí)期經(jīng)管類(lèi)研究生創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)要求高校樹(shù)立開(kāi)放式辦學(xué)思想,采取開(kāi)放的運(yùn)營(yíng)方式與多元外部社會(huì)群體互動(dòng)合作,建立“互惠互利、合作共贏”的利益紐帶促進(jìn)高校與社會(huì)各方廣泛而深入的資源共享融合,激勵(lì)社會(huì)力量全方位、深層次參與經(jīng)管類(lèi)研究生創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)全過(guò)程[3]。在人才培養(yǎng)目標(biāo)方面,高校應(yīng)基于市場(chǎng)需求導(dǎo)向?qū)崟r(shí)、動(dòng)態(tài)調(diào)整人才培養(yǎng)目標(biāo),廣泛動(dòng)員企業(yè)、社會(huì)組織、政府機(jī)構(gòu)、家庭等社會(huì)力量積極參與辦學(xué)。在人才培養(yǎng)方式方面,高校應(yīng)實(shí)施經(jīng)管類(lèi)研究生創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)開(kāi)放、組織管理開(kāi)放、課程內(nèi)容開(kāi)放、師資隊(duì)伍開(kāi)放、培養(yǎng)過(guò)程開(kāi)放、場(chǎng)地與時(shí)間開(kāi)放等[4]。在人才培養(yǎng)平臺(tái)方面,高校應(yīng)搭建與社會(huì)之間的師資融合、資金融合、物質(zhì)融合、信息融合等多元合作辦學(xué)平臺(tái),促進(jìn)高校與社會(huì)之間的教育資源協(xié)同互補(bǔ)與優(yōu)化配置。在人才評(píng)價(jià)方面,高校應(yīng)構(gòu)建學(xué)校自評(píng)、用人單位評(píng)價(jià)、社會(huì)第三方評(píng)價(jià)、政府官方評(píng)價(jià)等360度全方位評(píng)價(jià)機(jī)制。

(二)開(kāi)放式組織體系。經(jīng)管類(lèi)研究生創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)應(yīng)由校創(chuàng)業(yè)教育委員會(huì)負(fù)責(zé)管理。校創(chuàng)業(yè)教育委員會(huì)應(yīng)向社會(huì)開(kāi)放,由高校與社會(huì)組織共同組成。這樣既保證高校的主體地位,又廣泛吸納社會(huì)力量參與,具有效率和靈活的雙重優(yōu)點(diǎn)。在委員會(huì)內(nèi)設(shè)經(jīng)管類(lèi)研究生創(chuàng)業(yè)教育顧問(wèn)委員會(huì),顧問(wèn)委員會(huì)由政府職能部門(mén)官員、企業(yè)高管與技術(shù)人員、行業(yè)協(xié)會(huì)高管、科研機(jī)構(gòu)專(zhuān)家、其它高校專(zhuān)家等組成。它可以為經(jīng)管類(lèi)研究生創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)提供政策咨詢(xún)、專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)以及資金、物質(zhì)、場(chǎng)地等支持。高校與顧問(wèn)委員會(huì)之間屬于松散型的開(kāi)放式合作關(guān)系,并沒(méi)有嚴(yán)格的組織隸屬聯(lián)系;雙方基于“合作共贏、互利互惠”原則開(kāi)展合作辦學(xué)。顧問(wèn)委員會(huì)的成員實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,以保持組織的效率與活力。校創(chuàng)業(yè)教育委員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部的研究生院、經(jīng)管學(xué)院及其他院系、創(chuàng)業(yè)教育中心、學(xué)生工作部、團(tuán)委等部門(mén)具體實(shí)施經(jīng)管類(lèi)研究生創(chuàng)業(yè)教育活動(dòng)[5]。

(三)開(kāi)放式課程體系。經(jīng)管類(lèi)研究生創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的課程體系應(yīng)構(gòu)建開(kāi)放式課程體系。一是課程內(nèi)容要豐富與拓展。首先,高校可以將創(chuàng)業(yè)教育課程內(nèi)容植入到經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)課程中,探索創(chuàng)業(yè)教育課程與經(jīng)管專(zhuān)業(yè)課程的交叉融合。例如,教師在經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)課程中講授著名創(chuàng)業(yè)者的典型案例,以激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)意識(shí);在講授商業(yè)案例時(shí),融入創(chuàng)業(yè)法律法規(guī)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)、創(chuàng)業(yè)投資、創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)等知識(shí)點(diǎn)。其次,高校可以開(kāi)設(shè)更多門(mén)類(lèi)的創(chuàng)業(yè)課程。高校應(yīng)根據(jù)經(jīng)管類(lèi)研究生創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)需要開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)能力素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)知識(shí)、創(chuàng)業(yè)精神與意識(shí)、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐相融合的課程體系;每一個(gè)創(chuàng)業(yè)課程門(mén)類(lèi)設(shè)置數(shù)量充足的課程供學(xué)生自由選修,以滿足學(xué)生差異化需求。二是課程形式要靈活與自主。高校應(yīng)探索互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)教育課程新形式,將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)課程融合,開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)教育課程,創(chuàng)新交互式網(wǎng)絡(luò)教學(xué)與學(xué)習(xí)平臺(tái)。例如,利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)遠(yuǎn)程在線課程、微課、定制課程、慕課(Massive Open Online Courses)等[6]。這樣,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)教育課程形式實(shí)現(xiàn)了線上學(xué)習(xí)與線下學(xué)習(xí)相結(jié)合、課堂學(xué)習(xí)與課下學(xué)習(xí)相結(jié)合,突破了課堂教學(xué)的空間限制和時(shí)間限制,塑造了無(wú)邊界開(kāi)放式課堂。

(四)開(kāi)放式實(shí)踐體系?;陂_(kāi)放式創(chuàng)新理念,高校優(yōu)化整合校內(nèi)資源與校外資源,打造多形式、多渠道、多層次實(shí)踐平臺(tái),以構(gòu)建開(kāi)放式經(jīng)管類(lèi)研究生創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐體系。高校應(yīng)破除校園與社會(huì)之間的壁壘、經(jīng)管學(xué)科與其他學(xué)科之間的壁壘,打造課程創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)、綜合創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)相融合的創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐平臺(tái)。創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐平臺(tái)應(yīng)體現(xiàn)開(kāi)放式特征:一是平臺(tái)建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)開(kāi)放式理念。高校應(yīng)充分整合校內(nèi)與校外資源,優(yōu)化與互補(bǔ)配置實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)的資金、人員、設(shè)施設(shè)備、場(chǎng)地等資源,構(gòu)建校內(nèi)實(shí)踐基地與校外實(shí)踐基地相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)的完整實(shí)踐平臺(tái);二是平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理應(yīng)貫徹開(kāi)放式理念。高校和社會(huì)力量應(yīng)探索“共享、共用、共管”的實(shí)踐平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理方式,各方均將自己擁有的實(shí)踐平臺(tái)共享給其它合作方使用,同時(shí)自己也可以使用其它合作方的實(shí)踐平臺(tái)。這樣,各方在科研合作、人員交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、服務(wù)咨詢(xún)等方面開(kāi)展全方位合作[7],以促進(jìn)社會(huì)教育資源的高效利用。

(五)開(kāi)放式師資隊(duì)伍。高水平的師資隊(duì)伍是保障經(jīng)管類(lèi)研究生創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量的核心因素之一。高校應(yīng)基于開(kāi)放式創(chuàng)新理念,整合校內(nèi)、政府、企業(yè)、行業(yè)、社會(huì)組織等多渠道的師資力量,以打造多元化的開(kāi)放式師資隊(duì)伍。一是開(kāi)放師資來(lái)源渠道。高校應(yīng)根據(jù)經(jīng)管類(lèi)研究生創(chuàng)業(yè)課程要求,從校內(nèi)、政府、企業(yè)、行業(yè)、社會(huì)組織等多渠道篩選和聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士授課。比如,政府部門(mén)官員、企業(yè)高管、技術(shù)專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、創(chuàng)業(yè)企業(yè)家等。二是開(kāi)放聘用形式。高校應(yīng)根據(jù)聘請(qǐng)教師的情況靈活采取兼職教師、講座教師、論壇專(zhuān)家、沙龍嘉賓、校外導(dǎo)師等多元化方式與社會(huì)各界的創(chuàng)業(yè)師資建立合作關(guān)系。三是開(kāi)放師資培養(yǎng)機(jī)制。高校應(yīng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資培養(yǎng)機(jī)制,通過(guò)委派教師深入新創(chuàng)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)科技園、創(chuàng)業(yè)孵化基地等掛職學(xué)習(xí)等方式豐富其創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);委派教授到國(guó)內(nèi)外著名高校、研究機(jī)構(gòu)進(jìn)修,參加學(xué)術(shù)會(huì)議交流等方式提升其創(chuàng)業(yè)教學(xué)理論水平。

(六)開(kāi)放式評(píng)價(jià)體系。開(kāi)放式創(chuàng)新視角下經(jīng)管類(lèi)研究生創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式應(yīng)構(gòu)建開(kāi)放式人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。它是人才培養(yǎng)的終端環(huán)節(jié),又是完善人才培養(yǎng)的起點(diǎn)環(huán)節(jié)。人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)的主體應(yīng)基于開(kāi)放式原則,除了傳統(tǒng)的高校、政府教育部門(mén)以外,還應(yīng)涵蓋用人單位、社會(huì)第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)、媒體、學(xué)生(家長(zhǎng))等多元主體。在評(píng)價(jià)方式上,高校應(yīng)從不同評(píng)價(jià)主體角度實(shí)施校內(nèi)自評(píng)、用人單位評(píng)價(jià)、社會(huì)第三方評(píng)價(jià)、政府官方評(píng)價(jià)等360度全方位評(píng)價(jià)機(jī)制。

三、開(kāi)放式創(chuàng)新視角下經(jīng)管類(lèi)研究生創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式的運(yùn)行機(jī)制

經(jīng)管類(lèi)研究生創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式的運(yùn)行機(jī)制是在經(jīng)管類(lèi)研究生創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)過(guò)程中,影響人才培養(yǎng)活動(dòng)的各種因素的結(jié)構(gòu)、功能以及這些因素產(chǎn)生影響、發(fā)揮功能的作用過(guò)程及其運(yùn)行方式。影響經(jīng)管類(lèi)研究生創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的因素包括宏觀環(huán)境因素和微觀環(huán)境因素。宏觀環(huán)境因素包括需求拉動(dòng)、供給推動(dòng)和環(huán)境支撐;微觀環(huán)境因素包括參與主體(高校、政府、企業(yè)、社會(huì)組織)和教育資源(資金資源、物質(zhì)資源、人力資源、信息資源)。在宏觀環(huán)境因素的功能方面,需求拉動(dòng)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及行業(yè)用人單位對(duì)經(jīng)管類(lèi)研究生創(chuàng)業(yè)人才的需求。它是高校人才培養(yǎng)的源動(dòng)力,直接決定著人才培養(yǎng)模式的方向和目標(biāo);供給推動(dòng)是在深化高等教育改革進(jìn)程中各高校之間競(jìng)爭(zhēng)與轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)。它是高校適應(yīng)環(huán)境自我進(jìn)化,自我完善的內(nèi)在動(dòng)力,其決定著人才培養(yǎng)模式的具體實(shí)施方式和實(shí)現(xiàn)路徑;環(huán)境支撐是保障人才培養(yǎng)模式運(yùn)行的保障條件,如政策法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、科學(xué)技術(shù)環(huán)境等。它是實(shí)施人才培養(yǎng)模式的基礎(chǔ)保障動(dòng)力。在微觀環(huán)境因素的功能方面,高校、政府、企業(yè)、社會(huì)組織等多元主體在宏觀環(huán)境因素影響下基于“共享共贏”利益紐帶建立起多層次、多形式、全方位的合作關(guān)系。資源共享方式實(shí)現(xiàn)了資金資源、物質(zhì)資源、人力資源、信息資源等教育資源的互補(bǔ)配置與優(yōu)化利用。宏觀環(huán)境因素與微觀環(huán)境因素的交互作用過(guò)程及運(yùn)行方式促使經(jīng)管類(lèi)研究生創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)不斷自我完善與更新,從而形成螺旋式上升的運(yùn)行機(jī)制。

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