李輝 張文英
【摘要】建筑工程的造價因素在建筑工程的實踐中具有關(guān)鍵性的作用,合理的考量造價因素,降低工程整體過程造價,既能夠節(jié)省建設(shè)成本,為經(jīng)濟效益的提升制造空間,還能夠促進建筑工程的健康穩(wěn)定有序發(fā)展。為此,對建筑工程的造價因素進行分析對工程的發(fā)展具有相當(dāng)客觀、現(xiàn)實的意義。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價;影響因素;對策
1、建筑工程造價管理的必要性
市場經(jīng)濟調(diào)控下的建筑工程建設(shè),是以經(jīng)濟利益為導(dǎo)向的。企業(yè)獲取建筑工程的建造權(quán)直接和最終的目的是為了獲取更多的經(jīng)濟利益。建筑工程造價直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)濟利益獲取的多寡,為此在建筑工程的過程中必須對工程造價進行管理。當(dāng)前時期,我國在建筑工程行業(yè)中的造價管理嚴重不足,三超現(xiàn)象嚴重,即“決算”>“預(yù)算”>“核算”>“估算”。嚴重的制約了我國建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。故而,必須加強建筑工程造價管理,優(yōu)化資源配置,控制資源的不必要浪費,減少建筑工程的成本投入,促進建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展。尤其近幾年,建筑工程急速發(fā)展的同時,工程造價管理水平未得到相應(yīng)的發(fā)展,從而致使一系列的不利局面頻發(fā)。為此,建筑工程的造價管理水平提高迫在眉睫,勢在必行。
2、建筑工程造價的影響因素
2.1建筑工程投資決策的影響
建筑工程在施工前期,工程建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標準及規(guī)范要求等的確定是否科學(xué)合理,將會對工程造價帶來決定性影響。在投資決策階段,項目建設(shè)地點選擇要綜合考慮項目特征及市場發(fā)展情況,通過分析項目建設(shè)地點的土地費與拆遷費這些因素來最終確定。工程建設(shè)規(guī)模是指工程投入使用后所具有的生產(chǎn)能力或產(chǎn)生的效益大小,這是影響工程造價的重要因素,同時工程建設(shè)標準與規(guī)范要求的確定也直接影響著工程造價。
2.2人為因素的影響
建筑工程造價管理滲透到工程建設(shè)的方方面面,涉及到的部門、工作人員較多,其中任何一個部門的人員因主客觀因素影響,都會影響整個工程造價。這些工作人員既是工程造價控制的參與者,又是工程建設(shè)的直接實施者,他們來自設(shè)計、監(jiān)理、施工、管理等不同的工作崗位,由于人為因素對工程造價的影響將會貫穿于整個工程建設(shè)期間。所以要想降低工程造價,勢必要全員共同管理,以高度的責(zé)任心將造價控制融入到實際工作中。
2.3設(shè)計方面的影響因素
科學(xué)合理的建筑工程設(shè)計對控制工程造價具有重要的作用。建筑工程設(shè)計的相關(guān)內(nèi)容如資金使用、計價結(jié)構(gòu)等都是工程造價控制的重要內(nèi)容。施工前期首先要對工程建設(shè)地點進行實地勘察,根據(jù)勘察結(jié)果和現(xiàn)場施工條件對工程展開設(shè)計,結(jié)合工程建設(shè)標準設(shè)計相應(yīng)的施工方案,確保施工方案具有較高的可行性。然而有些建筑單位在設(shè)計環(huán)節(jié),常常忽視造價體系建設(shè)問題對工程總體造價的影響,導(dǎo)致建筑工程設(shè)計難以發(fā)揮對造價管理的指導(dǎo)和控制作用。如有些設(shè)計人員為了突出質(zhì)量和效率,選取的新技術(shù)、新工藝造價高,使得工程總體造價偏高。
3、降低工程造價的措施
3.1加強建筑工程人員管理
在工程建造的過程中,為有效的避免因人為因素造成的工程造價上揚現(xiàn)場的發(fā)生,需對建筑工程人員進行合理化的管理。對建筑工程的人員管理可以分為兩個階段進行。第一階段工程項目的初期工作人員的招選階段,對于建筑工程人員的任用要制定科學(xué)的聘用標準和一定的考核制度,依據(jù)崗位特性和知識能力水平要求,需用綜合能力較高的基礎(chǔ)施工人員、項目管理人員、工程設(shè)計人員,多以相關(guān)專業(yè)院校的畢業(yè)人員和經(jīng)驗豐富的人員為主要人員選擇渠道,以為工程項目展開提供合理的人員組織架構(gòu)。第二階段工程的具體施工階段,根據(jù)相關(guān)崗位人員的知識結(jié)構(gòu)和能力水平缺陷,進行補償性培訓(xùn)。同時,為驗證培訓(xùn)的效果和保障施工的有效性,制定合理的培訓(xùn)后考核制度,以確保培訓(xùn)的時效性。實行培訓(xùn)后不合格再培訓(xùn)的重復(fù)培訓(xùn)制度,真正的提高工程人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能,提高員工各項能力水平的同時,加強員工的安全作業(yè)培訓(xùn),提升員工的安全作業(yè)意識,以保障建筑工程的有序化展開,從而將工程造價控制在合理的范圍之內(nèi)。
3.2加強市場監(jiān)督監(jiān)督
上述提到市場需求變化對工程的造價會產(chǎn)生一定的影響,對此,相關(guān)部門應(yīng)及時做出應(yīng)對策略。相關(guān)部門對市場需求變化加強監(jiān)督,確保市場需求變化合理,特別是對出現(xiàn)惡意壟斷材料,借機抬高價格的材料廠商要嚴加防范,對其不規(guī)范的行為進行嚴格的批評和教育,對市場進行整治。此外,從工程項目的源頭對其進行整治,工程項目的招投標對工程造價會產(chǎn)生巨大的影響,上述談到招投標工作中存在違規(guī)操作,惡意中標,致使工程造價與實際情況不符,嚴重阻礙建筑行業(yè)的快速發(fā)展。針對此類現(xiàn)象,相關(guān)部門要重視起來。對工程招投標階段進行整治,明確向參與招投標工作的人員傳達招投標的相關(guān)規(guī)定,我國法律在此方面有明確的規(guī)定,相關(guān)部門要加大宣傳力度,將工程招投標的流程、原則進行宣傳,要求參與招投標工作的人員嚴格按照國家規(guī)定的流程,在國家法律許可的范圍內(nèi)進行。對施工單位的抗風(fēng)險能力要進行考察,因為這方面出現(xiàn)過因施工問題,施工單位相關(guān)負責(zé)人跑掉,導(dǎo)致建筑工程項目一度被擱置,不能夠及時解決問題,時間一長,就需要大量的資金去維護,致使建筑成本增加。
3.3控制材料價格
在對建筑工程進行建造時,材料以及設(shè)備的費用占據(jù)整體工程造價的七成,因此對設(shè)備以及材料的價格進行合理化的控制是成本管理中的關(guān)鍵性內(nèi)容。建立起價格網(wǎng)絡(luò),對市場上所公布的價格信息進行及時了解。依據(jù)項目的定位,來對材料以及設(shè)備的采購價格進行定位。在對大型的設(shè)備設(shè)施進行采購時,需要采取招投標的方式,如果招投標金額不足,也需要對每一個供貨商地價格進行比較之后再進行采購。若是利用談判式的形式來實現(xiàn)材料或者設(shè)備的采購,項目所使用的主要材料或者設(shè)備設(shè)施應(yīng)該采取甲方進行供應(yīng)或者是暫時標定單價的形式,從而占據(jù)一定的主動權(quán)。
結(jié)語:
綜上所述,本文主要對建筑工程造價管理現(xiàn)狀進行了分析,同時提出建筑工程造價的有效控制策略。總之,做好建筑造價管控工作,不僅能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,同時也能為企業(yè)市場競爭力的提升奠定良好基礎(chǔ)。
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