建筑工程造價預結算與施工成本管理

劉小君 胡良波

【摘要】在建筑項目工程中，建筑工程造價預結算在其中扮演著十分重要的角色，其工作質量直接影響建筑工程施工成本管理水平。通過對兩者之間關系的系統協調可促使建筑資金整體利用效率的全面提升，且在某種程度上有助于企業發展的健康性與平穩性。

【關鍵詞】建筑工程;造價預結算;施工成本

【中圖分類號】TU712

【文獻標識碼】A

1、建筑工程造價預結算對施工成本管理的重要作用

1.1建筑工程預結算工作為了項目工程節約了施工成本，也通過對于造價工程預結算的審核工作使得成本控制和資金流控制更加有效。例如，在施工設計階段的結算審核工作，使得施工圖紙上的基本信息得到有效顯示。利用相關的工作經驗使得施工成本在各個部分的工作中得到優化，也在國家制定的計算方法和標準的工作基礎上進行定額預算工作，從施工總成本和施工的各個部分的工作成本得到細致的工作，為長期穩定發展打下基礎。

1.2成本管理工作的有效監督，使得建筑工程的施工管理的各個環節中能夠進行有效的工作監督，也使得每一個環節的預審核工作的效率大大提升。同時通過專人的構建預結算工作制度的不斷完善使得固定資產投資、管理能力大大提升。利用專門的結算預算制度的作用，使得項目施工中的資金流動性更強、資金的利用率大大提升。工作中利用對于材料報價和價格的預測分析，使得整個工程中資金管理與分配的工作進行整體工作的調整，減少資金的浪費。

2、建筑工程造價預結算審核與建筑施工成本管理的關系

2.1促進成本管理的發展

從建筑工程造價預結算與施工成本管理兩者關系來看，存在相互促進，相互影響的特點，具體可從以下兩方面入手：一方面，不同于其他工程項目，建筑工程所覆蓋范圍相對較廣，施工成本環節所涉及工作總量較多，但在造價預結算工作得到系統完善后，可促使成本管理工作效率的全面提升;另一方面，建筑施工成本管理工作的開展可以建筑工程造價預結算為組要依據，從而促使成本管理合理性的全面提升。

2.2提高資金合理性

在建筑工程施工成本管理與造價預結算開展之前，存在提高資金合理性的發展關系。主要分為兩個方面，通過對造價預算制度的有效運用，可幫助企業財務人員更加精準的分析市場環境，確保投資決策的科學性與合理性，防止各類經濟風險對企業的威脅;另一方面，在施工設計中應用造價預結算制度，能夠減少成本資金，促進建筑企業進一步提高經濟效益。

2.3增強監督力度

建筑工程造價預結算審核與建筑施工成本管理之前，存在增強監督力度的發展的關系，具體可以通過以下兩個方面來了解：一方面，應用造價預結算制度，能夠對企業的決策的可行性進行分析，并能夠及時調整其中存在的問題，降低了資源消耗量。另一方面，在進行成本管理的過程中，管理人員可以施工成本進行管理，并控制成本的使用。另外，成本管理的過程中，能夠對相關費用進行整理，提高成本使用的合理性。

3、建筑工程造價預結算與建筑施工成本管理實施的策略

3.1引入新技術，輔助預結算的開展

工程實踐中應用BIM技術在未來工程中有著較好的發展前景。結合工程實際預算環節，使用此技術對工程項目實際預算進行評估，借助相應的數據參數搭建立體化模型，及時根據各部位評估施工建筑成本，根據施工成本的不同對其進行各項計算，給后續施工投資和方案提供有效的預測方案，杜絕因為資金短缺而使得工程施工發生中斷的問題。對此，在進行施工時，我們可以借助BIM技術對成本進行控制，及時調整處理施工各項環節，確保此技術能夠達到預期使用效果，對整體效率進行有效改善協調，各部門人員配備對應的人力物力資源，使得整體項目施工資源能在大范圍下進行合理使用，進而對成本進行有效控制。

3.2完善管理制度

高效的工程造價管理工作及預結算制度可以為管理工作水平的提升做出保障性工作，管理理念的轉變和預結算工作制度完善使得造價工程的落實更加到位，也使得造價管理工作不斷規范化。在管理中要配合檢查制度、監督管理工作制度進行，也就使得在工程管理的各個環節都得到完善。科學性的管理工作有助于工程質量提升和工程效益最大化，使得建筑行業長期穩定發展。

3.3加強成本控制力度

合理的成本控制工作有助于構建良好的施工管理條件，為了保證施工的順利進行需要在材料、機械等方面做好分析工作。①施工過程中的人員成本和材料物資的成本都是一筆較大的支出，因此預算編制工作的重要性就凸顯出來，需要進行成本工作的分析和審核，使得在預算編制過程中更加規范。在預算編制工作中，工作人員要加強其指標的學習和分析的工作，使得對于當地材料的價格和工藝流程等進行全面的分析工作，使得預算編制工作更加符合建筑工程的實際的需求，也需要進行全局性的考慮成本管理的控制工作。②隨著科學技術的發展，在施工領域的機械化、自動化、智能化的建設也是目前建筑工程建設工作的重點，在造價工程中可以通過對于機械設備的合理安排和分析的工作，減少工作方面的成本也進行施工效率的提升工作，從而促進施工項目的綜合效益的提升。

3.4增強工作者的技能水平，控制好施工進度

建筑工程管理體系和造價工作的落實，都需要建立在完善的工作結構和高素質的工作人員的基礎上進行。尤其是在預算控制、市場分析、現場管理等一系列的工作過程中，管理人員的綜合素質與工作質量有著密不可分的關系，在項目工作中合理的成本控制工作可以保證建筑工程的順利進行，也可以進行質量控制等多方面的工作。目前監管不力和缺乏管理的標準、人員工作素質不高等問題都限制了建筑工程的造價工作。在高素質工作人員的工作中，應該注意以下幾方面的工作：①及時進行工作人員的培訓工作，建立起完善的工作知識體系。在內部選擇培訓班的形式進行共同的學習工作，以便進行實際工作中的優秀經驗分享和先進管理方法的學習和提升的工作。②在日常工作中做好工作人員的業務素質評估的工作，將工作中人才考核制度不斷完善，以便促進整體工作人員的工作熱情。

結語：

綜上所述，建筑工程造價預結算工作與建筑工程成本控制工作密切相關，尤其是在建筑工程企業的長期穩定發展中需要做好成本工作，為長期發展資金鏈進行保證工作。

參考文獻：

[1]王瑩.工程造價預結算與建筑施工成本管理關系分析[J].中國住宅設施，2018（4）：114-115.

[2]王芷淳.建筑工程造價預結算與建筑施工成本管理的關系[J].江西建材，2018（3）：198+201.