新會計制度下財務(wù)管理模式探討

譚麗秋

我國經(jīng)濟在近幾年實現(xiàn)了飛速發(fā)展，市場經(jīng)濟體制也更加完善。為了適應(yīng)國民經(jīng)濟發(fā)展和新會計制度的要求，財務(wù)管理要與時俱進，不斷提高財務(wù)管理的質(zhì)量。在這樣的背景和環(huán)境下，本文首先介紹了新會計制度的內(nèi)容和性質(zhì)，分析和探討了現(xiàn)行財務(wù)管理的不足，并從社會經(jīng)濟和財務(wù)管理的角度提出了改進財務(wù)管理模式的幾點建議。

一、引言

由于新會計制度的實施和推廣，中國企業(yè)的財務(wù)管理模式得到了一定程度的完善和加強。通過加強財務(wù)管理，企業(yè)可以更好地實現(xiàn)自身的發(fā)展優(yōu)化目標。因此，為了發(fā)揮新會計制度在中國社會經(jīng)濟和企業(yè)中的積極作用，同時使公司自身的實力擴大，企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)該重建管理目標，完善財務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)，滿足新會計制度提出的需求。此外，企業(yè)還應(yīng)加強培訓(xùn)財務(wù)管理部門員工的專業(yè)技能，提高整體素質(zhì)。

二、新會計制度簡述

會計制度是指企業(yè)在經(jīng)營活動中和財務(wù)相關(guān)的分析、驗證和報告工作制度，是企業(yè)會計人員在會計工作中應(yīng)遵守的規(guī)章制度。中國市場經(jīng)濟體制近年來不斷完善，中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型之路正在逐步完成和完善。會計制度在一定程度上保證了經(jīng)濟建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展，也保證了國民經(jīng)濟建設(shè)更快更好的發(fā)展。此外，新會計制度為企業(yè)的財務(wù)評價提供了新的指標，要求企業(yè)真實反映經(jīng)營、資產(chǎn)等信息，提高財務(wù)管理水平，進而增強企業(yè)的市場競爭力，對企業(yè)的管理水平和經(jīng)營水平有積極的影響。然而，由于新會計制度的一些剛性要求，企業(yè)的經(jīng)營成本和財務(wù)負擔大大增加。因此，企業(yè)想要保持健康的可持續(xù)發(fā)展，必須保持一個積極的和正面的態(tài)度面對新的會計制度，優(yōu)化和加強企業(yè)的財務(wù)管理模式和財務(wù)管理系統(tǒng)，以迎合和滿足新會計制度的要求和需求，為企業(yè)贏得良好的發(fā)展條件。

三、存在的問題

（一）缺乏風(fēng)險防范意識

大多數(shù)企業(yè)忽視風(fēng)險防范，缺乏風(fēng)險防范意識。特別是當前社會市場日趨復(fù)雜，企業(yè)面臨著較大的財務(wù)風(fēng)險發(fā)生率，一些內(nèi)部財務(wù)管理人員濫用職權(quán)、違法違紀等問題。防范機制建設(shè)存在不足將制約企業(yè)財務(wù)管理模式的有效實施和發(fā)展，導(dǎo)致部分企業(yè)風(fēng)險防范能力的下降。

（二）內(nèi)控制度不完善

大多數(shù)企業(yè)雖然已經(jīng)實施了會計信息化，但內(nèi)部控制問題仍然較多。現(xiàn)階段，我國新會計制度的實施使得企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理模式有了很大的進步，但是企業(yè)財務(wù)管理中的內(nèi)部控制問題并沒有得到有效的解決。一些企業(yè)不能有效地完善財務(wù)管理制度，改革進程緩慢，工作不合理、不科學(xué)，將遏制企業(yè)財務(wù)管理模式和內(nèi)控制度的有效實施與發(fā)展。

（三）改進建議

1.重建管理目標。傳統(tǒng)的管理目標極大地阻礙了企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新。為了更好地優(yōu)化財務(wù)管理模式，保持企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展，企業(yè)需要重建管理目標，適應(yīng)新會計制度的要求。首先，企業(yè)高層應(yīng)具備一定的財務(wù)管理知識，了解本企業(yè)的財務(wù)管理目標，改善和優(yōu)化財務(wù)管理，制定可行的財務(wù)計劃，提高財務(wù)管理的地位。其次，加強對財務(wù)管理知識的推廣和普及，其中需要重點加強財務(wù)管理人員對管理會計的概念理解，積極吸收相關(guān)知識，開展新會計制度的定期培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提高全體員工對財務(wù)管理的認識。同時，可以鼓勵各部門的管理者參與企業(yè)的財務(wù)管理，使全體員工都有參與意識，從而促進財務(wù)管理體系的整體發(fā)展。

2.加強財務(wù)管理人員的培訓(xùn)。隨著新會計制度的實施，企業(yè)應(yīng)該提高自身的管理水平。此外，企業(yè)要實現(xiàn)更好發(fā)展意味著財務(wù)管理人員的整體水平和素質(zhì)也應(yīng)該提高。首先，領(lǐng)導(dǎo)組織會計經(jīng)理熟悉新會計制度的相關(guān)內(nèi)容和有關(guān)規(guī)定，比較新舊會計制度和會計系統(tǒng)的異同，分析各自的優(yōu)點和缺點，并改進工作內(nèi)容和流程滿足工作要求。最后，加強會計管理人員組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，加強會計管理人員與企業(yè)、銀行、稅務(wù)、審計等業(yè)務(wù)對象的有效溝通和密切聯(lián)系。

3.完善財務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。在我國大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)管理中，會計檔案的信息化管理得到了廣泛的應(yīng)用。企業(yè)要提高財務(wù)管理信息化水平，實現(xiàn)更大的經(jīng)濟效益。企業(yè)需要基于新的會計制度提高財務(wù)信息管理本身的透明度，促進管理規(guī)范化;加強各部門之間的協(xié)調(diào)，促進相互溝通，有利于實現(xiàn)資源共享;加強與企業(yè)管理信息化相關(guān)的硬件建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)采用信息化程度更高的財務(wù)管理模式，可以獲得更全面的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，保證數(shù)據(jù)信息具有較長的存儲時間，從而促進企業(yè)在業(yè)務(wù)管理中有效防范風(fēng)險。企業(yè)應(yīng)本著權(quán)責(zé)、利益相結(jié)合的原則，不斷完善財務(wù)會計工作的信息化管理。明確財務(wù)管理軟件的開發(fā)、維護和使用的分工，授權(quán)管理信息系統(tǒng)，促進會計核算工作流程管理的信息化，有效提高企業(yè)會計管理的效率。

4.加強會計工作監(jiān)督。企業(yè)管理者必須充分認識到會計工作監(jiān)督的重要性。有效的會計監(jiān)督可以嚴格控制企業(yè)的會計工作，避免重大遺漏，采取有效的預(yù)防措施應(yīng)對潛在的會計風(fēng)險。加強會計工作監(jiān)督，確保會計信息的準確性、及時性和安全性，避免會計信息失真對整個財務(wù)工作的不利影響。

四、結(jié)語

新會計制度的實施，既為財務(wù)管理帶來了風(fēng)險，也帶來了機遇，中國企業(yè)的財務(wù)管理模式將有更明顯的變化。企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員有必要在財務(wù)管理工作中關(guān)注新會計制度的影響，積極分析企業(yè)內(nèi)部存在的財務(wù)管理問題，并結(jié)合問題采取改進觀念、提高人員素質(zhì)、加強信息管理等措施，完善企業(yè)財務(wù)管理模式和體系，提高財務(wù)管理的質(zhì)量和水平。（作者單位：中煤科工集團重慶研究院有限公司）