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提高圖書館圖書流通管理工作效率的路徑

2020-04-07 03:38:52范圣眉
教育周報·教育論壇 2020年9期
關鍵詞:工作效率管理機制圖書館

范圣眉

摘要:圖書館是社會文化建設的重要單位,圖書館是圖書資料的儲存場所,也是廣大讀者閱讀學習的去處,因此提高圖書館圖書流通管理工作效率對于提升社會文化水平大有裨益。文章將說明圖書館圖書流通管理工作開展的必要性,提出工作中存在的主要問題,依次解決。工作中,要做到以人為本,建立健全高效的管理機制,開展工作要文明,要合理利用現代化手段,提高管理效率。

關鍵詞:圖書館;工作效率;管理機制;路徑

圖書館具有資料室和閱讀室的雙重作用,隨著精神文明建設的不斷發(fā)展,更多的人將圖書館當做日常學習和休閑的場所。其中,對圖書的管理是工作的重點,管理人員要明確管理工作的責任,采取現代化的管理手段,完善管理機制,遇到難以解決的問題要及時反饋,積極尋求解決問題的路徑,切實保證圖書館圖書流通管理工作順利開展。

一、圖書館圖書流通管理工作的必要性

(一)實施有序服務

提升圖書館圖書流通管理工作效率就是為了保證圖書的有序使用,圖書根據不同的分類標準進行編號,根據編號擺放在特定的位置,方便讀者查找自己想要的圖書,有序服務可以提升讀者的閱讀體驗。

(二)展現圖書價值

提升圖書館圖書流通管理工作效率可以讓讀者更快找到自己想要的圖書,閱讀完畢,工作人員更方便將圖書返回原位,由此提升了圖書流通速度,使得圖書的價值被完全展現,做到物盡其用,避免出現圖書不在固定位置導致讀者找不到圖書的現象。

(三)保證圖書的質量

提升管理水平可以對一些具有收藏價值或者珍貴資料進行特別保護,根據圖書的重要性采取不同等級的保護措施,可以保證圖書的質量。管理人員需要熟悉分類學和圖書管理學,保證引進的圖書質量過關。

二、圖書館圖書流通管理工作中存在的問題

(一)管理機制不完善

圖書館圖書管理是一件非常復雜而且工作量龐大的工作,需要管理人員具備扎實的專業(yè)知識和較強的耐心。然而,圖書館用于管理人員的經費往往不夠充足,因此圖書管理人員的門檻不是很高,導致許多專業(yè)能力不強的人進入管理團隊中,這些非專業(yè)人士不熟悉圖書管理的機制,工作中容易出現紕漏。另外,相關決策者不夠重視管理機制的建設,導致管理機制不完善,許多管理風險經常發(fā)生。

(二)存在不文明行為

進入圖書館學習閱讀的人良莠不齊,許多人沒有養(yǎng)成文明閱讀的習慣,在閱讀過程中存在許多不文明行為,導致許多圖書和公共設施遭到破壞。比如許多圖書上架一段時間后存在破頁少頁現象,一些具有較高收藏價值的書籍不翼而飛,這極大影響了圖書館圖書流通管理工作的開展。另外,許多書籍的擺放方式不科學,導致讀者在取出圖書時破壞了圖書。不文明行為嚴重傷害了圖書館的整體形象,對圖書的傷害巨大,需要盡快解決。

(三)自動化水平不高

現階段,大部分圖書館的自動化水平不高,盡管引用了計算機技術,但是基本只用于借閱和歸還書籍,并沒有真正實現信息化,沒有做到圖書信息的實時共享。一方面,自動化可以提升讀者的閱讀體驗,在線上就可以查找自己想要的書籍,然后自己去找,不必在偌大的圖書館四處尋找,而且可以在線上進行借閱,極大方便了讀者,讀者還可以在線上對圖書館的工作進行反饋。另一方面,自動化有助于圖書館吧管理人員開展工作,減少工作失誤,根據讀者的反饋積極改進工作,同時為圖書采購提供建議,提升讀者的閱讀體驗。

三、提高圖書館圖書流通管理工作效率的有效路徑

(一)堅持以人為本,建立完善的管理機制

管理人員要積極改進原有的管理機制,明確圖書館作為社會公益性質的單位需要肩負的社會責任,為了提升讀者的閱讀體驗,為讀者提供更好的學習與休閑環(huán)境,管理人員要千方百計對管理機制進行整頓,積極吸取讀者的合理建議,開展一系列的活動吸引讀者閱讀書籍,提高圖書的利用率。

(二)杜絕不文明現象,提高管理工作效率

不文明現象會影響讀者的閱讀體驗,也會對圖書館的圖書造成損傷,所以管理人員要加強引導和監(jiān)督,對讀者的不文明現象進行制止和勸說,教育讀者要愛護書籍。此外,書籍擺放要更加人性化,這樣也可以減少對圖書的傷害。在圖書館多設置一些攝像頭,對讀者形成威懾,使讀者自覺文明閱讀。

(三)提升自動化水平,加強開放化管理

現階段,大部分圖書館的自動化水平都有待提高,管理人員要加強學習,緊跟時代腳步,完善圖書館的線上功能,為讀者提供更加全面高效的服務。管理人員可以將圖書的基本介紹和相關鏈接上傳到線上平臺,同時增加線上的互動,了解讀者的真實想法。圖書館要增加經費,優(yōu)化圖書館的信息化設備,提高管理人員的工作效率。

四、結語

綜上所述,圖書館圖書流通管理工作是圖書館正常運轉的關鍵,相關管理人員要加強學習,提高工作效率,積極發(fā)現工作中存在的問題,及時反饋,積極解決問題,以人為本,結合具體實際不斷改進管理機制,提升自動化水平。

參考文獻

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