電力企業政工管理方式的創新探索

張振

摘要：在社會快速發展的背景下，市場競爭日趨激烈，極大地促進了中國經濟的進一步深化和發展。大型企業的管理體制和模式也得到了極大的創新和完善。政治工作管理是電力企業發展中的重要組成部分，在電力企業的發展中起著重要的作用。因此，有關人員應積極引進先進的技術和模式，在今后的政治工作中跟上時代的發展，進一步促進電力企業的發展。

關鍵詞：電力企業;政工管理;創新策略

一、電力企業政工管理的重要性

（一）政工管理創新是電力企業發展的客觀需要

在時代快速發展下，傳統的政工管理方式已經嚴重束縛了企業的發展。電力行業發展已有數百年，思想難免過于陳舊，如果在經濟全球化的潮流下，不打破這種傳統管理模式，是很難在激烈的市場中生存的，所以企業領導應該建立適合當下發展前景的管理模式，政工管理層在開展工作中必須充分認識到政工管理的重要性，在保留傳統管理優點的基礎下，進行改革。創新的管理方式，可以完善企業的內部調控機制。所以政工管理方式創新是企業發展的客觀需要。

（二）政工管理改造員工人生觀、價值觀

政工管理是公司發展的軟實力，規章制度是必需要執行的硬規則。在企業的發展過程中，一定會遇到許多困難，這時電力企業政工管理就需要根據企業自身的發展目標，鼓勵員工對本職工作進行創新與研究，為電力企業注入新鮮血液。企業政工管理也有助于提高員工悟性，使職工的工作戰斗力加強，也可以使員工思想一致，有責任感，對企業貢獻出最大的力量。

（三）政工管理方式創新是企業發展的趨勢

政工管理是企業的重要的管理方式之一，政工管理一定要以企業自身的發展目標為中心，提高自身在市場的競爭力。政工管理需要與當前時代發展形勢相呼應，促進企業管理創新，完善政工管理體制。政工管理還需要從員工的思想入手，往往許多大型企業會忽視員工的文化與思想教育，政工管理就會有效的彌補這一點，政工的主要內容就是幫助提升員工的思想認知高度，了解更多的電力相關科學知識，對完善企業內部管制都有很大的促進性，所以電力企業政工管理方式創新是企業的必然發展趨勢。

二、電力企業政工管理工作中存在的問題

（一）對政工管理工作不重視

現代社會發展十分迅猛，市場競爭日趨激烈，為電力企業的發展指明了方向。但是，從目前電力企業發展的實際情況看，政工管理工作還存在很多的不足。如企業政工管理人員對政工管理工作不重視，在傳統思想觀念的影響下，大部分管理人員并未認識到政工管理工作的重要意義，依然使用傳統觀念方式，也并未引進先進的管理技術，政工管理工作質量不高，阻礙了企業持續健康發展。

（二）政工工作缺乏時效性

管理人員作為電力企業管理工作的核心，其管理能力和水平關系到企業能否持續健康發展。管理人員最終的目的就是提高企業的整體效益，使其能夠在激烈的市場競爭中占據重要位置。在新的時代背景下，給電力企業發展帶來了新的活力，促使企業不斷地加快升級。因此，作為電力企業管理工作人員必須要全面認識到政工工作的重要作用，明確自身工作職責，認真完成政工管理工作。但是，從實際情況看，部分工作人員并未對自身工作明確定位，工作散漫、不認真，導致許多新計劃都難以得到真正落實，從而使電力企業政工工作缺乏實效性。

（三）管理模式缺乏創新

目前，在電力企業管理工作中，在傳統思想觀念的制約下，大多數管理人員的管理思想、方式都十分落后，使政工管理工作效率低下，企業得不到持續發展。另外，大多是管理人員的管理意識比較薄弱，無法及時更新政工管理工作模式，企業政工管理工作停滯不前，無法滿足日益發展社會的需求，不利于電力企業持續發展。

三、電力企業政工管理方式創新策略

（一）重視政工管理，加強政工管理機制創新工作

電力企業在開展政工管理工作時，要想保證在整體上實現有效創新，領導人員必須全面認識到政工管理的重要性。在新形勢下，企業領導人員也應該做到與時俱進，針對政工管理在電力企業發展中所產生的價值作用進行全面了解，對政工管理工作引起高度的重視，并結合實際情況對政工管理機制進行不斷創新。另外，在對政工管理機制進行制定時，一定要站在員工角度上進行深入分析，結合工作、生活以及思想等方面進行充分考慮，這樣才能在最大程度上滿足員工生活以及工作需求，在此基礎上制定出人性化的政工管理機制，在一定的時間內選出工作積極、表現優異的員工，以此來樹立良好的榜樣示范作用。

（二）加強人才培養工作，建立高素質的政工管理團隊

在電力企業政工管理創新工作中，一定要將員工培訓工作進行全面落實，保證政工管理人員自身可以具備較強的語言表達能力、獨立思考能力以及創新能力等，從而在之后的管理工作中才能做到不斷創新，保證管理工作的高效性，使電力企業政工管理工作作用可以得到充分發揮。在電力企業政工管理隊伍培訓工作中，首先應該對人才選拔進行嚴格控制，盡量選擇與心理學與政治教育學相關的人才，從而才能保證在實際的工作中可以具備一定的管理工作能力。另外，電力企業還應該在一定的時間內開展相應的培訓工作，通過學習來不斷提升政工管理人員自身的專業水平，對相關的專業知識進行全面掌握，這樣在之后的工作當中才能做到不斷創新，以積極的態度投入到工作當中，并對于工作中遇到的問題進行合理解決。

（三）保證員工日常生活的多元化

電力企業在實施政工管理工作時，必須將思想政治與員工興趣之間進行有效結合，通過這種方式來不斷提升政工工作的趣味性，這對于提升政工管理工作質量有著非常重要的意義。但是，如果只是依靠簡單的宣傳或者是教育等方式，還很難充分調動工作人員的積極性，甚至可能會產生一種厭煩的心理。針對這種現象，在開展政工管理工作時，一定要站在員工生活角度上進行充分考慮，與日常文體活動之間進行有效結合，可以在一定的時間內開展相應的文藝匯演或者是體育比賽等，通過這種方式可以不斷豐富員工生活，加強員工之間的有效溝通與交流，在思想上得到一定的滿足，從而才能更加積極的投入到工作當中。

四、結語

在電力企業的發展過程中，政工管理工作是企業管理體系中的一項重要工作，對電力企業的發展起著重要的作用和意義，現階段，面對政工管理在實際工作中存在的問題，電力企業管理需要不斷轉變觀念和思想，積極引進先進的管理模式和政工管理模式，創新和完善政工管理工作，確保能夠順利發展，從而進一步促進電力企業的可持續發展。

參考文獻：

[1]劉玉楊.關于建筑施工企業政工管理方式創新的策略的思考[J].企業改革與管理，2016（8）：173-178.

[2]王躍明.淺析新形勢下電力企業政工管理方式的創新[J].企業改革與管理，2015（38）：56-63.

（作者單位：國網山東省電力公司茌平縣供電公司）