王麗麗
“做事決策果斷,雷厲風行;說話干脆利落,思路清晰;風格敢想敢做,勇于擔當;走路疾步如風,鏗鏘有力……”一提到湖北漢川發電有限公司副總經理張勝,職工腦海里就會浮現這個與眾不同的形象。
面對突如其來的新冠肺炎疫情,張勝挺身而出,堅守在一線,再一次展現了他敏銳的超前思維和成熟的管理經驗。在他帶領下,公司300多名職工抗疫保電在一線,全力保證武漢、孝感的穩定供電。
聞訊而動,超前謀劃保供電
漢川發電公司建于1989年,位于湖北省漢川市經濟開發區,裝機容量332萬千瓦,擁有4臺33萬千瓦機組和2臺100萬千瓦機組,是湖北省裝機規模第二的火力發電廠,主要為武漢市和孝感市供電。
如何阻擊病毒入侵廠區,保障機組安全穩定發電,這是張勝腦海里不斷思考的問題。
1月23日凌晨,當張勝得知武漢市決定暫停公共交通的消息后,心里非常焦急和擔憂。公司是湖北重要的電源支撐點,是疫情期間保電的關鍵。公司地理位置特殊,多數員工住在武漢市內,而廠區卻在漢川市,一旦交通管制,必然導致職工上班通行不暢……特殊時期必須制定應對方案!事不宜遲,張勝連忙用視頻連線公司其他領導班子成員,把自己的擔憂和想法告訴大家,并在線商討應對措施。經過1個多小時商量,他們制定了駐廠值守的緊急預案,并決定立即實施。就這樣,在武漢市交通管制之前,公司僅用短短6個小時就組織了307名生產骨干和一線職工離家駐廠,并妥善安置了食宿事宜,為生產保電、助力抗疫提供了有力保障。
以廠為家,堅守崗位保發電
大年初一,張勝告別家人奔赴工廠,小小的辦公室就成了他的家。“如何保證駐廠職工的身心健康,現場人員之間怎么隔離,出現發熱癥狀職工怎么處理……”這一系列問題和擔憂一個接一個在他腦海里呈現。他每天都要為解決這些問題想方法謀對策,直到很晚才能入睡。幾天下來,他的白頭發似乎又平添了不少。
為了保證職工的安全,避免人員聚集,張勝提出非常時期必須實施非常管理。他下令調整運行倒班模式,各專業預留一個人員作為應急備員,減少倒班班次和上班人次,確保崗位人員充足。對其中260余名運行、檢修生產骨干,采取就近租用酒店安置住宿的辦法,通勤車從廠區到酒店點對點接送,實施一體化管理;對員工實施住宿分離、就餐分離,盒飯由公司食堂統一配送分餐;規定所有人員在公共區域必須戴口罩,進入酒店必須測體溫;后勤保障服務人員分散在值班室、辦公室居住。他提出的措施有效杜絕了病毒在廠區傳播擴散。
心系職工,密織健康防護網
張勝加強日常巡視。他對食堂班長任德捷一遍又一遍囑咐:“每個人之間的距離要保持1.5米;口罩、帽子、手套、面部防護等一定要做到位,萬一職工發生確診病例,所有接觸者都將被隔離,所以我們要堅決防止這樣的情況發生。”
公司施行嚴格的測溫管理制度,職工進廠門口要測溫,到崗位要測溫,并記錄在案,在廠區形成一個全方位的職工健康檢測環境。
他巡視時專門“找茬”,哪些職工沒有做好防護的,哪些防護措施還需要完善的,他都一一記下,該馬上改的就提出當面改,需要后續解決的就組織人員研究解決。巡視一天下來,徒步竟高達幾萬步。
為了穩定職工思想,他要求各部門:“駐廠職工離開家人,一個人住在這里,天天重復著‘兩點一線的工作生活,一定會很‘悶,各部門一定要做好心理疏導,為他們做好后勤保障服務。原計劃半個月進行輪換,由于漢川市交通管制,駐守時間又將延長,我們一定要做好思想動員工作。”
作為駐廠值守的公司領導,張勝深知職工的生命安全和身體健康是第一位的,抗疫為先,保電為本,必須兩不誤、兩促進。他密切關注衛健委發布的疫情防護措施,結合駐廠值守實際情況及時修訂完善防疫措施,先后組織制定了公司疫情防控八大禁令、駐廠值守防控措施、職工入住酒店期間的管理要求、疫情防控時期門禁管理細則、駐廠值守期間發熱病例隔離觀察措施等多項應急制度,嚴控人員聚集,嚴防交叉感染。根據疫情發展情況,他又及時升級廠內防疫措施,將疫情防控工作納入生產反違章體系,實施同步管理、同步考核,有效保證了駐廠值守職工的身體健康。在得知病毒會通過接觸傳染這一情況后,張勝立即要求各部門加強對集控室等公共區域及公用設備的消殺工作;因地制宜使用DIY酒精噴壺殺毒,為職工發放一次性手套,利于操作電腦鍵盤、鼠標、接聽電話,最大限度地預防接觸感染。此舉得到了央視等媒體的贊賞。
他還加強宣傳引導,利用微信隨時與職工保持聊天溝通,了解職工需求,最大限度地滿足職工需要。他設身處地為職工著想,為職工提供維C泡騰片、代購生活用品等,這些點點滴滴的關愛,起到了暖人心、聚人心、強信心的良好效果。
沖鋒一線,扎根現場樹楷模
張勝扎根在現場,壓根就沒考慮自己的休息。在公司運行、檢修、煤場的每一個班組,都會看到張勝忙碌奔波的身影。
公司安監部專責人徐俊華說:“張總真是忙呀,一會兒在現場指導生產工作、慰問職工,一會兒又在打電話協調溝通、安排部署,一會兒又在開視頻會議匯報工作,估計連吃飯喝水的時間都擠不出來吧,看著真心疼,感覺都累瘦了。”
張勝的愛人陳曉娟是公司的職工,知道他很忙,為了不打擾他的工作,很少主動給他打電話,只是偶爾在微信上發條消息互致問候。
他愛自己的小家,但更愛企業這個大家。“在這樣特殊保電時期,必須犧牲小我,考慮大局,保障發電供應。”他在接受央視記者采訪時如是說。
統籌協調,運行檢修兩手抓
“運行工作要穩定,檢修工作也不能落后,我們不僅要保證日常的消缺工作,更要為后面復工復產高峰用電做準備,確保備用機組隨時開得起、頂得上。”深謀遠慮的張勝對檢修班組人員這樣說。
針對春節期間電網系統負荷小、機組調峰力度大的情況,他指導相關部門制定保障措施和應急預案,保障了機組的安全穩定運行。同時,為克服人員少等困難,在3臺機組備用期間,他安排組織生產骨干加班加點,有序開展檢修,順利完成了3臺備用機組的消缺工作,為后期機組穩定運行打牢了基礎。漢川發電公司1月份日均為湖北供電0.47億千瓦時,2月份日均供電0.28億千瓦時,為湖北抗疫戰疫做出了積極貢獻。 (責任編輯:李萬全)