嚴防控 穩生產 保供應

自新型冠狀病毒肺炎疫情發生以來，中國中化集團有限公司（以下簡稱“中化集團”）黨組堅決貫徹落實習近平總書記重要講話精神和黨中央、國務院決策部署，把打贏疫情防控阻擊戰作為當前重大政治任務，自覺擔負起保障供應、服務民生的職責和使命，自覺履行中央企業的政治責任和社會責任。黨組書記認真履行第一責任，嚴密部署、精準施策、科學防控，切實做到思想、組織、工作“三到位”。各級黨組織和全體黨員快速響應、主動作為，充分發揮了黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。中化集團上下整體聯動、團結一心，采取有力有效措施防控疫情、復工復產、保障供應、服務民生，為疫情防控提供資金物資保障，為經濟社會發展提供堅強支撐。

保供應 支持服務疫情防控大局

疫情就是命令，防控就是責任。中化集團各級黨組織在抓好自身疫情防控的同時，結合業務實際，支持服務全國疫情防控工作大局。

消毒液是預防新冠肺炎的必備物資。作為重要化工生產企業，中化集團下屬揚農集團黨委緊急調度儀征廠區，組織成立抗擊疫情黨員先鋒突擊隊，24小時滿負荷生產次氯酸鈉，增開鹽酸工段的次氯酸鈉工序，將次氯酸鈉日產量提高到200噸，全力保障防疫消毒物資的供應，已陸續向武漢等疫區捐贈288噸次氯酸鈉。主動承擔保障揚州市及江蘇省鹽城、鎮江等5個地級市的自來水消毒用涉水次氯酸鈉供給的重任，每日供應12%涉水次氯酸鈉產品165噸，同時，還對地方政府機關、社區以及揚州市127家單位無償供應次氯酸鈉，用實際行動支援抗疫一線。

中化石油銷售公司黨委組織本部及18家所屬企業、1 400多座自營及加盟油站、70余座油庫全力抓好運營，確保“油不斷供、店不打烊、物不漲價”。1月24日至2月24日，累計向全國供應成品油近50萬噸。尤其是地處疫情中心的中化石油湖北有限公司黨支部，調集各方資源，建立防控制度，全力保障油品供應，并為運送防疫物資和施工車輛專門開辟綠色加油通道。同時，緊急調配米、食用油、食品等物資備至湖南湖北地區的中化加油站便利店，保障市民所需，并在10座加油站免費向客戶派發一定量的口罩。

中化泉州石化黨委強化安全生產，保障油品生產供應。通過合理優化調整裝置負荷，高效組織裝置換劑、檢修，保證各裝置安全平穩高效長周期運行等系列“硬核”管理手段，保安全、穩生產、保供應。1月24日至2月24日，泉州石化已累計生產汽油14萬噸、煤油19.5萬噸、柴油27萬噸、液化氣7.2萬噸。

中化農業事業部黨委堅持問題導向，對疫情中遇到的各種困難、問題提前預判分析，制定抗疫情、保春耕的具體舉措。針對受疫情影響的春耕部分區域可能出現的農資短缺問題，中化農業的化肥、農藥、制種等工廠加班加點、開足馬力，全力保障市場供應。截至目前，中化農業在全國主要農業省份已準備化肥500萬噸、玉米種子2 000萬公斤、水稻種子3 000萬公斤、農藥2萬多噸，以保障農民春耕需求。為了將春耕生產必需的種、肥、藥及時送到農民手中，中化農業通過遍布全國各地的500多個MAP（Modern Agricultural Platform即現代農業技術服務平臺）鄉村服務站、幾萬家零售網點，實現點對點配送，打通“農村最后一公里”微物流。為支援湖北地區農業生產，與中儲智運達成合作聯盟協議，保障農資物流運輸，并以補貼10%運費的方式確保將鉀肥等化肥原料運送到湖北地區。還充分利用中化農業肥易通電商平臺中的肥達達物流功能，解決汽運資源，共匹配運輸車輛480余臺次，運輸肥料1.6萬噸。針對農民在春耕備耕過程中選種、備肥等方面的技術需求，中化農業啟動“抗疫情、保春耕”線上直播，聯合湖北省枝江市政府發起“戰疫情、保春耕、MAP智農在行動”公益活動，利用智慧農業平臺，在農情監測、精準農業氣象、農業遙感、在線課堂教學等方面，為農民提供全方位技術服務。2月份以來，中化農業全系統累計組織線上農民培訓、產品推介、農技服務等直播活動700余場次，單次最高同時在線達到5.5萬人；發布防疫、農事指導等視頻近200條，累計線上培訓農民超過200萬人次。

履職責 為疫區提供資金物資支持

中化集團始終牢記中央企業肩負的社會責任，號召動員各級黨組織和黨員、職工馳援火神山醫院、雷神山醫院建設，奉獻愛心，貢獻力量。

中化湖北石油公司黨支部緊急組成支援工作小組，第一時間將1萬升柴油送往火神山醫院建設工地，免費為現場工程車輛“加油”。金茂武漢黨支部通過組織發動，僅用兩天時間就完成了220間宿舍、880個床位的騰退工作，保障雷神山醫院建設者住宿。遠東宏信黨委組織下屬宏發電力、宏信工業武漢店職工調集了60余臺高空作業設備、發電機組，為火神山醫院、雷神山醫院建設提供電力供應保障；遠東宏信黨委還組織下屬醫院集團抽調青海康樂醫院、泗陽醫院等臨床經驗豐富、技術能力過硬的7名醫護人員，攜帶醫療物資奔赴武漢一線開展防疫工作。化工事業部黨委組織黨員、職工奉獻愛心，自2月8日起，連續10天向武漢疫情救治定點醫院“武漢大學人民醫院”ICU病房醫護人員提供500份愛心晚餐和果蔬籃。

為支持處于重災區的武漢打贏防疫阻擊戰，中化集團黨組第一時間向湖北疫情防控一線捐款3 000萬元。集團各級黨組織紛紛向黨員、職工發出捐款倡議，截至2月25日，捐款合計4 378.1萬元。2月27日，為響應黨中央對廣大黨員的號召，中化集團直屬黨委組織黨組織關系在京的黨員自愿捐款，繼續支持疫情防控工作。

中化集團各級單位還積極向湖北捐贈急需醫療設備及防疫物資。下屬各事業部成立籌集防疫物資捐贈工作組，利用業務資源，發揮海外資源優勢，從海外籌集防疫物資，分批分次捐贈給湖北重點救治醫院，已先后向湖北武漢大學人民醫院、黃岡中心醫院、薊春縣人民醫院、隨州人民醫院、廣水市第二人民醫院等疫區醫院及企業所在地政府、醫院等捐贈4臺專用醫療設備、25臺GE病人監護儀、各類防護服20 516套、各類口罩31 590個、測溫器40件、護目鏡760副、醫用手套37 000副、面罩330個。還有29 100件防護服、4 500副護目鏡、125 000個口罩、30 000副手套已陸續從國外寄出發往湖北有關醫院。中化藍天下屬新能源材料公司員工廖一凡還將自家備用的370余只N95口罩全部捐給羅田縣醫院。

除了支援武漢以外，各級黨組織還堅持立足當地，為各地防疫工作提供支援。中化農業牽頭啟動“MAP鄉村防疫公益行動”，協調內外部防疫物資生產企業和物流運輸企業，向湖北等疫情嚴重地區捐贈消毒液等防疫物資67噸，并在全國范圍內組織農機合作社等作業力量，共同對全國范圍內MAP服務中心所在地的農村公共區域開展免費消毒作業。截至2月19日，MAP已累計捐贈消毒液80 543升，環境使用量16 100噸，為全國16個省的907個村莊開展公益消殺工作，補齊農村防疫工作短板。中國金茂黨委啟動“溫暖安家計劃”，自2月24日至3月31日，對定向的四大類企事業單位和個人（參與今年抗擊疫情的醫護人員，醫療設備與疫情耗材生產企業人員，疫情期間曾捐款捐物的企業以及志愿者、社區工作人員、警察等為抗疫做出直接貢獻的人員，其他直接參與抗疫的企業及人員）在購買“溫暖安家計劃”的房源時，將可享受底價的8.5折購房優惠。魯西化工向山東省紅十字會、聊城市慈善總會捐款600萬元，安徽荃銀高科向安徽抗疫一線捐款100萬元。揚農集團黨委緊急調劑30套杜邦Tyvek C級防護服、10套二級輕型防化服支援揚州市疫情防控；福建石油黨委向泉州市惠安縣政府捐贈1萬個醫用護理口罩；江西石油黨支部向九江市濂溪區疫情防控指揮部捐贈3噸92#汽油……

穩生產 確保生產經營正常運行

中化集團黨組堅持“抗疫”和“經營”兩手抓，在嚴格遵守疫情防控要求的前提下，加強生產運營調度，積極想辦法克服生產、經營、銷售、物流等方面的困難，盡全力恢復和穩定企業生產經營，盡可能降低疫情帶來的影響。

中化集團印發《企業全過程疫情防控工作指引》，從上班途中、工作現場、辦公室、用餐等11個方面進一步指導企業做好疫情防控及復工復產工作。及時發布新冠肺炎防控指南、復工指南等，加強宣傳引導。全面對辦公場所、生產車間、電梯及衛生間等重點公共區域定期進行消毒殺菌；對出入辦公區域人員進行體溫監測和登記；實行錯峰上下班、錯時用餐及盒餐制；號召并組織員工拼車上下班；規范集團防疫儲備物資采購、調用、日常管理等相關工作，為確保職工身體健康和復工復產后生產活動順利進行提供全面保障。

泉州石化黨委堅持穩生產經營、保乙烯建設，嚴密部署疫情防控措施，動員各級黨組織加強對重點人員、重點場所檢查和碼頭進出船舶管理，加強對參建單位返回人員及新進人員來源地管理。2月25日8時30分，在中化泉州石化有限公司專用線上，首列火車開始進行柴油裝車，并于當天15時30分，滿載1 000噸柴油產品啟程發往江西彬江，這標志著中化泉州石化火車貨運線路全線貫通。

乙烯項目部黨委在抓好疫情防控的同時，全力確保項目如期推進。全面復工前，黨委帶領各支部與參建單位聯合成立攻堅突擊隊，100多名黨員、2 000余名員工堅守項目現場，緊緊圍繞未完工項目建設、工程收尾、開工保障、生產試車等主線工作開展攻堅突擊，順利完成重整反應器吊裝、9.3MPa蒸汽管網吹掃等工作，保障項目進度。同時，科學有序推進全面復工，制定復工方案及應急預案，帶領各參建單位梳理復工階段重點工作及資源配備計劃，引導各參建單位有序組織施工人員返程。2月24日，乙烯項目部協調的第一趟包機復工返泉航班順利落地。此后還安排6個包機、機位包座和包大巴車，安排內蒙古、山東、江蘇等地472名施工人員返崗。

中化藍天制冷劑“金冷小罐”罐裝車間為給國內主機廠以及制藥生產廠家提供充足的制冷劑資源，克服因疫情影響、小罐車間工人到崗率僅為20%的困難，緊急發出“小罐灌裝黨員突擊隊”招募令，短短1小時便有13名黨員和49名群眾報名支援。2月13日，突擊隊第一批隊員正式到位，百倍干勁啟動復工；接著第二批隊員及時補充力量；2月25日，第三批支援同志已整裝上線，全力投入。開工12天來，隊員們克服困難，保障了生產線的正常運轉，還不斷推出創新改善小妙招，產量遠超出既定目標。截至2月25日，累計生產制冷劑小罐110萬罐。

中化能源物流事業部所屬倉儲物流企業積極發揮黨組織引領作用和黨員先鋒模范作用，在企業所在地建立嚴密的疫情防控機制，通過嚴格執行入庫測溫、保障防疫物資、做好崗位防疫宣教等系列措施，確保物流運作穩定和油品有效供應。2月10日，中化南通年度重點戰略議題之一的碼頭洗艙站建設項目順利通過南通市開發區建設局組織的復工審核。截至目前，物流事業部所屬倉儲企業總吞吐量91.69萬噸，較春節期間增加51%，同期的所屬倉儲企業庫存總計約313萬噸，較春節期間增加16%，所屬倉儲企業罐容占用率保持在96.9%的高位水準，為下一階段的業務拓展和生產運營打下了良好基礎。

金融事業部下屬外貿信托借助全方位線上應用場景及《財富系列講堂》直播課程為出行不便的投資者提供財富管理、資產配置及防疫宣傳服務，在線直播7期累計超過22 000人次觀看。中化商務加快推動招標采購電子化創新發展，通過“線上+線下”的模式，保障采購周期及采購效率，全力支持各行業客戶復工復產。中化環境堅決做好有關化工園區污染防治工作，為園區生產企業順利復工打下堅實基礎。

截至2月27日，下屬78家生產型企業已有74家復工復產。

當前，疫情防控工作到了最吃勁的關鍵階段。中化集團黨組將進一步全面貫徹落實以習近平同志為核心的黨中央的決策部署，引領各級黨組織和廣大黨員、職工堅定信心、團結一致，嚴防嚴控、科學復工，安全生產、全力保供，努力降低疫情對企業生產經營的影響，著力為經濟社會發展提供支持，為助力打贏疫情防控阻擊戰貢獻力量。 （責任編輯：若 妍）