劉洋

眾志成城見本色,抗“疫”保產(chǎn)顯擔當。疫情防控以來,作為主力采油大廠,大慶油田采油一廠發(fā)出“一級響應(yīng)”,進入“一級戰(zhàn)備”,發(fā)揚“三老四嚴”優(yōu)良傳統(tǒng),層層壓實責任,科學防控、因地制宜、精準施策,筑起抗擊疫情的“銅墻鐵壁”,實現(xiàn)抗“疫”保產(chǎn)兩手抓、兩手硬、兩不誤。
統(tǒng)籌全局 構(gòu)筑嚴密“防控網(wǎng)”
疫情就是命令,防控就是責任。采油一廠第一時間成立的以黨政主要領(lǐng)導任“雙組長”,其他班子成員任副組長的疫情防控領(lǐng)導小組,成為穩(wěn)定大局、安定人心的“主心骨”,制定了疫情防控工作實施方案,分層次建立起廠相關(guān)領(lǐng)導、礦大隊黨政正職、主管領(lǐng)導、管理人員疫情防控工作群,靠前指揮,下沉一線。
在員工身體健康和生命安全受到嚴重威脅的時刻,采油一廠迅速建立廠質(zhì)量安全環(huán)保部、各礦(大隊)、基層站隊三級抗疫責任落實機制,形成層級聯(lián)動的抗“疫”隊伍,聯(lián)防聯(lián)控、群防群治,為全廠萬名員工義無反顧地擔當職責,將各項工作部署落在實處,織密織牢抗擊疫情的防控網(wǎng)。
細化舉措 打造抗疫“硬核力”
面對疫情,布防越密,工作越細,員工就多一份安全、少一份顧慮。采油一廠把“統(tǒng)一部署”精準布控到站隊,站隊精準布控到人頭,人頭精準布控到家庭,從物資采購、辦公區(qū)域、員工用餐、活動場所……研究、部署、動員,指導、叮囑、關(guān)懷,層層滲透。1月23日起,員工、班組、小隊、礦大隊全天專人值守,堅持每日“零報告”制度,鎖定工作中的風險環(huán)節(jié)和重點人員,實施“雙人包保”、臺賬管理,逐戶排查,動態(tài)跟蹤,以更加嚴格的防控標準,嚴防死守、不留死角,全力做到“百密”,力爭無一疏漏。微信群、公眾號、宣傳標語、專題報道等載體“總動員”,傳播疫情防控知識、防控措施要求,引導廣大員工正確對待疫情,樹立防范信心,不造謠、不傳謠……戶戶排查到位、人人宣傳到位、情況登記到位,匯成強大“硬核”攻勢,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了堅強組織保障。
節(jié)后員工上崗,復工項目啟動,使人揪緊衣角。為杜絕感染風險,采油一廠制定《關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控期間復工復產(chǎn)有關(guān)要求》,抓細抓實防控措施,確保生產(chǎn)建設(shè)有序恢復。物資管理部和財務(wù)資產(chǎn)部加強消毒防范用品、物資和資金保障,進一步明確消耗計劃和管理規(guī)定,防疫物資采購以廠物資管理部為主,基層單位挖掘自身潛力,確保防疫物資的數(shù)量和質(zhì)量。截至2月4日,采購入庫口罩18 000只、酒精16 750公斤、消毒液10 000公斤、防護服5 435套、紅外測溫儀500個。
凝心聚力 畫出最大“同心圓”
不同的崗位,同一個戰(zhàn)場。全廠上下形成了“不分前線后線都是‘火線,不分崗位級別都是‘戰(zhàn)士”的“抗疫”生動局面。
三礦中四采油隊作為新時代振興發(fā)展標桿,在疫情防控和保證生產(chǎn)的非常時期,堅持工作標準不降低,展現(xiàn)標桿擔當、標桿風采。進一步加強值班值守,管理干部不間斷巡查崗位、設(shè)備,確保疫情防控和安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。黨員、骨干主動帶頭“請戰(zhàn)”上崗,以“三老四嚴”會戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)為精神底色,更高標準、更嚴要求,堅持每日巡檢、加強產(chǎn)量督導,對異常井第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間上報、第一時間處理,有效保證設(shè)備時率,以實際行動筑起保產(chǎn)壁壘。
大“疫”考驗著黨性。春節(jié)期間,試驗大隊技術(shù)室黨支部書記何金鋼,在女兒出生第二天,就將女兒和妻子托付給老人,回到疫情防控的崗位上。
大“疫”中書寫“大義”。三礦310隊即將退休的采油工袁世江,得知隊里急需84消毒液,二話沒說,將家里提前購置的消毒液貢獻出來10瓶,家里僅留1瓶。二礦北六采油隊資料員王聰因忙著上班又苦于很難買到口罩,非常著急。同隊技術(shù)員李嘯塵得知消息,將家中剩余不多的口罩分給王聰一半,面對王聰?shù)母兄x,他只回復了4個字:眾志成城。
眾志成城,是大慶油田采油一廠員工面對困難的態(tài)度,也表達了他們共同抗擊疫情的決心。
唯其艱難,方顯勇毅。在應(yīng)對這場來勢洶洶疫情的關(guān)鍵時刻、危急關(guān)頭,大慶油田采油一廠萬名干部員工正以豪邁胸懷再次擎起這場人民戰(zhàn)“疫”的大旗,向著疫情防控阻擊戰(zhàn)的勝利發(fā)起沖鋒。