國企綜合治理隊伍建設要把好“六關”

杜慶軍

國有企業(yè)綜合治理工作是維護企業(yè)和諧穩(wěn)定的有效措施，是企業(yè)發(fā)展的基礎保證。當前，國企改革發(fā)展已經進入了一個新的階段，面臨的國內外形勢更加錯綜復雜 ，這給綜合治理工作提出了更加嚴峻的挑戰(zhàn)。新形勢下，國企綜合治理工作要更加重視人才隊伍建設，圍繞選人、識人、育人、用人環(huán)節(jié)，把好“入口關、思想關、道德觀、法治關、意識關、技能關”六個關口，打造一支干部職工信得過的綜合治理隊伍。

把好隊伍入口關。人才是企業(yè)寶貴的財富。國有企業(yè)要有效開展綜合治理工作，離不開一支干部職工信得過、靠得住、用得上的隊伍。人才招聘是綜合治理隊伍建設最重要的一個環(huán)節(jié)，必須嚴格把好職工招聘關。一是嚴格資格審查。對前來報名的人員進行嚴格審核把關，認真核實報名人員個人資料，以確保報名人員個人資料真實有效，對于不符合應聘條件的堅決不予通過。二是嚴格招聘程序。要制定周密細致的招聘方案，嚴格按照報名、筆試、面試、體檢、政審、公示六個程序來開展招聘工作。三是嚴格考核選拔。筆試采用閉卷考的方式，主要測試報考人員的公共基礎知識、時事政治和綜合治理等知識。面試要由招錄領導小組組織考官，對進入面試人員分別進行職業(yè)技能和綜合素質的考核，最終結合考生筆試與面試的平均成績由高到低依次錄用，切實把責任心強、無劣跡、敢于堅持原則、愛綜合治理工作的人員選入隊伍。

把好隊伍思想關。思想是行動的先導。必須把思想建設擺在首位，按照政治過硬、業(yè)務過硬、責任過硬、紀律過硬、作風過硬的要求，努力建設一支信念堅定、敢于擔當、勇于挑戰(zhàn)的綜合治理隊伍。一要把理想信念教育作為新時期思想建設的首要任務，引導廣大職工不斷增強對黨的政治認同、思想認同和情感認同，堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，自覺做中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者、忠實實踐者。二要認真組織職工學習相關文件精神，切實把職工的思想認識統(tǒng)一到上級組織的決策部署上來。三要及時了解單位職工情緒和思想傾向，定期和他們進行溝通交流，了解他們的思想動態(tài)，對有困難的要及時給予幫助，讓他們感覺自己在企業(yè)的價值，從而充分調動他們工作的積極性。

把好隊伍道德關。“才者，德之資也；德者，才之帥也”。國有企業(yè)綜合治理隊伍建設必須牢牢抓住“德”這個核心點。一方面，要重視職業(yè)道德教育，把職業(yè)道德教育作為崗前、在崗及轉崗培訓中的必修課，使職工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德習慣；另一方面，要重視社會主義核心價值觀的教育，如：圍繞“愛黨愛國，愛崗敬業(yè)”主題，運用歌詠比賽、知識競賽、讀書演講、圖片展覽等形式，教育引導職工認真做好本職工作，自覺以實際行動為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

把好隊伍法治關。現代社會是法治社會。作為綜合治理工作人員，只有自身知法懂法，才能妥善解決好矛盾問題，切實維護好職工群眾的利益。要加強法制宣傳教育，增強他們的法制觀念和法律意識。如：定期組織開展法律法規(guī)知識講座、知識競賽等，學習與崗位工作相關的法律法規(guī)知識，熟悉工作中經常出現的突出問題等，幫助他們樹立法制觀念，在工作中做到依法化解突出矛盾、依法預防打擊違法犯罪、依法規(guī)范生產秩序、依法維護企業(yè)穩(wěn)定。

把好隊伍意識關。加強企業(yè)安全防范，需要提高職工特別是綜合治理隊伍的安全防范意識。第一，企業(yè)的管理者要重視安全防范工作，充分認識到當前企業(yè)安全防范面臨的嚴峻形勢，切實擔負起安全管理“第一責任人”的職責。第二，要加強對職工的安全教育，堅決杜絕麻痹大意的思想，切實提高職工安全防范意識和責任意識。第三，要建立健全安全管理制度體系，規(guī)范職工行為，加強職工管理，使安全防范管理工作具體化、制度化、規(guī)范化。

把好隊伍技能關。近年來，隨著互聯網技術的飛速發(fā)展，智能化、集成化、網絡化和大數據逐步引入并深化到安全防范行業(yè)的應用中，智慧安防的理念也越來越成熟。國有企業(yè)綜治工作要廣泛運用互聯網、大數據和人工智能等技術，創(chuàng)新國企治安防控手段，提升國企綜合治理的數字化、網絡化和智能化水平，不斷增強主動預防和打擊違法犯罪的能力。建立健全相關的信息安全保障體系，實現對基礎設施、信息和應用等資源的立體化、自動化安全監(jiān)測和智能化安全防護。