隨著經濟全球化速度的加快,改革創新逐漸成為各行各業得以持續發展的推動力,自然也成了項目工程施工得以進步的根源所在。在這種情況下,對建筑項目公路工程的質量控制就顯得格外重要。質量控制的升級不僅能夠快速適應經濟時代的需要,保證項目工程的使用,還能夠幫助工程企業更好地在越來越激烈的社會競爭中存活下來。
在如今的建筑市場和社會背景下,我國中小建筑企業競爭壓力明顯增大,紛紛進入發展的瓶頸階段,難以尋找突破口。在此背景下,這類建筑企業除了緊跟政府政策,把握政策機遇之外,最該關注的就是承接施工工程的完工質量。競爭環境如此之大,一個建筑企業的崛起和覆滅在一定程度上比以往要更加容易,媒體公眾輿論對一個施工工程質量的贊不絕口可以使一個面臨危機的企業重獲生機,反之一個企業承接的工程項目出現了事故問題也同樣會使一個如日中天的企業面臨倒閉。在公路工程的施工環節步驟中,對工程的施工質量進行檢測是非常重要的一步,它既可以保證整個工程的施工質量,又可以對工程出現的問題進行及時處理,防止更大安全事故的出現。然而,從實際情況來看,許多公路工程的質量檢測并不到位,管理系統存在漏洞,管理制度不完善,嚴重影響了工程的質量。因此,有關部門必須及時完善檢測和管理體系,并進行科學的檢測和管理。這些工程規模不一且存在的問題多種多樣,管理部門要因地制宜,針對不同問題制定不同的解決方案,從而確保公路工程的質量符合施工標準[1]。
公路工程歸根結底是由專業的施工人員去完成的,然而就目前的情況來看,絕大多數的施工地對施工人員要求低的問題十分普遍,甚至有些工程工地對于施工人員毫無要求,只要干活就結工資。這種現象不僅會導致公路工程出現問題,而且還容易造成某些施工事故的發生或者導致施工達不到工程質量要求,進而造成使用安全隱患。因此,相關工程應該對其施工人員進行工作培訓,提高施工工人的技術掌握熟悉程度,加強施工者的施工水平和專業性[2]。
一個公路工程的質量主要是由外包企業質量決定的,然而即便是找到了一個可以百分之百保證承包工程質量的承包商,有時也會出現質量問題。這是什么原因呢?承包商由于身份限制,有些權限難免尷尬,在某些特定工作上由于權限不夠不可避免地會導致工作內容混亂,不僅難以管理而且還影響到施工的監督體系。因此,建筑企業在建筑工作中不僅需要注意細節處的質量保證,還要注意對宏觀的管理體系方面改良。
要想使工程的建設和管理保質保量、行動有序,就必須建立一套完備的運行監督體系,做到從上到下、從外部到自身都齊心協力。只有保證工程建設和管理的過程都是透明開放的,才能提高工作人員的工作效率,保證行動實施的規范性,不斷提升公路工程路基施工質量。完善施工的質量監督體系,要重點注意以下三個環節:
3.1.1 在施工之前,要充分考慮當地的地質條件、經濟條件和周邊住民等因素,在現有資金和材料下制定合理的施工方案,并且對工程規模和布局的合理性等進行審批,達到標準后才能開始建設。
3.1.2 在施工過程中,對每一個施工環節都要進行視察,并且按照政府下發的相關文件進行嚴格考核;同時,還要對來往的人員、物資進行登記,從而保證人員、物資調動和工程進展的透明性,在發生意外事故時能夠做到及時應對。
3.1.3 在管理過程中,要保證行政和管理相分離,對每一筆資金走向進行監管,防止以權謀私,權權相授。
一個工程的運行必須具備完整的管理體系,而我國的公路工程質量管理系統卻還存在漏洞,有許多地方不夠完善,這對公路路基施工的質量造成了極大影響。因此,我們必須及時改變舊有的管理體系,采用新型管理模式進行科學管理。完善施工的質量管理體系,必須做到以下三點:首先,觀念在一定程度上可以控制事件的發展過程,想要轉變目前的公路工程質量管理模式,就必須先在工作人員心目中樹立科學合理的管理理念。相關部門人員普遍存在重建設、輕管理的思想,要想轉變這種思想就要向管理人員灌輸“公路工程是一門學科”的觀念,引導他們用科學的思維方式看待工作,進而重視科學化管理模式的建設;其次,部門可以設立合理的獎懲制度,并且嚴格執行,對工作效率高、質量高的施工人員進行獎賞,對成績稍差的施工人員提出建議,這不僅能夠提高施工人員的工作積極性,還能鞭策他們提高工作效率和質量,從而促進管理部門的完善;最后,受到各種主客觀因素的影響,管理部門要因地制宜,針對不同問題制定不同的解決方案,做到快、狠、準,采取不定時抽查的方式審核公路工程路基施工的質量是否達標。
要想解決我國目前公路工程路基施工的質量問題,除了加強監督和管理體系的建設,還要不斷提升施工技術人員的專業技能。就目前的情況來看,我國路基施工人員的綜合素質較低,專業技能有待提高,這不僅導致施工人員工作效率低下,還影響到了公路工程的整體質量。要想解決這個問題,就要做到以下三點:其一,引進先進的專業性技術人才。依靠其專業技能和施工經驗豐富的施工隊伍,營造專業氛圍,從而推動公路工程的展開;其二,定期開展施工人員培訓活動。通過舉辦專家講座、技術研討會等,對工作人員進行專業技能的培訓,提高施工人員的專業能力和協調能力,推動公路工程高效有序開展;其三,定期開展施工人員技術考核。定期的技術考核可以對施工人員的學習起到督促作用,為全體員工做出示范,并且還能夠篩選出優秀的施工人員加以表彰,授予其優秀員工等稱號,甚至可以適當給予一定的獎金,而成績排于末尾的員工,則要重點加強培訓,提高其基礎技能。
BIM技術的成功運用,不僅能為工程項目決策提供依據支撐、為工程設計提供參考,還可以為工程項目的招標提供科學方案。主要體現在以下幾個方面:
3.4.1 近年的招標項目往往都存在時間緊、任務重的問題,在這種情況下,招標清單的完成質量大多難以保證,數據信息也存在疑問;通過運用BIM技術能夠有效規范信息,并提供一個合理有序的招標清單。
3.4.2 招標時的不清晰,極易導致中標后施工過程難以控制,最后費用不斷攀升、債務多、預算難結的情況,因此方案是否科學十分重要。
3.4.3 以往沒有BIM技術時,招標清單往往不清晰,評審專家們也只能依靠自己的經驗來決定,這在一定程度上具有片面性和虛假性,BIM技術可以讓專家在工程的內部結構和外觀獲得更直觀的感受,使招標變得更加透明,圍標或串標難度增大,政府監察更為有效,工程質量、人們的安全能夠得到保障[3]。
3.4.4 在這個大數據互聯網快速發展的年代,BIM的參數化信息可以形成數據共享,多方協同,彼此之間更為清晰,能夠有效促進整個市場的不斷發展,激發出新的活力,為公路工程項目提供更為科學的方案。
在BIM技術中,由于其可視化的特點,圖像中的每一個細節都能夠被無限放大;通過全方位的實時動態監控,能夠對工程項目進行跟蹤調查調整,這極大提高了項目施工的精確度。一方面,它可以精確工程材料的消耗費用,避免公路工程途中出現建材用量錯誤,從而導致成本難以控制、完工費用不斷上升的情況;另一方面,原本設計方與施工方彼此聯系不夠緊密,通過BIM技術改善這一問題后,兩方交流無障礙,資源管理合理化,從而避免施工時出現施工錯誤,影響到工程的安全性或原料被錯誤的消耗。
公路工程質量的控制是關系到我國經濟發展的重要問題。我們一定要對公路工程的質量給予足夠的關注,還要增強公路工程施工管理力度和監督力度,保證公路工程質量,推動公路施工工作順利開展。目前,我國在公路工程質量控制方面還有很多需要增強改善的地方,只有對其中存在的問題進行深入了解和分析,才能及時改善現有的質量控制方法,進一步推動我國公路工程質量控制工作快速發展。基于此,本文分析了目前公路工程路基施工過程質量控制中出現的問題,并研究了提升措施,希望能對其后的發展有所幫助[4]。