“買”出新天地

文|馬馨悅

2019年競爭愈發(fā)激烈，服裝企業(yè)頻頻用收購、并購的方式實現(xiàn)升級發(fā)展。

2019年，諸多服裝企業(yè)處于發(fā)展、調(diào)整的過程中，在鞏固本身主要業(yè)務(wù)和市場的同時，不斷尋找業(yè)績增長的新突破口，向新市場新領(lǐng)域滲透，加速轉(zhuǎn)型升級步伐，并購重組、跨界合作、新興產(chǎn)業(yè)投資等動作不斷，通過種種方式來增強(qiáng)自身競爭力及抗風(fēng)險能力。服裝產(chǎn)業(yè)整合變革的頻率、程度、規(guī)模以及層次都在不斷加快和提升。

童裝發(fā)力擴(kuò)市場

2019年的童裝企業(yè)收購、并購情況主要在于細(xì)化市場、推動中高端市場的發(fā)展。2019年1月8日，森馬服飾發(fā)布公告稱，公司擬與基迪利茲集團(tuán)（KIDILIZ GROUP）簽訂《合資經(jīng)營合同》，共同投資設(shè)立合資公司開心栗子（上海）有限公司，并由合資公司推廣基迪利茲集團(tuán)旗下品牌并銷售其產(chǎn)品，發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)。公告稱，基迪利茲集團(tuán)是森馬服飾于2018年收購的歐洲中高端童裝行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。此次并購?fù)瓿珊螅R服飾將成為全球童裝行業(yè)重要參與者，擁有從大眾到高端定位的童裝品牌組合，具備在歐洲和亞洲主要市場以及其他國際市場的市場進(jìn)入和經(jīng)營能力，并擁有全球化供應(yīng)鏈布局。

而持續(xù)細(xì)化童裝市場的還有安奈兒。2019年2月14日，安奈兒發(fā)布公告稱，公司董事會會議審議通過了《關(guān)于對外投資暨增資深圳市心宇嬰童服飾有限公司的議案》，同意公司增資心宇嬰童。本次增資完成后，公司將持有心宇嬰童20%的股權(quán)。心宇嬰童擁有陽光鼠（Sunroo）品牌業(yè)務(wù)、核心人員、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、域名等無形資產(chǎn)，并獨立運營陽光鼠品牌。安奈兒稱，本次對外投資有利于培育公司新的利潤增長點，增強(qiáng)公司的市場競爭力和盈利能力。童裝市場競爭也持續(xù)擴(kuò)展，安奈兒進(jìn)一步細(xì)化童裝的布局，加強(qiáng)童裝產(chǎn)品的開發(fā)，豐富產(chǎn)品線，滿足消費者的多元化需求。

女裝深耕中高端

女裝方面，收購、并購的主要目的是由單一品牌發(fā)展成為多品牌的運營管理集團(tuán)，形成多領(lǐng)域的高端品牌矩陣。

2019年1月31日，美國聚合物及纖維供應(yīng)商英威達(dá)（Invista）宣布，已將公司四大業(yè)務(wù)板塊之一的服飾和高級面料業(yè)務(wù)出售給中國山東如意投資控股集團(tuán)的一家子公司。交易完成后，新公司被命名為美國萊卡集團(tuán)（Lycra），將以獨立子公司進(jìn)行運營，保持其獨特的定位、企業(yè)愿景、發(fā)展戰(zhàn)略及組織架構(gòu)，如意為萊卡集團(tuán)的控股股東。如意集團(tuán)表示，公司計劃三年內(nèi)讓萊卡上市。

為開辟多元化格局、立志打造國內(nèi)輕奢第一股，如意集團(tuán)在五個月后繼續(xù)通過收購來擴(kuò)展在奢侈行業(yè)的影響力。2019年6月25日，如意集團(tuán)發(fā)布公告稱，為完善紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮品牌拉動效應(yīng)，將公司打造成國際化的輕奢時尚品牌運營平臺，擬向北京如意時尚投資控股有限公司購買其控制的君皇仕（Gieves & Hawkes）、肯迪文（Kent & Curwen）、切瑞蒂（Cerruti 1881）、都本（D'URBAN）及雅格獅丹等國際高端服裝品牌，品牌整合不斷深入。

如意集團(tuán)稱，該資產(chǎn)注入后，公司業(yè)務(wù)范圍將延伸，充分發(fā)揮科技纖維、紡織智造、時尚品牌三大板塊協(xié)同效應(yīng)，降低運營成本，縮小產(chǎn)品設(shè)計和創(chuàng)新能力與國際領(lǐng)先企業(yè)的差距，拓展公司發(fā)展空間，向紡織服裝高利潤端的品牌運營延伸，實現(xiàn)從紡織智造向時尚品牌運營的轉(zhuǎn)型升級，成為國際領(lǐng)先的高端服裝品牌運營商。

另一家服飾集團(tuán)也在加速構(gòu)筑自己的多品牌核心競爭力。2019年3月25日，珂萊蒂爾集團(tuán)發(fā)公告稱與賣方（Apex Noble Holdings Limited）訂立收購協(xié)議，據(jù)此，賣方有條件同意出售銷售股份(即Keen Reach全部已發(fā)行股本)以及股東貸款。后者持有深圳市娜爾思時裝有限公司，而深圳娜爾思旗下有娜爾思、奈蔻和恩靈三大中高端女裝品牌。收購?fù)瓿珊螅琄een Reach將成為珂萊蒂爾的全資附屬公司，其業(yè)績、資產(chǎn)及負(fù)債將合并到集團(tuán)帳目，珂萊蒂爾控股有限公司則正式更名為贏家時尚控股有限公司。

2019年10月14日晚間，歌力思發(fā)布公告，宣布將收購復(fù)星系持有的深圳前海上林投資管理有限公司35%的股權(quán)。前海上林作為境內(nèi)持股平臺，擁有法國輕奢設(shè)計師品牌IRO 57%的權(quán)益。交易完成后，歌力思對全球IRO品牌的持股比例達(dá)57%，控制權(quán)將進(jìn)一步提升。

歌力思近年來通過投資、并購、合作經(jīng)營等方式，由單一品牌發(fā)展成為多品牌的運營管理集團(tuán)，此次收購IRO剩余股權(quán)，全面掌控IRO不僅有利于將公司的優(yōu)勢資源，如渠道、品牌推廣、供應(yīng)鏈和運營資源更有效的助力該品牌的全球發(fā)展，更為歌力思公司如何真正布局全球化業(yè)務(wù)提供實踐基礎(chǔ)。

男裝突破有阻力

男裝方面，在服裝行業(yè)有豐富經(jīng)驗的九牧王也在尋求突破。2019年2月15日，九牧王與Kitsuné France簽署合作協(xié)議，擬共同投資設(shè)立合資公司——小狐貍（中國）有限公司，在中國大陸、香港及澳門地區(qū)開展Maison Kitsuné品牌及Kitsuné品牌服裝、配飾、箱包、化妝品和香水產(chǎn)品的經(jīng)營業(yè)務(wù)。但這一合作在數(shù)月后便停止，2019年9月25日九牧王發(fā)布公告稱雙方已簽署了《股東合作解除協(xié)議》及其附件，并在公告中強(qiáng)調(diào)因為合資公司尚未成立，所以終止投資不會對Maison Kitsuné的經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。

運動持續(xù)求轉(zhuǎn)型

運動品牌方面，安踏體育完成了2019年的最大收購案。2019年3月12日，安踏體育發(fā)布公告，宣布接受要約收購的股份占亞瑪芬體育（Amer Sports）全部股份及投票權(quán)的94.98%。2019年8月15日消息，亞瑪芬體育申請從赫爾辛基證券交易所摘牌。資料顯示，亞瑪芬體育早在1977年就在赫爾辛基交易所上市，旗下主打薩洛蒙（Salomon）、始祖鳥（Arc’teryx）、阿托米克（Atomic）、頌拓（Suunto）等品牌。收購?fù)瓿珊螅@些品牌彌補(bǔ)了安踏集團(tuán)在運動市場細(xì)分領(lǐng)域不夠完善這一弱點。

安踏多年前收購斐樂（FILA）的成功，給了國內(nèi)眾多運動品牌進(jìn)軍國際市場的信心，運動品牌們紛紛效仿安踏收購國際品牌來布局國際市場。

2019年5月2日，中國運動品牌特步與韓國服飾零售商衣戀集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，收購衣戀集團(tuán)旗下蓋世威（K-Swiss）、帕拉丁（Palladium）及Supra三大品牌的所有權(quán)。在轉(zhuǎn)型升級的道路上遭遇挫折的特步，正一步一步摸索著屬于自己的走路方式，進(jìn)一步擴(kuò)張品牌，此次選擇購買蓋世威進(jìn)軍國際市場，在之后的表現(xiàn)是否令人滿意，還需等待市場的驗證。

企業(yè)在原有的品牌結(jié)構(gòu)里，業(yè)績增長遭遇一定的瓶頸，紛紛尋找新突破口。但收購、并購是否能成為服裝企業(yè)們擴(kuò)大市場、帶動業(yè)績增長的一條通道，尚不能夠下定論。如安踏收購斐樂實現(xiàn)業(yè)績突破，但個例并不能代表全部市場。用收購的方式來擴(kuò)展領(lǐng)域及品類是資本運作取勝的戰(zhàn)略之一，但在以消費者為核心的服裝消費市場上，只有圍繞消費者提供產(chǎn)品與服務(wù)才是最終的制勝方式。