慕江
當政府出手刺激消費,有人心有疑慮:市場的問題是否該留給市場“無形之手”自己去解決?政府用“有形之手”去刺激消費,是不是一種市場干預?
隨著復工復產有序推進,不少商鋪已經開業,但有些市民顧慮重重,仍不敢出門消費。某大型餐飲連鎖店的店長坦言,盡管工作人員已經到位,但一天只有一兩桌顧客上門。事實上,當前疫情已經得到有效控制,許多人依舊不愿意出門消費,甚至如“驚弓之鳥”般不愿意走出家門,究其原因,很可能是受“心理疫期”影響。
這時候,恢復消費信心,“有形之手”要“該出手時就出手”。
近日,各地干部帶頭到餐飲、景點等地購物旅游消費。干部的行動往往能讓普通老百姓吃下“定心丸”。此舉正是通過干部帶頭,以其自身的行動向群眾傳導積極信號:疫情已經得到有效控制,并不會影響正常的生活。信心更比黃金重。一旦消費信心提升上來,那些被抑制、被凍結的消費潛能自然會蓬勃而出。
但更應當看到,干部群體雖說是“關鍵少數”,但畢竟是少數。想要全面盤活14億人的消費大市場,“有形之手”要出得又快又準。要讓市場真正興旺起來,政策的支持就必不可少。各類消費券的發放、應急措施的實施、一線人員的增補、供應保障的協調調度等,都需要政府在關鍵處伸出“有形之手”。
無論市場之手與政府之手,都“尺有所短,寸有所長”。在特殊背景下,適應新挑戰、新變化,需要練就市場與政府之間“平衡木”的硬功夫,既不讓“無形之手”失控,也要讓“有形之手”伸得恰到好處。相信我們一定能把疫情影響降到最低,讓經濟社會發展穩健前行。