鐵建國際：保障海外項目平穩(wěn)運行

左琳

從中東的卡塔爾世界杯主體育場到中美洲島國特立尼達(dá)和多巴哥（以下簡稱“特多”）的阿利瑪醫(yī)院，再到東歐俄羅斯的莫斯科地鐵，中國鐵建國際集團有限公司（以下簡稱“鐵建國際”）的工作人員，都正全力克服新冠肺炎疫情對項目的影響，努力使生產(chǎn)經(jīng)營正常推進。

疫情肆虐全球，大量境外經(jīng)營項目擱置放緩，高端經(jīng)營暫時難以開展，物資供應(yīng)困難重重，管理和勞務(wù)人員上場困難。對于像鐵建國際這樣“走出去”的中資企業(yè)來說，對合作伙伴的承諾不能違背，工程質(zhì)量不可松懈，這無疑要投入比往常更多的心血。

疫情之下，一邊要做好疫情防控，一邊又要抓好生產(chǎn)經(jīng)營，鐵建國際正盡力守護好這兩道“戰(zhàn)線”。

搶建境外醫(yī)院防疫設(shè)施

疫情讓特多壓力倍增。3月12日，該國首例確診病例出現(xiàn)，疫情隨即在這個人口近140萬的國家里擴散，截至4月7日早，累計確診已達(dá)106例。

“100張床位、1間手術(shù)室、10間重癥監(jiān)護室，并配齊透析設(shè)備，懇請項目實施團隊配合在一周內(nèi)準(zhǔn)備好！”3月17日，阿利瑪醫(yī)院項目業(yè)主特多城市發(fā)展公司主席諾埃爾·加西亞向鐵建國際美洲區(qū)域公司求助，以應(yīng)對蔓延的疫情。

阿利瑪醫(yī)院項目于2015年5月簽約實施，是中國鐵建在加勒比地區(qū)承建的第二個大型綜合性醫(yī)院，也是首個集設(shè)計、施工、設(shè)備采購和培訓(xùn)為一體的醫(yī)院工程。項目建成后，將成為特多當(dāng)?shù)啬酥良永毡鹊貐^(qū)規(guī)模最大、設(shè)備最先進的醫(yī)院之一。

近5年過去，醫(yī)院即將建成交付，然而，突襲的疫情又帶來了這個更為緊急的任務(wù)?！霸谝咔槠陂g實施搶工，挑戰(zhàn)比以往更大?！表椖控?fù)責(zé)人李東生表示，但為了特多人民的生命健康安全，“我們會像國內(nèi)搶建火神山醫(yī)院一樣，擔(dān)起我們的責(zé)任。”

鐵建國際美洲區(qū)域公司明白，當(dāng)前務(wù)必控制施工人員密度，防止出現(xiàn)交叉感染;但在防控疫情的同時，也要響應(yīng)業(yè)主需求——一旦出現(xiàn)人員組織和設(shè)備材料運輸效率低等情況，必須妥善解決。

彼時，特多的確診人數(shù)漸增，公司便將疫情防控作為最急迫、最重要的政治任務(wù)，科學(xué)制定疫情應(yīng)急預(yù)案，緊急儲備防疫和生活物資，實施封閉式管理，加強與使館溝通匯報，積極與其他中資企業(yè)交流經(jīng)驗，做好聯(lián)防聯(lián)控。

與此同時，項目部緊急召開會議，暫停其他區(qū)域施工，將其他區(qū)域床位設(shè)備轉(zhuǎn)移到指定區(qū)域，先后投入150余人，累計加班上萬工時，最終于當(dāng)?shù)貢r間3月24日，將所有床位和設(shè)備如數(shù)交付。

目前，項目現(xiàn)場正在調(diào)試機電設(shè)備，預(yù)計將有300余名當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員，參加500余項醫(yī)療設(shè)備的操作培訓(xùn)，對改善該國醫(yī)療條件有所幫助。

守住承諾，保證工期

疫情“加贈”的任務(wù)要盡力完成，原本的承諾更得守住。

第22屆國際足聯(lián)世界杯將于2022年在卡塔爾舉行，2016年11月，鐵建國際中標(biāo)了此次世界杯主體育場——盧賽爾體育場建設(shè)項目，這是中國企業(yè)首次以設(shè)計施工總承包身份參建的世界足聯(lián)最高標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)足球場，也是中國企業(yè)在海外建造的規(guī)模最大、容納人數(shù)最多的專業(yè)體育場館。

因為疫情，卡塔爾政府采取了一些限制人員進出的措施，計劃從國內(nèi)派遣的人員不能按時抵達(dá)，主體育場項目缺員25%以上。此外，疫情導(dǎo)致當(dāng)?shù)匚镔Y緊張和價格上漲，很多日常耗材也無法運抵，影響施工進展。

“主體育場項目工程必須按期完工，這不僅是賽事的要求，也是我們對卡塔爾世界杯組委會和國際足聯(lián)的承諾，疫情不能阻礙工程按期完成。”卡塔爾世界杯主體育場項目經(jīng)理劉大偉在接受媒體采訪時表示。

為此，項目部在落實防疫工作的同時，努力把疫情影響降到最低：人力嚴(yán)重不足，就采取一人多崗、適當(dāng)延長工作時間等方式搶工期，同時積極物色合適外籍員工以替代因疫情不能返回卡塔爾的中方人員;材料供應(yīng)短缺，項目部就尋找新的供應(yīng)渠道，保證施工需求。

此前，中國鐵建已多方聯(lián)動——聯(lián)合全球15個國家的310家企業(yè)共同協(xié)作，在4600名中外建設(shè)者共同參與下，2月16日，主體育場主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝圓滿完工，建筑的“馬鞍形”外觀成型，實現(xiàn)重大施工節(jié)點突破，帶動了上下產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，為下一步施工奠定基礎(chǔ)的同時，更體現(xiàn)出踐諾履約的決心和毅力。

共建美好未來

阿利瑪醫(yī)院項目和卡塔爾體育場項目，僅是鐵建國際“疫情經(jīng)營兩手抓”的代表。

鐵建國際歐亞區(qū)域公司在承建的莫斯科地鐵西南線項目上，也不斷取得生產(chǎn)突破：當(dāng)?shù)貢r間2月1日，首臺盾構(gòu)機投入運行;2月28日上午，第二臺盾構(gòu)機開啟工作模式;3月13日，第三臺盾構(gòu)機開始右線掘進;不到5天的時間里，第四臺盾構(gòu)機也進入工作狀態(tài)。盡管疫情兇猛，但中國速度依舊被不斷刷新。

近年來，莫斯科強力推進地鐵項目建設(shè)，中國鐵建是俄羅斯首次在地鐵建設(shè)中引進的外國企業(yè)，也是第一次在地鐵施工領(lǐng)域進入歐洲市場的中國企業(yè)，在建設(shè)進程中，帶動了中國設(shè)備、技術(shù)集群式“走出去”。

此次面對疫情，中國鐵建在保障工期節(jié)點的同時，嚴(yán)格遵守中俄兩方相關(guān)防疫規(guī)定，積極配合莫斯科市政府開展健康檢查，參考國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)實行全員健康管理，每日定時對生活區(qū)、辦公區(qū)消毒，項目駐地和施工現(xiàn)場全封閉，還印發(fā)中俄雙語版《新型冠狀病毒肺炎預(yù)防手冊》，鼓勵俄籍員工佩戴口罩上班和出行，對休假返工人員進行14天觀察隔離，建議俄方合作商加強防疫措施，全力保障兩國員工安全健康，護航工程建設(shè)穩(wěn)定，以期憑借良好的信譽，在俄羅斯實現(xiàn)“循環(huán)”式發(fā)展，帶動中國企業(yè)進一步深耕俄羅斯市場，促進中俄經(jīng)貿(mào)合作持續(xù)健康發(fā)展。

鐵建國際在疫情期間做出的努力不止于此——在特多，庫勒珀立交橋面板澆筑完工;在阿爾及利亞，貝佳亞連接線項目隧道建設(shè)穩(wěn)定推進;在沙特阿拉伯，第五期軍營項目也在緊張施工……這一切，正如鐵建國際黨委書記、董事長卓磊所言，鐵建國際海外建設(shè)者將攜手各國人民，共同呵護人類命運共同體，共建健康、美好未來。

卡塔爾世界杯主體育場盧賽爾體育場項目鋼結(jié)構(gòu)吊裝。