離職了，該說點啥？

明哥聊求職

當(dāng)下屬主動離職時，該對領(lǐng)導(dǎo)說些啥？面對主動離職的下屬，領(lǐng)導(dǎo)又該說點啥？然而如果是被老板突然辭退，又該說些啥？

下屬：千萬別把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)垃圾桶或是大沙袋使

反正都要閃人了，山高路遠，江湖未必再見，痛快痛快嘴，這么久了，心里的不爽，發(fā)泄一下……和領(lǐng)導(dǎo)促膝長談一下，陳芝麻爛谷子，說說同事的不是，講講老大的不公，連抱怨帶埋怨，最后裝裝為公司好，提點建設(shè)性意見……傻死了！說白了，你就是發(fā)泄一下情緒，把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成了垃圾桶或大沙袋，你猜領(lǐng)導(dǎo)會不會同樣有點小情緒？

人在有情緒的時候是不講道理的。

他不反駁你，是因為你馬上要滾蛋了，保持點涵養(yǎng)，聽聽你絮叨，給彼此留點顏面而已。你要是以為他聽進去了，就太天真了，恰恰相反，他只會認為你小心眼太記仇，臨了臨了還放不下……千萬不要離職的時候犯這種虎，干這種蠢事！

人在職場，離職最見人品。

不管過往有多少恩怨，沒必要走的時候翻舊賬，一來沒用，二來惹人厭。說了又不能解決什么問題，時光無法倒流，只是徒增厭惡，何必呢？這些年混跡職場，我見過離職時摔門而去的，罵完娘走的，除了成為談資笑料外，又有什么用呢？

談戀愛分手了，四處去說對方是渣男，他渣不渣別人不知道，你當(dāng)年非常瞎別人都看見了。離職也是如此，不發(fā)惡聲，畢竟，“曾經(jīng)愛過”，不能繼續(xù)走下去，至少陪伴過。

做人大度一點，不要別人踩了你一腳，總也忘不了，別人幫了你一把，轉(zhuǎn)頭就不記得了。

離職的標(biāo)準(zhǔn)動作：表達你的感謝。

無論多么完蛋的公司，你一定也會從中學(xué)到東西，感謝天感謝地感謝命運讓我們相遇。人之將“死”其言也善，好好告?zhèn)€別，給彼此留點美好，圈子就那么大，何必給自己的路添堵呢？

做好離職交接，這是你的職業(yè)態(tài)度。

所有你的同事，包括你的領(lǐng)導(dǎo)甚至老板，都可能會成為你的人脈。你的人品，你的價值觀，相比你的能力，是你更重要的標(biāo)簽。做人有板有眼，做事有始有終，像經(jīng)營企業(yè)一樣，經(jīng)營自己，胸懷寬廣，格局遠大。

領(lǐng)導(dǎo)：一般建議分三步走……

下屬離職的原因有很多，先說最常見的一種：葉子的離開，不是樹的舍棄，而是風(fēng)的召喚。

無論你及你的公司做得多好，都無法避免人才的流失，即便是要錢給錢、要權(quán)給權(quán)，有一天他說要創(chuàng)業(yè)，你怎么辦？更何況，錢沒給到位，給多少能到位？心受委屈了，也要看咋受的委屈，他要就是個玻璃心，你成天哄也不是事……

作為管理者，用平和的心態(tài)看待下屬離職。

認為離職了就是叛變，去了競爭對手公司就是叛徒，這是一種狹隘，如果沒有競業(yè)禁止，這是人家的自由與權(quán)利。

我的一般做法：

第一步，肯定是極力挽留，再三挽留，這個動作不管有沒有效，一定要做！

第二步，挽留未遂，天要下雨，娘要嫁人。咱也別死乞白賴，一別兩寬，各自安好，沒必要撕破了臉。該給的建議要給，該送的祝福要送，誠心誠意。注意，是建議不是批評，不要在“分手”時指責(zé)。上下級一場就是緣分，我一定會講一句話：日后有用得到我的地方，隨時吱聲。當(dāng)然，我這樣講的，也是這樣做的，圈子才多大？幫人就是幫己。

第三步，一定擺酒送行，一般我會叫著整個部門的同事，大家一起熱鬧熱鬧送一送，我的祝酒詞從來都是：今天，你畢業(yè)了，祝你未來一切順利。

如果有背調(diào)找到我，不出惡聲，只講良言。如果日后有好的機會，我依然會找他，若是他找我?guī)兔ΓM力而為。特別熟的手下，我會提醒下他的缺點，到了新環(huán)境千萬要注意。

有的年輕人想法不成熟，我還會幫他分析一下他的職業(yè)規(guī)劃，根據(jù)我的經(jīng)驗給他一點建議，他聽不聽不要緊，作為前輩這是你該做的。

只要你真心為他好，他即便當(dāng)時沒聽進去，以后早晚有一天也會明白。

惡性離職的下屬，步驟就簡單了。

我碰到過手腳不干凈的，碰到過業(yè)績很差被開了大嚷大叫的，也碰到過跳槽了翻臉不認人的……咳，幾乎不可避免，負氣而走的情況，話少說，事快辦，這樣的人心里敏感，你即便講的話為他好，他聽起來可能都覺得刺耳。佛尚且只渡有緣人，這種事得想開點。

突然被辭退，怎么走才算情商高？

遭遇被辭退，是一件非常郁悶的事，但事情發(fā)生了，重要的是解決。

抱怨沒有用，哀求也沒有用，老板不會因為你可憐，因為你的解釋而改變自己的決定。就像談戀愛，一方提出分手，另一方哭著說：“我哪里不好，我改還不行嗎……”千萬不要干這種傻事，別再丟了工作的同時，再失去了尊嚴！

已經(jīng)無法挽回，關(guān)鍵在于止損，現(xiàn)場大罵老板一通，吹胡子瞪眼拍桌子摔椅子，走人，沒必要且不聰明。其一，走得不好看;其二，別和錢過不去。

情商高一點，表達你的憤怒，但不要憤怒地去表達。和老板表達你的強烈不滿，但并非希望他改變主意，這不太可能，這是為了增加談判的籌碼，給他一種感覺：隨隨便便就想讓我走，沒那么容易！

如果老板突然叫你走，完全按照勞動合同法的規(guī)定給了補償，咱也沒必要爭什么，也沒法爭什么，你和老板談感情？沒意義。你和老板論對錯？更沒意義……

你最關(guān)鍵要做的是：談好補償。

“我走可以，咱們談?wù)勫X吧。”

你不能突然讓我走，我立馬兩手空空就卷鋪蓋走人吧？

勞動合同法是有規(guī)定的，和我解除勞動合同該怎么補償就怎么補償。當(dāng)然了，作為老板，肯定希望不花錢把事辦了，或者少花錢把事辦了，作為員工，肯定希望能多拿點就多拿點，所以需要聊一下。大多數(shù)老板不喜歡找麻煩，你也不希望浪費太多心情和時間，大家各退一步，談個數(shù)是最理想的。

談的時候，軟硬兼施，不可一味硬剛，更不可一味示弱。高明的人，看人下菜碟，你的老板是什么性格，吃哪一套你就用哪一套。比如，你的老板是“他軟我就硬，他硬我就軟”的人，那你該強硬就要強硬，要不就等著吃虧。

當(dāng)然了，最好是不談得很難看，和平解決，然后離職證明該開要開，心平氣和處理好這一切，和老板握手再見，畢竟可能日后還在一個行業(yè)，能少結(jié)怨就沒必要樹敵。