以新型工作方式為背景的聯(lián)合辦公設(shè)計應(yīng)用研究

張瑞哲

摘要：隨著社會的發(fā)展，我們所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生著深刻的變化，對社會的各個層面產(chǎn)生深刻的影響。21世紀(jì)也是信息時代，互聯(lián)網(wǎng)、信息傳播技術(shù)的不斷發(fā)展及普及使得信息的交流與獲取效率大大提高。深刻影響著我們的工作方式和工作理念。金融危機(jī)之后，聯(lián)合辦公這種辦公模式逐漸流行起來。許多公司傾向于雇傭一些更靈活的勞動力來替代全職員工，因此需要更富靈活性的辦公室結(jié)構(gòu)。辦公空間正在從清晰可見的辦公室類型轉(zhuǎn)向完全不同的工作環(huán)境，近年來，隨著國內(nèi)創(chuàng)業(yè)激勵機(jī)制的建立與推行，聯(lián)合辦公這種以空間共享，空間優(yōu)化作為出發(fā)點的新型辦公模式受到越來越多創(chuàng)業(yè)公司的青睞。本文在新型工作方式的前提下，對聯(lián)合辦公空間設(shè)計的應(yīng)用實踐進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：新型工作方式;聯(lián)合辦公空間：應(yīng)用研究探析

中圖分類號：TP317. 1;D63

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1005-5312 （2020） 03-0180-01

一、聯(lián)合辦公的發(fā)展背景

（一）社會政策支持

近年來我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也不斷地調(diào)整升級，國家大力推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，為了不斷深化實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，李克強(qiáng)總理提出了“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的號召，鼓勵創(chuàng)業(yè)行為，以此衍生出新的模式和業(yè)務(wù)形式。在政策上確立了大力支持有效促進(jìn)大眾創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的聯(lián)合辦公空間的政策措施。

（二）工作方式轉(zhuǎn)變

21世紀(jì)是信息時代，伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)與愈加普及，使得人們在辦工上擺脫了固定空間的束縛，工作模式也越來越靈活，不再像之前那樣受到時間地點的束縛。工作者對于辦公空間的需求已經(jīng)不像之前傳統(tǒng)“格子化”辦公那樣刻板簡單，辦公的環(huán)境與自由靈活的氛圍成為了越來越被重視。此時舒適、便于交流且具備多種功能的聯(lián)合辦公空間便具有了很大的優(yōu)勢，緊密的貼合了當(dāng)今時代的需求。

二、聯(lián)合辦公的概念與特點

相對于傳統(tǒng)的辦公模式，聯(lián)合辦公有兩個主要特點：第一個是來自于共享經(jīng)濟(jì)的理念，不是單一企業(yè)或公司作為主要使用者長期租用，使用時段比較分散化，將公共空間與公共設(shè)施進(jìn)行共享，以此降低使用者的支出成本。二是同一個辦公空間中，有著不同的公司和人員，有著不同的擅長于不同的專業(yè)領(lǐng)域，但卻可以相互交流協(xié)作，也可以進(jìn)行思維碰撞，有利于互相借鑒優(yōu)秀的理念，同時為雙方提供彼此成長發(fā)展的機(jī)會。

三、聯(lián)合辦公空間設(shè)計理論基礎(chǔ)

（一）環(huán)境行為學(xué)

環(huán)境行為學(xué)1960年左右興起，與建筑設(shè)計相關(guān)性較大，它根植于心理學(xué)的基本理論，側(cè)重于人的行為與城市、建筑、環(huán)境間的關(guān)系。環(huán)境行為學(xué)1960年左右興起，與建筑設(shè)計相關(guān)性較大，它根植于心理學(xué)的基本理論，側(cè)重于人的行為與城市、建筑、環(huán)境間的關(guān)系。這種理論可以有效的對聯(lián)合辦公空間中多種功能及空間種類進(jìn)行劃分、整合，更好的闡釋聯(lián)合辦公的多樣性。

（二）開放建筑設(shè)計理論

開放建筑理論是一種相對較新的設(shè)計思路，荷蘭的Stichting Architecten Research組織在60年代提出了SAR理論，提出空間的使用者同樣需要參與到設(shè)計中去，重要的是將真正的需求融入到方案設(shè)計中，即“用戶的參與”。該理論主張與聯(lián)合辦公空間的理念具有相似性，可作為設(shè)計的參考依據(jù)。

四、聯(lián)合辦公設(shè)計實例分析

1.云合作聯(lián)合辦公室空間包括超過70個工作區(qū)塊，10個私人辦公室，兩個會議室，和一個公共休息空間。辦公區(qū)與公共活動區(qū)兩種不同的空間具備不同的空間特點。一個嚴(yán)肅安靜，一個靈活多變。中間區(qū)域為封閉的辦公區(qū)，公共開放空間被分散安排在周圍。設(shè)計的目的是尋找最靈活多變的布局，以盡可能的容納工作臺，同時保證使用的舒適性。使用者可以輕易地區(qū)分共存于同一空間的兩個世界。封閉空間占據(jù)中心，公共空間散布于四周，可以使得燈光照亮其中的每個角落，并突出了聯(lián)合辦公的協(xié)作性特征。公共空間采用具有地中海風(fēng)格的設(shè)計手法（較為明亮的顏色、圖案以及綠植），封閉空間以舒適為設(shè)計原則。原木板頂面與下方的白色混凝土相得益彰，材質(zhì)肌理上，形成強(qiáng)烈的反差家具的選擇也遵循了極簡的風(fēng)格。整體很好的利用了空間，活動路線多樣，功能空間種類完善，很好的契合了聯(lián)合辦公空間對于空間的要求。

2.華納音樂集團(tuán)總部設(shè)計團(tuán)隊致力于打造提升創(chuàng)造力的辦公空間。整體具有明亮、現(xiàn)代、簡介的特點。為華納音樂的員工打造了一個具有活力和未來感的辦公空間。休息室的座位，公用寫字桌、窗邊的酒吧椅都是極簡風(fēng)格，適用于不同類型的工作。人們可以通過中央舞臺的看臺座位區(qū)域通往起居室的夾層，進(jìn)行臺球、乒乓球等可供娛樂的項目。華納旗下的多個子公司分布在建筑內(nèi)的不同樓層，他們形成了各自的微型社區(qū)。不同區(qū)域在保有自身特點的同時，還共同擁有著開放式的設(shè)計、清晰的視野，以及多樣化的公共空間。在保證視覺效果的同時還滿足了使用者的多種需求。

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