論建筑工程施工技術管理水平的有效提升

李佳峰

摘 要 建筑工程的施工質量一定程度取決于施工技術的先進性，根據我國當前工程建筑行業的實際情況能夠了解到，由于各種因素的影響導致建筑工程的施工質量未能得到有效管控，歸根究底是施工技術管理環節存在諸多問題，這樣不僅會威脅到施工人員的人身安全，還會對企業的聲譽構成影響。因此本文針對建筑工程施工技術管理問題進行研究，首先介紹了建筑施工技術管理特點，其次指出當前建筑工程施工技術管理中的問題，最后提出相應的解決措施。

關鍵詞 建筑工程;施工技術;管理水平

前言

隨著我國工程建筑行業的飛速發展，在滿足市場經濟發展需求的同時，還能夠為廣大百姓提供良好的居住環境，而施工技術作為保證工程項目建設安全質量的重要環節，針對其進行科學管理，可以科學提升各項施工技術的應用準確性與可行性，然而當前施工技術管理過程中存在一系列問題，不僅無法對施工技術的準確選擇提供理論依據，同時無法保證工程整體質量，因此工程建筑企業需要針對施工技術管理環節采取合理措施，這樣才能合理提升管理水平，進而減少施工技術管理工作帶來的各類困難。

1建筑工程技術管理特點

由于工程建筑的多數施工環節為露天作業，在施工過程中伴隨一定的不確定性與危險性，因此會受到各類因素的綜合影響，而且在選擇施工技術時也會影響到最終的施工質量，同時建筑工程技術管理還具有以下特點：首先是復雜性，建筑工程在施工環節會分為多個具體的施工內容與階段，每個施工階段的質量都存在密切聯系，只有保證所有施工階段中施工技術的合理才能對施工整體做出保證;其次是建筑施工具有長期性，當前大部分工程的建設規模較大，這便需要較長的施工時間，在施工中不僅會受到施工材料與設備等方面的影響，還會受到施工人員工作態度的影響，這種情況下容易出現管理不當的現象;最后是工程建筑具有危險性，為滿足工程建設需求，在施工中還會涉及施工設備與人員的交叉作業，而且施工現場普遍存在混亂的現象，這樣也極易在施工中出現各類安全事故，進而對施工人員與企業造成無法估量的生命財產損失[1]。

2建筑工程施工技術管理存在的問題

2.1 管理體系缺乏創新性

當前我國建筑工程施工技術管理中存在的明顯問題便是體系缺乏創新性，雖然大部分企業都能夠認識到施工技術管理的重要性，并且針對施工技術管理開展相關工作，但是由于管理體系傳統老舊，無法滿足新時代下工程施工需求。一方面為傳統管理體系存在諸多問題與缺陷，而且沒能針對實際情況制定管理措施，另一方面為全新的施工技術管理體系與原有體系存在較大的差異性，這樣便會對原有的管理體系造成一定的沖擊，進而導致整體管理體系崩潰[2]。

2.2 監管力度不足

在原有的工程建筑施工管控模式中，只重視施工質量與效率，而針對施工技術的管理明顯不足，而且管理人員長期對施工技術疏于管理，最終也會導致施工過程中產生大量質量問題，也影響到工程項目無法如期完成。根據多數工程建筑企業的管理情況能夠看出，無論是施工技術的監管范圍還是力度都存在很大的提升空間，一方面是由于當前工程建設制度中對于施工人員缺乏管理，另一方面是相關管理工作存在嚴重的滯后性，無法及時找出施工技術管理中存在的問題，導致施工技術管理工作逐漸趨于表面[3]。

2.3 相關人員綜合素質較低

在工程施工中想要提升施工技術管理水平，主要仰仗相關管理人員的工作能力，由于我國建筑工程中的所應用的施工技術范圍較廣、專業性較強，而且相同施工技術應用到不同工程中時也會產生不同的施工效果，因此這需要施工技術管理人員具備良好的辨識能力與充足的施工經驗，此外在工程建筑行業不斷發展的背景下，各類建筑施工技術也會更加豐富多元，這也會對管理人員的工作造成困難。

3提升工程施工技術管理水平的相關措施

3.1 建立合理的施工技術管理體系

工程建筑企業想要提升施工技術管理水平，就需要建立合理的施工技術管理體系，一方面要對相關管理機制進行完善，另一方面要建立工程建設生態環境，也就是要結合工程項目實際施工需求與落實情況制定管控策略，同時在施工中出現新情況時還要對施工技術管理模式進行及時調整，這樣才能保證施工技術管理體系的準確性與時效性。此外在構造方面，需要不斷優化革新對施工技術與施工設備材料的管理內容，并且明確各管理崗位的工作職責，這樣才能促使工程施工技術管理機制的高效融合。

3.2 強化施工技術管理團隊的綜合能力

根據施工技術管理人員的能力情況制定培訓計劃，不僅要對管理人員的能力進行科學培養，還要強化其在工作中的質量安全意識，只有保證每個環節施工技術的準確性與可行性，才能對整體施工質量做出保證。因此，需要將強化施工技術管理團隊的綜合能力作為發展目標，相關單位可以組織員工與兄弟單位進行交流學習，以此來提升管理工作人員的職業素質。

3.3 優化施工技術管理模式

由于施工技術日益復雜多元的特點，因此工程建筑企業應該圍繞施工技術制定科學的管理模式，通過對同類施工技術進行統一管理，并且還要準確區分不同施工技術的應用質量，這樣才能對施工技術的選擇環節提供準確的參考依據。具體來說，工程建筑企業要借助信息技術建立施工技術管理平臺，這樣不僅能夠提升各項管理措施的可行性，還能夠大幅度降低管理人員的工作壓力，同時能夠精簡工作隊伍，幫助企業進一步擴大利潤效益，使施工技術管理工作能夠為成本控制提供一定的助力。

4結束語

綜上所述，工程建筑行業在施工中應該加強對施工技術的重視，并且制定科學合理的管控模式，這樣才能保證施工技術管理水平，進而對工程項目整體施工質量提供保障。本文針對建筑工程施工技術管理問題進行研究，首先介紹了建筑施工技術管理特點，其次指出當前建筑工程施工技術管理中的問題，最后提出相應的解決措施，具體為建立合理的施工技術管理體系、強化施工技術管理團隊的綜合能力、優化施工技術管理工作模式，這樣才能對施工現場進行全面把控，將每項施工技術合理應用到施工環節，提升企業的綜合建筑水平。

參考文獻

[1] 李躍成.試析如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].門窗，2015，（4）：104.

[2] 靳子君，段凱.論如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].山東工業技術，2015，（20）：68.

[3] 李金剛，魯曉萱，梁雪梅.有效提升建筑工程施工技術管理水平的方法探討[J].建材與裝飾，2016，（13）：55-56.