當前國企工會政工工作的優化與創新研究

摘? ? 要：隨著國內經濟的增長，企業中各項體系的建設也在持續完善，國企作為社會重要的組成部分，對于工會政工工作也變得愈來愈重視，優化政工工作，重視對于員工的思想觀念培育，也成為了工會工作人員重點的工作方向。

關鍵詞：國企工會;政工工作;優化創新

伴隨國企改革的持續推進，工會政工工作也變得愈加重要，同時也迎來了全新的挑戰。因此，工會管理者也明確了優化與創新的關鍵意義，但是如何才能夠更好的開展政工工作，這已成為了目前工會管理者主要研究的問題。鑒于此，下文對目前國企工會政工工作中，面對的困難以及優化創新的辦法做出簡要分析。

一、目前國企工會組織政工工作重要意義

現如今，國家正處長全面進步的重要階段，國有企業作為國家經濟的主要組成部分，也迎來了全新的機遇。針對于企業而言，如想要在激烈的市場競爭中獲取有利位置，在提升所生產的產品品質之外，還應該重視對于內部員工的思想政治教育，從而提升員工的職業技能素養，以及個人思想品德，如此才能夠讓員工為企業的前進提供助力，通過國有企業政工工作，可以有效的達成這一目的。當前國有企業政工工作的重要意義體現在下面幾方面：第一，通過政工工作提升企業內部員工的主人翁意識。第二，利用政工工作為幫助企業建立起優質的形象。第三，通過政工工作可以推動企業進步，從而帶動整個行業的前進。所以，政工工作人員應該以此為目標，不斷地革新工作方式，展現出政工工作的真正意義。

二、當前國企工會面對的困難

當前，國有企業工會面對的主要困難為內部員工階級較多以及工作內容多種多樣，這也使得工會在某些方面間接影響到了企業的進步，唯有妥善處理好這些困難，才可以更好的推進企業前進。

（一）員工階級較多

現代企業特別是大型私企或跨國公司的管理制度，已經越來越多的運用在國有企業之中，這也使得國有企業中的員工階級變得更加多樣化。“金領”、“白領”、“藍領”已經變為國有企業中主要的三個階級。因為不同階級的員工對于企業的要求也不盡相同，這也致使其對于工會的期望也產生了較大的區別，成為國企工會政工工作的一個難點。

（二）工作內容多種多樣

目前國內大部分國企都在進行改革，因此也使得基層員工與上層管理者之間出現矛盾。國企由于經營需要，對一些崗位實行了減員，同時也因為激烈的市場競爭，基層工作員工的收入受到了影響，這就在企業中造成了較多的矛盾。因此，工會面對的工作內容也變得多種多樣，需要根據每個員工的具體情況，與其進行溝通交流，以此來化解問題，這也致使工會的工作也出現了一定的困難。

（三）工作人員水平不高

政工工作人員的整體水平，能夠直接影響到政工工作的順利進行。職工是企業保持競爭力的基礎，因此政工工作人員應該具有較強的文化素質，良好精細狀態，并且擁有能夠妥善處理各項問題的能力。然而，當前的政工工作人員在工作上還存在著比較大的問題，其政工工作水平普遍不高，這是由于政工工作人員大部分都是在基層崗位選拔出來的，并沒有接受過正規的政工體系的培訓。同時，國企人員年齡普遍比較大，政工工作者也不例外，雖然年齡相對較大，工作經驗相比較年輕人也會豐富一些，但是其思想也容易被固有觀念所約束，從而不愿意去對工作創新，也不喜歡總結工作，如此便無法跟上社會的前進步伐，這也是國企政工工作效率普遍較低的原因，繼而造成整個企業都失去活力，這樣一來便使得企業失去了競爭力。

（四）領導不重視政工工作

隨著國內各行各業市場的持續開放，國企面臨的壓力也愈來愈大，因此企業領導只關注如何提升企業的經濟收益，認為政工工作對于企業的效益影響不大，從而對其不夠重視，這也是國企內部普遍存在的問題。在這種狀況下，即便政工工作人員如何努力，得到的效果也不是很明顯。另外，在國有企業之中，投入到政工工作中的資金以及資源都比較少，這也是制約政工工作高效開展的困難之一。

（五）工會管理制度不健全

政工工作的高效進行，離不開管理制度的保障。但是，當前國企工會內部，對于工作人員的崗位職責劃分不清晰，管理制度也不十分健全，使得工作人員無法明確自身義務，也不能很好的履行崗位職責，甚至會出現重復工作的狀況，這對于企業政工工作的開展極為有害。同時，工會中的工作人員積極性也會逐漸降低，不愿意去組織培訓，或者是組織一些活動，使得企業工會失去作用。

三、國企工會政工工作創新辦法

對于國企工會政工工作進行中的難點，工會工作人員應該全面的思考，并針對性的采取解決辦法，可以通過革新工作觀念、革新工作關鍵點以及革新工作方式三方面做出優化，繼而高效的開展工會政工工作，履行自身的崗位職責。

（一）革新工作觀念，保持工作長遠性

工會政工工作應以國家基本方針為根基，明確自身崗位工作職責。通過工會來提升員工的積極性，同時增加國企管理人員的責任心，想要有效的開展工會政工工作，可以不定時的邀請相關專家來到企業為員工實行培訓，例如可以邀請法律工作者來為國企員工講解勞動法，讓員工了解自身應承擔的義務以及應有的權利，如此才能夠讓員工將自己與企業看成一個整體，繼而更加主動的參與到工作之中。國企工會工作人員應革新固有的工作觀念，用發展的眼光看待工作，這樣便可以提升政工工作的品質。

（二）革新工作關鍵點，重視工作針對性

當前的工會政工工作中，員工的思想觀念培育已經成為了重要的環節，其也成為了各個企業凝聚力的體現。因此，在進行國有企業工會政工工作之前，首先要對員工的心態全面深度了解，并且對其分析并研究，從而才能夠有針對性的實行政工工作，幫助員工在現如今多樣的社會中，創建起正確的工作觀念、人生觀念。另外，政工工作人員還應該加強對員工的關注度，通過關懷員工的生活及工作，以此來保障其利益不受損害，讓其可以在一個安全穩定的環境之內工作與生活，從而更好的為企業做出貢獻，將企業與個人真正的融為一個整體。同時，還應該履行工會的監管職責，幫助員工參與進國企內部的各個決策會議，讓基層員工也可以為企業的進步獻言獻策，這樣還能夠讓員工了解企業的運行情況。工會還應該為提升員工的福利而努力，并且制訂出相應的工作制度以及確定出工作方向，從而讓保障員工利益有制度可以依據。與此同時，企業也應該轉變自身固有觀念，企業管理者要認識到政工工作的重要性，應明白員工的凝聚力以及戰斗力是企業經濟收益提升的保證。因此，管理者應該重視對政工工作人員的技能培訓，例如，可以采取校企聯合的辦法，招聘高素質的年輕政工工作者加入到國企工會之中，或者將企業現有政工工作者送到高校去進行培訓，這對于優化與革新企業內部的政工工作有著重要意義。

（三）革新工作方式，增強工作合理性

現階段，國內社會已經進入了信息化時代以及高科技時代，因此國有企業工會政工工作也應該利用這一點，革新固有的工作方式，運用一些新鮮化的手段來開展工作。例如，可以通過網絡錄播對員工實行工作技能或者安全方面的培訓，既方便有有效，保證工會政工工作可以“以人為本”。另外，工會還可以通過信息化或者科技化的方式，開展形式多樣的集體活動，既豐富員工生活與工作，又增強國企員工自身素質，確保保障團隊的穩定，提升內部的凝聚力。

（四）革新工作方向，完善管理制度

針對于國企而言，創建起完善的工會管理制度，才能夠增強工會政工工作的效果，同時，還能讓工會工作人員認識到自身的崗位職責，繼而更好的開展工作。企業可以在工會管理制度中添加考評條例，定期的對工作人員的政工工作效果實行評價，不但可以實時掌握到政工工作的落實狀況，還能夠督促工會工作人員認真工作，提升其積極性。除此之外，工會還需優化工作人員的組成，根據工會工作人員的能力以及自身特點，為其布置工作內容。例如，對于善于溝通的工作人員，應該讓其負責員工心理狀況方面的工作，通過與基層員工的溝通交流，解決其內心的焦慮與疑惑;而對于組織能力比較強的員工，可以讓其負責員工業余活動的組織工作，從而豐富企業員工的文化生活，有助于優化工會政工工作。

結束語

總而言之，伴隨著國有企業的改革，國企工會作為關鍵一環也應該做出表率，根據實際情況，不斷優化革新，確保政工工作能夠切實有效的進行，以帶動國有企業更好的進步，并且保障好員工的各項權利，讓員工可以更好的投入到工作之中。重視員工思想觀念教育，成為工會工作人員重點的工作方向。

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作者簡介：江娟（1978.7- ）女，漢族，湖南臨澧人，大學本科學歷，湖南交通國際經濟工程合作有限公司企業發展部副部長，經濟師。研究方向：黨群，政工。