探討黨群工作對于國有林場發(fā)展的推動作用

黃艷芳 何艷秋

摘? ? 要：為了當(dāng)代林場的健康發(fā)展，不斷地改善黨群工作的質(zhì)量是其工作中不可缺少的一部分。想達到黨群建設(shè)的目標(biāo)，管理方面需要更加完善，通過不斷的改革和創(chuàng)新，工作人員要進行不定期的專業(yè)培訓(xùn)。如今社會，隨著市場競爭壓力的逐漸增加，林場方面會遇到很多風(fēng)險問題。不能合理科學(xué)的解決林場所遇到的問題，就會影響其正常的發(fā)展。黨群建設(shè)工作的良好完成，林場的發(fā)展也會有所提高。

關(guān)鍵詞：黨群;林業(yè);建設(shè)

一、我國林場黨群建設(shè)所存在的問題

1.1缺乏先進的工作方法

在每個林場開展工作的黨群組織，各自都有擅長而獨具特色的工作經(jīng)驗和工作方法。黨群組織的工作模式會隨著社會的不斷發(fā)展而對其進行更加完善的改革。但是，一部分的黨群組織在林場工作中缺少先進的工作方法，有的管理者對黨群工作不重視，覺得是個沒有必要的存在。以至于在實際工作中，不能積極的投入到黨群建設(shè)中來，用搪塞和消極的工作態(tài)度來面對，一定程度上遏制了黨群的建設(shè)。

1.2工作機制有待完善

在林場黨群工作中依然可以發(fā)現(xiàn)許多存在的問題。例如，工作體制上的不完善。黨群工作宣傳的時候，要根據(jù)相關(guān)的工作體制進行管束和規(guī)范，從職工的工作內(nèi)容和行為上來制約，保證職工能正確了解自身的工作職能，規(guī)避掉工作上的職責(zé)推脫。實際的工作過程中，往往就缺少職責(zé)所對應(yīng)的工作體制。這個問題無法解決的話，會很大程度上影響到黨群工作的順利進行。

1.3宣傳內(nèi)容缺乏吸引力

部分林場黨群工作在宣傳上還存在許多不足之處，比如，內(nèi)部的信息足夠多、熱點的話題卻很少、客套話多、互動溝通少等現(xiàn)象。黨群網(wǎng)絡(luò)更新速度緩慢。少部分年齡大的工作人員不能熟練的使用智能電子、微信等現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)平臺，更不會在網(wǎng)絡(luò)平臺上“亮身份、伸主張”，黨員干部不能很好的起到指引模范的作用。

1.4黨群建設(shè)隊伍素質(zhì)參差不齊

部分林場的黨群工作者，沒有很好的專業(yè)素質(zhì)，在工作中，也不能按時完成工作內(nèi)容，不服從黨和組織的安排和管理。還有一部分的黨群工作者，在工作中不愿學(xué)習(xí)新知識，秉持著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的心態(tài)，沒有積極自主的學(xué)習(xí)意識，思想落后于當(dāng)今社會的發(fā)展節(jié)奏。

二、黨群工作對于國有林場發(fā)展的推動力

為了構(gòu)建完善的黨建工作體制，需要根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，合理科學(xué)的解析黨建的內(nèi)部，進行黨建工作的有效分工。首先要從內(nèi)部的管理開始著手，對規(guī)章制度進行整理，推進黨建工作的落實，激勵黨建、工會的基層工作人員，不停的改良和創(chuàng)新黨建、工會的管理制度。

2.1改革基層的工作模式

黨群工作的基層工作制度，是根據(jù)黨組織頒布的相關(guān)文件來貫徹，落實到基層工作中。想要構(gòu)建完整的目標(biāo)體系，就要對各個機構(gòu)的工作資源整理。實際工作的時候，對黨員要嚴(yán)格要求，質(zhì)量監(jiān)督要做到位。管理制度的全面落實和嚴(yán)格把控，更有利于黨建工作的完成率。其中黨建工作要設(shè)立對應(yīng)的審查制度，調(diào)動工會和黨建人員的工作積極性，提高其工作興趣，能夠更快的融入到黨建工作中。

2.2構(gòu)建科學(xué)的黨群建設(shè)體系

經(jīng)過對黨群制度的不斷整理，目標(biāo)的不斷整改和創(chuàng)新，林場的工作模式進行重新規(guī)劃。在融合到實際林場的發(fā)展?fàn)顩r，編寫出相應(yīng)的規(guī)章制度，標(biāo)明工作的流程步驟。通過制定培訓(xùn)計劃，不定期的邀約具有威望的專家進行相關(guān)知識的講座，對工會人員、行政人事、管理者、黨支部書記等人員統(tǒng)一進行培訓(xùn)活動，對其思想上進行指導(dǎo)，加大黨建工作的宣傳力度，使黨建工作得到全體工作人員的重視。

2.3將基層黨群工作思維進行拓寬

在落實黨群工作管理時，要合理的拓展工作的目標(biāo)維度。基層工作人員要眼界放寬，拓展自身的思維方式。管理者則要根據(jù)質(zhì)量的管理核心，貼切黨群工作，使員工真切的感悟到黨建、工會的精神文明和工作的目標(biāo)。要從原始的工作管理模式里脫穎而出，細致到管理的目標(biāo)中，貫穿落實到每個員工的身上，把工作的目標(biāo)拓展開。召集工作人員踴躍參加組織的學(xué)會交流，學(xué)習(xí)黨建、工會的主要核心思想和目標(biāo)。工作人員了解工作目的后，會有利于提高工作者的工作成效，減少了工作中不清楚的部分，節(jié)省了審核時間，方便了工作的內(nèi)容順利發(fā)展。

三、構(gòu)建并實施黨群工作質(zhì)量管理體系

3.1明確質(zhì)量目標(biāo)

進行黨群建設(shè)時，要從全方面落實十九大報告的中心思想，從紀(jì)律、作風(fēng)、思想、政治等方面開始實施。想要提升黨的質(zhì)量建設(shè)，就要從黨建內(nèi)部開始嚴(yán)查，反對貪污腐敗。把黨建的質(zhì)量作為發(fā)展目標(biāo)，方便后期能夠順利進行黨建工作。

3.2確定質(zhì)量方針

十九大報告的開展，使黨支部的任務(wù)、責(zé)任、方向得到了確認，為黨建工作的質(zhì)量體系明確了努力目標(biāo)和質(zhì)量的宗旨。黨建、工會開展工作要從基層出發(fā)，全方位的推進黨的建設(shè)。

3.3確定崗位職責(zé)

要確定各自崗位的職責(zé)，是根據(jù)中國的黨章規(guī)定來確定，分配好黨員干部的工作內(nèi)容。明確崗位職責(zé)的時候，要秉承嚴(yán)謹、嚴(yán)肅，不允許出現(xiàn)交叉崗位職責(zé)的現(xiàn)象。把崗位職責(zé)區(qū)分開，不能有模糊不清的情況，特別要明細出委員和黨支部書記、委員和組織、委員和委員之間的關(guān)系。職責(zé)細分之后，自身職責(zé)清晰明了，提高各自的責(zé)任感和對工作的積極性，貫徹落實黨的政策和方針。

3.4確定程序化文件

程序文件是黨建質(zhì)量管理體系的重要核心。程序文件在確定的時候，需要通過質(zhì)量的方針和目標(biāo)來落實。確保工作在進行的時候注重細節(jié)方面，工作步驟也能得到指導(dǎo)。在設(shè)計質(zhì)量的記錄方面，要注意記錄格式的要求和內(nèi)容。

四、結(jié)論

質(zhì)量管理體系能夠順利發(fā)展，是把黨建工作作為首要的目標(biāo)，全方位落實管理體系的優(yōu)點。黨建組織及工會開展工作的時候，要提高員工對工作的熱情，參與工作的積極性，把與林場相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)定為核心內(nèi)容，從而有秩序的開展工作，營造出良好的工作環(huán)境。

參考文獻：

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