淺析互聯網+時代下建筑工程管理信息化

蘭樹明

（四川宏越華辰建設工程有限公司 四川威遠 642450）

0 引言

建筑行業是我國國民經濟至關重要的一環，隨著全球信息化技術的突飛猛進，建筑工程管理也有了相應的創新和發展，建筑企業和有關部門一定要充分重視建筑工程的信息化管理建設，使其更好地為建筑工程服務，發揮自身更大的作用，為我國建筑行業的長期穩定發展提供有利條件。如今互聯網+逐漸成為時代主流，會在一定程度上促進建筑行業的重構，因此，實現建筑工程的信息化管理對于施工材料采購、數據處理、施工管理、建筑管理、資金管理等眾多方面具有至關重要的意義，并且其市場和前景都非常廣闊。

1 建筑工程信息化管理的重要作用分析

信息技術可以為建筑工程的實際實施提供重要的幫助和指導，能夠對施工質量標準更加明確，使潛在的安全隱患和質量問題得以消除，確保工程質量得以實現。通過信息化管理技術，可以應用相應的平臺將招標信息公開化，從而使信息透明公開，杜絕信息不對稱現象。另外還可以使信息傳輸有效性得以保障，使管理人員實時了解項目進度，為工程質量提高奠定有利條件。在傳統的建筑項目管理中，由于管理模式缺陷的影響，主要采用人工記錄的方法來實施管理手段，效率十分低下，并且經常出現各類錯誤，使得管理成本大大增加，而信息化管理則通過高效的信息技術，有效避免上述缺陷。

1.1 有利于實現現代化建筑工程管理的發展

根據實際的建筑工程施工情況來看，工程管理涉及非常廣泛的方面，其中包括工程設計變更問題、現場測量問題、款項支付問題以及工程驗收問題等等，必須要加強各單位和各部門之間的聯系和協調，嚴格遵循我國建筑相關標準和要求來執行，在保證實現全面的審核與監督的基礎上，實現工程質量，順利完成建筑施工。但是傳統的項目管理通常采用的是紙質的方式，對于信息流通來說難度較大，并且無法使建筑工程管理可靠性得到保障。因此在建筑工程中合理的應用信息化技術對于工程管理的現代化發展具有至關重要的意義，同時也是其現代化發展的基礎所在。這樣就可以在網上進行施工設計和以及建筑安全方面相關文件的審批工作等，除此之外還能更加便捷的進行項目計劃的改動。另外，實現工程管理的信息化會跳出時間和空間等各種條件的限制，從而提高審批的效率，是當代建筑行業進一步發展的重要舉措。

1.2 實現集約化的工程管理發展

在科學化和規范化的建筑工程管理發展過程中，涉及到施工生產的數據越來越龐大，因此必須要采取更加適宜的方法來記錄數據、整理數據以及利用數據，從而使施工設計、施工決策等方面的可行性和合理性得到充分保障。因此，在當前建筑項目規模越來越大，數據資料越來越多的基礎上，充分將信息化技術應用在工程管理當中，一方面能夠使空間資源得到節約，另一方面可以更加便利的進行數據保存、歸納和查詢，從有效降低建筑工程中由于管理數據而產生的成本，促進集約化的工程管理發展，為建筑行業緊跟時代步伐做出有利貢獻。

1.3 大力支持建筑行業的監管工作

在實施建筑項目過程中，如果不能進行全方位有效的監督管理，則很可能在安全和質量方面產生不必要的麻煩和問題。因此在目前建筑行業中監督管理方面仍然存在很多問題需要解決，對此要更加注重充分利用信息化技術，加快信息化管理系統的構建，從而使監督管理部門能夠更加有效地發揮自身職能，對施工和監理人員進行更加詳細的監控。因此，在建筑工程中推廣信息化技術，能夠大力支持建筑行業中的監管工作，從而使安全事故得到有效控制，在保證施工質量的前提下加快施工進度，縮短工期，節約成本，從而使施工效益最大化。

2 建筑工程信息化建設問題分析

2.1 對信息化建設存在誤解

在推廣建筑工程的信息化管理過程中，很多管理人員并沒有充分了解信息化的具體含義，甚至與計算機技術以及局域網技術混淆。并且在實際信息化建設過程中，以紙質形式傳遞信息的現象仍然大范圍存在，并沒有使信息化技術得到有效利用。信息技術的基本表現在于數字化，同時這也是建設信息化管理的基礎條件所在。然而，在當前階段，很多企業只是將信息化處理作為眾多信息處理手段中的一種，而不是將其視為必須采用的手段，這使得信息化建設處于停滯狀態，不能在建設項目中全面應用，無法動搖傳統處理方式，這就失去了信息化管理建設的意義。

2.2 信息發展存在區域不平衡的問題

信息發展不平衡的問題主要原因在于我國經濟發展的不平衡和不充分。在經濟發展較為先進的區域中，建筑項目的管理人員能相對較快的接受信息化手段，信息化建設也會較為深入。然后在經濟相對落后的偏遠地區，雖然管理人員也在關注信息化建設，但受制于自身的局限性和落后性，導致管理模式相對較為模糊，不能有效利用信息化技術手段。總體來說，當前我國建筑工程管理的信息化水平仍然不高，在很多企業中信息化平臺只是流于形式，而沒有真正有效利用。

2.3 信息隔離問題

在建筑工程信息化建設過程中，一直有“信息孤島”現象的存在，無論是在內部還是外部。雖然當前信息技術應用情況較好的公司已經在內部建立了相應的局域網，但是對于企業所用的管理系統來說，僅僅在項目經理和相關站點中進行內部的信息活動，無法與其他各方進行互聯網上的信息互動。這就形成了“信息孤島”現象，雖然在“島”中能夠實現自給自足，但是卻與外界發生了嚴重隔離，斷絕了聯系。

3 互聯網+背景下建筑工程信息管理建設方法

3.1 加快平臺建設，構建集成系統

工程的信息化管理建設通常內容較為復雜，并且涉及到多方單位，包括建筑設計單位、工程監理單位、業主以及地方政府等多方的利益，在實施建筑工程的信息化管理中，要對建筑單元的所有者加以綜合，顧及各方利益，建立與工程項目內容息息相關的多層次信息管理平臺，從而有效的管理工程中數據，促進資源共享。除此之外，建筑項目是一個系統工程，從建立項目開始到招標，由于涉及到其他行業和地區的相關配額，因此會引進非常多的數據和內容，通常工程規模和工程量都較為龐大，使得建筑項目的工程管理面臨巨大壓力。對此要結合項目的具體實際情況來進行項目內容的綜合管理，對工程的建設標準進行嚴格規范，打破建設單位的單一獨立限制，通過信息技術來促進項目施工。使建筑工程信息管理與項目的具體內容充分結合，進而構建信息管理的集成系統。

3.2 提高工程中信息管理意識

首先，對于建筑公司來說，要切實提高自身信息管理的意識，保證在建筑工程中能夠使得信息管理技術得到充分的應用。其次，作為企業的領導要首先做出表率和示范，在自身進行信息技術的學習，提高自身意識，從而為整個企業樹立榜樣，全面提高信息化管理學習力度。在實際工程管理工作中，管理人員要做到盡職盡責，監督和協調工程中的其他管理、施工人員，現場管理人員必須落實圖紙方面工作，加強圖紙的審查力度，并注重技術工作的落實。管理人員要結合具體情況來安排施工技術方案，組織施工設計，保證項目質量得以實現，盡可能控制施工成本。

3.3 注重信息管理軟件的開發

信息化軟件是實現項目信息化管理的關鍵所在，也是進一步消滅傳統管理方式的重要措施。如果管理軟件不能落實，那么建筑工程的信息化管理就很難進行下去。另外，工程中所用的Revit系列軟件主要用于工程管理和工程勘察，但是就實際來說，Revit系列軟件對于中國建筑項目管理工作配適情況不是非常理想，并且這種軟件的使用和維護成本都非常高，不利于節約工程成本，這對于當前我國建筑管理信息化建設是十分不利的。因此我們要注重自身信息管理軟件的開發，從而更加切合自身情況，便捷、高效地進行建筑信息管理，推動我國建筑行業的進一步發展，管理軟件的相關部分可以如圖1所示。

圖1 管理軟件組成部分

4 結束語

總而言之，在建筑工程中應用有效的信息管理技術，有利于科學配置工程資源，提高工程的管理質量和管理效率，在工程質量有所保障的前提下，加快施工速度，縮短工期，節約施工成本，從而使得企業的經濟效益和社會效益最大化。對此，要不斷提高企業自身信息化建設的意識，不斷學習信息化技術手段，注重自身平臺的建設，提高信息化管理水平。