關于電力生產安全管理工作優化探索

馮華

摘 要：電力生產安全管理是電力企業管理工作重點內容之一。電力生產具有涉及范圍廣、生產作業環境復雜的特點，生產安全管理存在加大的難度，加強安全影響因素分析，對電力生產安全管理工作加以優化，是確保電力安全運行的重要途徑。文章將對電力生產安全影響因素進行分析，提出電力生產安全管理的優化策略，希望能夠為相關工作提供參考。

關鍵詞：電力生產;安全管理;優化策略

1電力生產安全影響因素

1.1安全管理意識因素

電力生產安全管理涉及內容復雜，其中既包括工作人員主觀意識方面內容，也包括工作環境和設備器械等客觀條件，安全管理工作需要做到細致入微，才能夠真正發揮出管理效果。而在實際工作中，工作人員安全管理意識不強，傳統的粗放式管理依然存在，因此，給電力生產帶來人員和設備上的安全隱患。

1.2缺乏完善的風險控制體系

在電力企業的安全生產管理過程中，企業內部具備的基層性管理制度并不完善，缺少正確的認知和理解，過于關注電力企業的生產經營環節，忽視了在日常生產管理中建立完善的風險管控體系，小的事故風險得不到根本解決，會衍生出更大的安全風險。除了風險控制體系之外，在企業中也缺少了可進化的監督管理機制，監督管理工作并沒有具體落實到工作實處，特別是一些安全事故發生之后，對于責任人追責不及時、不嚴格，給安全生產管理工作留下了很大的漏洞。

1.3電力生產設備因素

近年來，許多電力企業進行了設備升級，提高了電力生產運行效率。但是，在設備升級或改造過程中，許多老舊設備依然在生產中發揮著重要作用。這些老舊設備往往存在部件磨損嚴重，絕緣層老化等問題，不但設備性能不能得到有效發揮，而且很容易引發生產安全事故。

2電力生產安全管理工作的優化措施

2.1注重對管理理念和方式的更新

在企業生產安全管理的過程當中，一定要對管理理念進行不斷地創新，這也將對電力安全生產起到一定的作用，同時也能夠避免一些風險事故的發生。除此之外還需要注意的就是在風險管理進行的過程當中一定要不斷地加強管理人員的自身職業素養，不斷地提高自身的工作能力。還需要注意的就是要使每一位工作人員在工作的過程當中認識到自身所肩負的責任，積極地認真地去進行工作，確保在工作的過程當中，能夠始終保持一種認真負責的態度，只有這樣才能夠讓風險管理在每個崗位得到有效落實。企業也應當注重對安全管理理念和管理方式的創新，積極的采取現代化的手段來進行安全管理理念上的創新，這不單單能夠讓企業緊跟時代的潮流發展，還能夠讓讓企業在安全生產管理的過程當中變得更加有效。

2.2構建完善的風險控制體系

在電力企業的運行過程中，想要確保電力生產運營的安全穩定性，就必須要形成電力安全生產風險管理體系，風險管理人員在工作中要嚴格遵守風險管理制度要求。首先要求企業針對內部全體員工加強風險教育工作，要求風險管理意識培養要精確到員工個人。風險管理工作的開展要求要落實到電力生產的全國過程和工作環節中，并針對其中的重點環節進行重點風險管理等。在電力安全生產風險管理工作開展過程中建立風險控制體系，還能夠確保企業在面對可能出現的風險時能夠及時處理和解決，做操及時發現、及時處理，盡可能的規避任何可能會出現的安全風險。

2.3定期檢查并維護設備

在電力企業的生產運營過程中，電力設備屬于重要的生產工具和運營項目內容，通過針對電力設備開展有效的維護管理工作，能夠確保電力設備的運行效率，促進電力設備的穩定運行，保障更加穩定的生產出更多的電力資源。電力生產設備需要定期開展日常維護工作，及時的發現在電力生產過程中存在的故障問題，確保電力設備不會存在明顯的或較大的安全隱患，更好的預防企業因為電力設備運行問題引發安全事故。一般電力企業對待電力設備都是定期進行停運檢修工作，并且有時候還需要在電力設備運行的情況下來針對設備開展必要的檢修工作。在電力設備的維護過程中，需要針對設備進行必要的清潔，在保存設備時還要使用防腐材料進行有效處理，如果設備處于停運階段，還需要詳細的分析電力設備的運行故障，并進行針對性說明和處理，為下一工序的開展提供大數據保障。

2.4加強安全評價和風險防范

電力生產安全管理中，要對電力企業日常生產的安全性進行考量和預測，對生產安全事故發生概率和安全事故嚴重程度進行預判，采取預防整改或預防措施，對安全風險加以防范;此外，電力生產安全管理中，需要對各類不安全行為數據進行收集，進行危險性分析，采取有針對性的控制措施提高生產操作的規范性，達到安全管理的最終目標。

2.5強調風險管理的連續性

風險管理在進行的過程當中并不是一朝一夕的事情，需要相關的工作人員能夠長期的進行，并且進行定期的風險檢測，以及對安全隱患管理措施的調整，只有這樣才能夠保證風險管理在電力生產管理當中的有效應用。在風險管理的過程當中，如果發現了存在的安全隱患，應及時將隱患信息及解決方案向崗位員工交底，并由各班次的崗位員工落實當班的各項隱患管理措施，使隱患整改工作能夠持續進行，從而實現風險管理功能具有一定的持續性。同時還需要注意的就是在進行風險管理的過程當中，一定要積極的采取現代化的科技手段和方式，以及積極的理念，只有這樣才能夠創新出更加先進的管理模式，以及更加先進的風險管理手段，為電力生產提供更好的幫助。因此可以看出，在風險管理進行的過程當中強調風險管理的持續性，對于企業自身的發展來說，也具有非常重要的作用。

3結語

綜上所述，電力企業安全管理不僅關系到生產設備安全，影響到電力正常運行，還關系到工作人員生命和健康。所以，電力企業在日常生產經營管理中，應該不斷提升工作人員的安全生產意識，完善電力安全制度建設，并對電力生產安全管理影響因素進行總結和分析，采取有針對性的措施，對安全管理工作進行優化和改進，只有這樣，才能夠對生產安全風險有效防范，提高電力企業生產管理水平。

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