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視光熱潮

2017-02-22 06:53:56
中國眼鏡科技雜志 2017年1期
關鍵詞:轉型企業(yè)

視光熱潮

2016年,在行業(yè)大環(huán)境“蕭條”的情況下,“視光中心”一躍成為行業(yè)人士眼中的“香餑餑”,把2016年稱為“視光年”似乎毫無夸張的成分:全國衛(wèi)生產業(yè)企業(yè)管理協(xié)會視光產業(yè)分會2016年會、Vision China 2016視覺健康創(chuàng)新發(fā)展國際論壇、2016眼視光與近視防控國際論壇、2016全國近視防控高峰論壇……一個接一個的視光論壇人氣爆棚,從眼鏡行業(yè)累計上千人次的參與狀況足以說明,視覺健康問題量大面廣的特性給眼鏡行業(yè)帶來更多的發(fā)展機遇。

視光中心為何會受到青睞?除了國人對視覺健康的重視程度提高外,更是為眼鏡行業(yè)拓展內涵找到一條出路。視光中心出現的背景實際是源于銷售終端渠道變化的轉移、主體銷售客戶群的變化、行業(yè)市場商品價格的混亂、各項成本支出不斷的上浮四大問題。當前,傳統(tǒng)眼鏡零售店面臨來自醫(yī)院眼視光專業(yè)技術優(yōu)勢和來自規(guī)?;倪B鎖零售企業(yè)、快時尚以及電商等新型營銷模式的挑戰(zhàn),社會需求和市場要求的變化倒逼零售企業(yè)不得不提升專業(yè)能力,向視光中心轉型實現專業(yè)技術的升級成為不少零售企業(yè)實現再次發(fā)展的一個突破口。

實事求是地說,傳統(tǒng)眼鏡店向視光中心轉型已平穩(wěn)度過了盲目粗暴、把“眼保中心”當作“視光中心”的1.0、2.0蠻荒時代。相較于前幾年不少企業(yè)一窩蜂地打造視光中心,僅改換門店門楣和購買設備的簡單做法,2016年,傳統(tǒng)零售企業(yè)對于轉型視光中心的選擇變得更為理性謹慎。因為經過幾年的觀察,不少眼鏡店老板也清醒認識到視光中心不是眼鏡店的終結者,也不會取代眼鏡店,而且并非所有的眼鏡店都能夠升級成為視光中心。因此,在作出關乎企業(yè)能否健康發(fā)展的決策時,他們需要更全面、更立體地了解關于視光中心的方方面面,這或許也是各種視光論壇受到眼鏡行業(yè)人士追捧的重要原因之一。

眼鏡店轉型視光中心是觸手可及的嗎?全國衛(wèi)生產業(yè)企業(yè)管理協(xié)會視光產業(yè)分會會長李捷一針見血地指出:“要將眼視光這項利國利民的健康事業(yè)進行到底,并使其發(fā)揚光大,在相當程度上取決于經營者和老板們的心態(tài):究竟是做事業(yè),還是做生意?對此,每一位經營者和老板都必須用自己的實際行動作出回答。那種將視光產業(yè)視為短期內賺錢的工具而淺嘗輒止的經營者,永遠無法領略到神圣事業(yè)的偉大,只有將視光產業(yè)作為長久事業(yè)并為之全身心投入的經營者,才能真正到達成功的彼岸。”

建立符合標準的視光中心,需要在人才、設備、政策方面加強投入和建設。

首先是人。據統(tǒng)計,我國目前有近40萬眼鏡行業(yè)從業(yè)人員,來源于醫(yī)學院校大專、商校大專、中專培養(yǎng)及各省市勞動廳的短期職業(yè)培訓??旖萏岣咭暪鈳煂I(yè)水平的辦法之一,就是在這40萬人員中選取優(yōu)秀的驗配員進行強化專業(yè)培訓,以滿足視光中心的基本要求。除了相關院校加強對視光專業(yè)人才的培養(yǎng)外,中國眼鏡協(xié)會積極參與其中,選派了視光學專業(yè)老師赴美國進修學習,為行業(yè)教育水平提高做鋪墊。

其次是設備。中山眼科技術培訓中心主任林智表示,視光中心作為眼鏡店的升級版,將為患者提供更全面的眼睛健康服務,必須從以往單純賣商品的方式上或到提供視覺健康服務高度。要提供專業(yè)服務,設備的升級換代也必不可少。診室需備有綜合驗光臺、標準視力表、立體視表、Ishihara色盲本、棱鏡尺、鏡片箱、裂隙燈、眼壓篩查使用的非接觸性眼壓計、檢影鏡、鏡片測度儀、直接檢眼鏡、前置鏡及雙眼間接眼底鏡(選配)等常規(guī)設備,同時根據需要配備角膜地形圖、視野計、眼底相機、IOLMaster、OCT等儀器。另外還需要加雙眼視訓練的儀器設備,低視力康復設備及相應的場地。

最后是政策。溫州醫(yī)科大學王勤美教授曾經呼吁:建立相關法律,規(guī)范行業(yè)人員、環(huán)境、設備等要求,提供標準化的服務,使眼鏡行業(yè)有更好的發(fā)展前景。如果能夠從國家層面開展視光師全國統(tǒng)一執(zhí)業(yè)考試,就可以通過執(zhí)照考試來規(guī)范和保證視光師職業(yè)水平,長遠建立專業(yè)形象和準入標準,對于視光中心的健康發(fā)展,有著決定性的意義。

隨著全民健康意識、移動互聯(lián)網、商業(yè)醫(yī)療保險、政府的投入等全面提升,視光中心早已不是單一、固化的商業(yè)模式,其復雜性包括產品/服務概念、市場概念、供應鏈/營銷/運作概念,它更是一個將市場需求與資源結合起來的完善系統(tǒng)。眼鏡零售企業(yè)是否轉型視光中心,需要思考業(yè)務增長的來源,轉型視光中心,真正的增長來源于“產品”的疊加,而不是“產品”的替代。視光中心提供的是眼健康的綜合管理和一整套的視力解決方案,眼鏡產品只是其中的一部分。因此,善意地提醒眼鏡行業(yè)的同仁們,沒有金鋼鉆,別攬瓷器活。在企業(yè)轉型的道路上切忌盲目跟風、急于求成,只有適合自己的才是最好的。o

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