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公路工程機械化施工成本管理探討

2020-04-25 15:09:16
北方建筑 2020年2期
關鍵詞:管理工作成本設備

劉 偉

(中交二公局東萌工程有限公司,陜西 西安 710065)

伴隨社會的持續發展,我國交通網絡體系也逐步趨于成熟,在此背景下成本管理顯得尤為關鍵,若要實現對各項工程成本的全方位控制,迫切需要形成具有可行性的管理體系,以不影響工程質量為基本前提,最大程度上控制成本,提升工程項目的效益性并為企業的發展提供支持。

1 工程概況

滬渝高速公路重慶石柱與湖北利川的渝鄂交界處屬于高海拔地區,大部分路段海拔在1 000 m以上,最高的海拔達1 443 m。據資料統計,該線路每年的11月底至次年的3月份,氣溫較低,最低溫度為-10℃,每年都有降雪。其中,重慶忠縣至石柱與湖北交界處,整個冰雪路段總長度為23.9 km,占該路段總里程的51%。

2 公路機械化施工成本管理現狀

現階段機械設備管理工作依然存在局限之處,尚未創建完善的機制,不利于施工管理工作順利開展。基于對公路工程項目的分析可總結出機械化施工所表現出的幾點問題。

1)存在工程量較大、線路長、人員頻繁流動等問題,在展開機械設備管理工作時難以全面覆蓋到各類因素、并未形成完善的管理制度。

2)施工人員意識上存在偏差及對機械管理的認知不夠深入,由于缺乏科學的培訓導致在實際工作中個人技能無法滿足工程要求,且普遍存在無證上崗的問題,這些都對機械設備的正常使用造成了不良影響。

3)維護工作不到位,伴隨機械設備的持續性施工作業隨之可能會出現一系列問題,但技術人員未能及時分析并采取解決措施,從而加重了機械設備故障及對使用壽命造成的影響,所需投入的成本隨之增多。

3 公路機械化施工成本影響因素分析

國家對于基礎建設領域給予了高度重視,在投資力度不斷加大的背景下推動了我國公路工程的發展,在現代化工程項目中基于機械化施工的方式可提升整體品質。從公路工程的基本特性來看,其建設周期較長、施工材料種類較為繁多,因此諸多因素均會對成本管理造成影響,提升了管理者的工作難度[1]。總體來說可歸結為如下幾點原因。

1)設備故障率。各環節施工作業都要得到機械設備的支持,若頻繁的出現故障停機現象將對施工成本造成直接影響,必須確保設備的運行性能,最大程度降低故障率,這樣才有助于減少成本投入。

2)機械設備運行性能。若設備難以適應實際施工環境將會出現工作效率低的問題,同時還與車輛運輸能力不足、機械燃油價格提升等因素有關。

3)設備利用率。具體可從兩方面展開分析:①由于設備配置不當致使施工現場挖掘機設備的數量較少,無法與裝載機達到高效配合的狀態,隨之出現施工窩工等問題;②現場施工環境變動、各環節土石方土質發生變化等也會降低設備利用率。

4 公路機械化施工成本管理基本原則

4.1 相互均衡

施工企業的持續發展必須建立在創造高品質工程的基礎之上,同時還要兼顧成本、質量等多方面因素。顯然通過縮短工期的方式有助于控制成本,但在缺乏合理控制措施的情況下反而可能出現成本增加的問題。在實際工程建設領域,一旦某一環節出現質量問題就必須暫停施工作業,此時會延長工期和增加投入成本。因此,在機械化施工成本管理工作中需要做到“相互均衡”,即工程質量、進度與成本都要處于相對協調的狀態,以便保證和提升企業的經濟效益。

4.2 全過程管理

施工成本是推動公路工程持續發展的關鍵,其與項目周期表現出緊密關聯的基本特性,且成本管理對各施工環節而言都是尤為關鍵的一項工作,若要提升成本管理質量就必須將管理工作覆蓋至項目各周期,以達到全過程管理的效果。同時從工程實際情況出發形成與之相適應的施工方案,后續各環節施工都嚴格遵循該標準展開,以提升施工作業的規范性。

4.3 明確管理流程

基于滬渝高速公路工程的基本特點創建可行的機械化施工成本管理流程,具體如圖1所示。圖中所提及的各個環節都要落實到位,以確保成本管理的整體質量。

5 公路機械化施工成本管理有效措施分析

5.1 加強施工機械配置管理

根據實際施工情況得知部分單位出現了極端管理行為,即過度減少機械設備的數量以期獲得更豐厚收益,但此背景下極容易引發工程質量問題[2]。為有效避免這一問題,滬渝高速實際施工中需要將工程量作為基本依據,適配合適的機械設備和明確其數量,盡可能給工程建設質量提供保障,使其具有優良的使用性能。機械設備的選擇尤為關鍵,此項工作中需注重如下幾點內容:以工程計劃容量為參考,所確定的實際工作容量不可低于該要求;所用機械設備之間具備協同作業的關系;牽引機組的運行能力應得到保障,針對機械設備采取合適的配置措施,不可出現運行功率異常等不良問題。全面考慮實際施工情況,若機械設備無法滿足施工需求可通過租賃的方式引進設備,為相關環節的施工作業提供支持。

5.2 機械設備技術性管理

滬渝高速機械設備需滿足利用率的基本要求,在此基礎上方可展開機械設備技術性管理工作,通常要從如下幾點入手。

基于機械設備實際情況創建完善的管理體系,形成規章制度以便給管理工作提供指導,提升其規范性和確保機械設備高效運行,以便發揮出經濟效益;

所有機械設備的工作狀態都要足夠優良,除了外觀整潔等要求外諸如輪胎充氣量等應得到合理的控制,液壓系統不可發生異常狀況、制動系統性能足夠良好,不可出現漏水、漏油等問題;

創建設備檔案管理制度,與日常維護有關的內容都要落實到位并注重定期維護與保養,以便給后續管理工作創造優良條件;

全面掌握機械設備運行狀態,要求制動系統、液壓系統穩定運行,嚴格控制生產運行功率,此項工作也是設備技術管理中尤為重要的內容,通過此方式確保機械設備工作效率和控制油耗,最終實現節約工程成本的目的。

5.3 臺班定量考核制度

現階段,多數機械操作者的認知存在偏差,且對設備的重視程度不足,為改變這一問題就必須形成臺班定量考核制度,將其用于機械設備施工成本管理工作中,綜合考慮設備維護效果、工作量等,將其與相關人員的薪資掛鉤,實行獎金激勵的方式有助于激發員工積極性。同時從工程實際情況出發合理租賃機械設備,通過此方式提升閑置設備的利用價值,為施工企業擴寬經濟收入途徑。

5.4 機械設備的安全管理

機械設備運行中易出現故障,嚴重時伴隨有明顯的安全隱患[3]。從這一角度來看,針對設備展開安全管理工作也尤為重要,要求管理人員立足于工程實際情況實行科學的安全管理措施。首先創建安全生產責任制度并將其落實到位,給施工人員創設安全的作業環境;其次強化預防為主的管理理念并制定明確的施工目標,將其作為各環節作業的基本指導。

5.5 及時更新施工機械設備

機械設備若存在安全隱患需在第一時間做好維護工作或換新,從根本上避免安全事故和為施工人員的安全提供保障。各機械設備都存在使用年限,超出之后必須更換,若依然將其應用于施工中會出現延誤工期、加大成本等問題。伴隨設備使用時間的延長,所創造的工作效率將呈現出逐步下降的趨勢,維修次數隨之增加,在此方面投入的成本也逐步提升。因此若設備接近報廢年限必須執行強制性的報廢措施,這也是一種較為可行的管理方式。

5.6 完善機械設備維修體制

從機械設備的實際情況出發創建完善的養護標準、定期更換零配件,以便給設備的穩定運行提供支持。技術人員的主要職責在于維護設備,因此針對此類員工的專業培訓必不可少,需要將行業內先進技術傳授給所有技術人員。

6 結語

滬渝高速公路工程機械化成本管理是決定整體品質的關鍵,作為一項綜合性工作,其覆蓋的內容相對較多。作為管理人員需要準確認知機械設備的運行狀況和執行科學的管理措施,確保機械設備的工作效率,從多個角度控制機械設備管理成本,在確保工程質量的同時提升企業的經濟效益。

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