房建工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理要點(diǎn)

魏建海

（南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 江蘇南京 210000）

0 引言

不斷優(yōu)化監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)中的質(zhì)量管理工作，并采取相應(yīng)正確的管理方法，不僅可以對(duì)建筑工程中的生產(chǎn)要素進(jìn)行合理配置，還能保證房屋建筑的質(zhì)量符合相關(guān)要求，使有關(guān)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量方面的工作得到保障。保證監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作的完成度，提升房建工程在監(jiān)理質(zhì)量管理方面的工作效率，能夠有效避免房建工程出現(xiàn)質(zhì)量隱患，使房屋建筑得到質(zhì)量保證。

1 房建工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的問(wèn)題

1.1 立法因素

我國(guó)房建工程的質(zhì)量監(jiān)理工作發(fā)展時(shí)間較短，所涉及的相關(guān)法律還不夠完善，并沒(méi)有形成一個(gè)完整的法律框架，其相關(guān)問(wèn)題也難以按照具體的法律執(zhí)行。我國(guó)目前現(xiàn)有的相關(guān)法律也僅僅是對(duì)具體的建筑質(zhì)量監(jiān)督有要求，而在監(jiān)理人員的選擇和質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施方面并無(wú)明確規(guī)定，難以使監(jiān)理發(fā)揮出所擁有作用。

1.2 缺乏管理機(jī)制

基于我國(guó)國(guó)情，建筑市場(chǎng)正處于極力發(fā)展時(shí)期，并沒(méi)有形成一套完整的監(jiān)督管理體制，現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理監(jiān)督也只是形式上的流程，并沒(méi)有相應(yīng)的原則和規(guī)定來(lái)規(guī)范監(jiān)督質(zhì)量管理的具體實(shí)施。而在實(shí)際的監(jiān)督過(guò)程中，只是注重書(shū)面資料上規(guī)定，并沒(méi)有落實(shí)監(jiān)理的監(jiān)督管理工作，也沒(méi)有形成一個(gè)具體的監(jiān)督管理體制，更沒(méi)有突顯出監(jiān)理的真正意義和它所發(fā)揮的作用。

1.3 管理信息不流暢

由于，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理信息不能在整個(gè)監(jiān)督過(guò)程中完全保留，且信息的傳達(dá)程度不夠迅速，容易造成房屋建筑的實(shí)際情況與質(zhì)量流程傳達(dá)出的信息不符，也就難以保證此后的質(zhì)量監(jiān)理工作正常進(jìn)行。

1.4 缺乏安全管理

實(shí)際上，有許多房屋建筑企業(yè)和單位并沒(méi)有形成一定安全意識(shí)，許多安全問(wèn)題也只能在發(fā)生之后解決。在施工過(guò)程中，并沒(méi)有全面了解施工的具體設(shè)備和條件，也沒(méi)有給出具體的安全防范措施，由于具體的施工過(guò)程存在太多不確定因素，施工材料和施工工序會(huì)依照現(xiàn)實(shí)情況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，安全管理的任務(wù)內(nèi)容也就不能按照原有計(jì)劃進(jìn)行，無(wú)法準(zhǔn)確做到安全防范。除此之外，施工的應(yīng)急管理也是急需調(diào)整的一項(xiàng)內(nèi)容，正因安全事故存在一定的突發(fā)性，所以一旦沒(méi)能做好相應(yīng)的應(yīng)急管理或者發(fā)生沒(méi)有能力解決突發(fā)問(wèn)題的情況，都會(huì)對(duì)人員的搶救和工程的竣工產(chǎn)生巨大的影響。因此，企業(yè)和單位要做好應(yīng)急訓(xùn)練，安排負(fù)責(zé)應(yīng)急事件的部門(mén)，引導(dǎo)組織多次應(yīng)急演練，以防在發(fā)生突發(fā)危害時(shí)，產(chǎn)生不必要的恐慌，擁有維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的能力，間接性的提高管理效率。

2 建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理工作

2.1 施工質(zhì)量監(jiān)理的質(zhì)量管理

施工質(zhì)量不僅是房建工程所關(guān)注的重點(diǎn)，同時(shí)也是監(jiān)理工作的核心內(nèi)容，在進(jìn)行監(jiān)理的質(zhì)量管理工作時(shí)，會(huì)對(duì)影響工程本身的各類(lèi)因素進(jìn)行分析，深入了解這些因素的具體狀況。同時(shí)，也會(huì)重點(diǎn)監(jiān)管質(zhì)量監(jiān)督工作中所觸及到法律和規(guī)定，以保證施工活動(dòng)符合我國(guó)的工程建設(shè)法案，且能夠正常運(yùn)行。除此之外，允許在房建工程的監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)，建立一個(gè)旁站參與工程監(jiān)管的整個(gè)過(guò)程，準(zhǔn)確無(wú)誤地記錄出施工過(guò)程中開(kāi)展的任何試驗(yàn)結(jié)果，并由監(jiān)理人員和施工單位的管理人員進(jìn)行相應(yīng)的記錄，達(dá)到完整的、時(shí)效的保存真實(shí)數(shù)據(jù)的目的。

2.2 工程進(jìn)度監(jiān)理的質(zhì)量管理

在真正的房建工程施工過(guò)程中，需要安排相應(yīng)的質(zhì)量管理人員定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，實(shí)時(shí)了解施工的進(jìn)度情況，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行排查。一些工程除正常施工的房屋建筑外，還存在隱蔽建筑施工的部分，監(jiān)理人員要按照承包商所提供的隱蔽工程資料對(duì)相應(yīng)的部分進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)整個(gè)房建工程所涉及到的所有工序的全過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)督，做好施工前和施工中的監(jiān)督以保證最后完成的施工質(zhì)量。在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，一定會(huì)存在需要特別關(guān)注的工序和部分。一般情況，會(huì)選擇采取旁站監(jiān)理的監(jiān)督方式，比如在建筑工程中的基抗支護(hù)施工、基坑開(kāi)挖施工、混凝土澆筑養(yǎng)護(hù)施工和防水工程中，減少偷工減料的事情發(fā)生的概率，以保證施工過(guò)程的安全。相應(yīng)的施工單位可以增加施工現(xiàn)場(chǎng)的三檢制，以便在科學(xué)的質(zhì)量保證系統(tǒng)下，建立部門(mén)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行分析，使之能夠協(xié)調(diào)施工中所面對(duì)的問(wèn)題[1]。

2.3 施工成本監(jiān)理的質(zhì)量管理

施工成本是施工項(xiàng)目開(kāi)展的基礎(chǔ)，施工成本的數(shù)目決定了施工項(xiàng)目的進(jìn)展程度，同時(shí)也決定了投資方的利潤(rùn)數(shù)目。因此，成本監(jiān)理也就成為監(jiān)理工作中不可忽視的重要內(nèi)容。在監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理人員要根據(jù)工程施工階段和相應(yīng)的成本投入數(shù)據(jù)，對(duì)成本進(jìn)行估算，這就要求監(jiān)理人員必須要具備一定的成本把控技能和知識(shí)，并能達(dá)成熟練計(jì)算的程度。這樣的成本估算并不是要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)支結(jié)算，而是要在監(jiān)理工作的基礎(chǔ)上，實(shí)時(shí)關(guān)注消耗的成本是否合理。還可以利用成本監(jiān)理的數(shù)據(jù)，與投資方相互配合，在施工單位成本控制較好的前提下，給予一些相應(yīng)的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)施工單位的工作人員主動(dòng)承擔(dān)工作[2]。

2.4 施工安全監(jiān)理的質(zhì)量控制

施工安全監(jiān)理也是監(jiān)理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，“安全第一”的理念深入人心，同時(shí)也被寫(xiě)在了我國(guó)的建筑法規(guī)中，在施工過(guò)程中所涉及到安全問(wèn)題就是關(guān)乎環(huán)境、人員、設(shè)備等因素的問(wèn)題。其中，對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行安全檢查就是進(jìn)行環(huán)境安全監(jiān)理工作的表現(xiàn)，在施工開(kāi)始前，監(jiān)理單位就應(yīng)該派出專(zhuān)業(yè)人士對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的土地、周?chē)h(huán)境等必要因素進(jìn)行檢查，并判斷是否符合施工標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)施工的周?chē)h(huán)境會(huì)對(duì)施工安全產(chǎn)生一定影響時(shí)，就會(huì)由監(jiān)理單位和施工單位同時(shí)上報(bào)到政府進(jìn)行反映，并與之協(xié)商，盡量處理產(chǎn)生危害的要素，如若沒(méi)有找到解決方案，就必須搭建相應(yīng)的防護(hù)措施。在施工安全監(jiān)理的三大工作中，人員安全監(jiān)理是難度最大的監(jiān)理工作，由于施工單位的人員大多數(shù)是臨時(shí)聘用的，并不是專(zhuān)業(yè)人員，也沒(méi)有完備的施工安全認(rèn)知體系，所以監(jiān)督施工單位要在監(jiān)督工作正式開(kāi)展前對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，以確保工作人員均已了解到安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)后再開(kāi)工。而設(shè)備安全監(jiān)理工作，則是監(jiān)督施工過(guò)程中設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際情況，通常情況，會(huì)采用定期抽查的檢查辦法，根據(jù)設(shè)備的耗損情況調(diào)整施工環(huán)節(jié)的監(jiān)理力度，并要求施工單位的人員進(jìn)行配合，盡可能的排查存在安全威脅的所有隱患[3]。

3 房屋建筑工程監(jiān)理工作如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管

如今的建筑行業(yè)發(fā)展速度飛快，隨著城市化的腳步加快，出現(xiàn)了越來(lái)越多的房屋建筑，而這些房屋建筑的質(zhì)量問(wèn)題又直接關(guān)乎著人們的生命安全，也是國(guó)家所非常重視的問(wèn)題。為了保障房屋建筑的安全，國(guó)家除了出臺(tái)相應(yīng)的建筑法進(jìn)行輔助外，還加強(qiáng)了對(duì)建筑業(yè)的監(jiān)管力度，規(guī)定了相應(yīng)了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升了技術(shù)水平要求，確保工程監(jiān)督的落實(shí)。工程監(jiān)理工作是保證建筑質(zhì)量的必要工作，在實(shí)際的施工過(guò)程中，工程監(jiān)理工作并沒(méi)有發(fā)揮出它的實(shí)際意義，只把它當(dāng)成表面工作來(lái)做，多表現(xiàn)出形式化，沒(méi)有書(shū)面資料可依靠，也沒(méi)有把監(jiān)管質(zhì)量管理工作落實(shí)到實(shí)處。

目前我國(guó)的房建工程質(zhì)量監(jiān)理還有許多的不足之處，其中一個(gè)重要的表現(xiàn)就是立法層次還處于一個(gè)較低的水平，負(fù)責(zé)人并沒(méi)有強(qiáng)有力的話(huà)語(yǔ)權(quán)，另一個(gè)重要表現(xiàn)在于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的建筑市場(chǎng)機(jī)制并沒(méi)有那么完善，房建工程質(zhì)量監(jiān)理信息傳達(dá)度并不高，質(zhì)量負(fù)責(zé)人在工作中的主體形式不一致。要想更好地做成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，需要做到以下幾點(diǎn)：

（1）要時(shí)刻關(guān)注施工進(jìn)度和相關(guān)的質(zhì)量要求，在落實(shí)監(jiān)理質(zhì)量管理工作時(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)的質(zhì)量抽查，多方面、全方位了解施工情況，反復(fù)多次的對(duì)質(zhì)量隱患問(wèn)題進(jìn)行排查，要仔細(xì)核對(duì)隱蔽施工部分的工作，防止因缺少溝通而引發(fā)的各類(lèi)不必要的問(wèn)題，遇到問(wèn)題更要及時(shí)解決。

（2）要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行切實(shí)的測(cè)量工作，在施工過(guò)程中及時(shí)完成對(duì)放線(xiàn)、高層控制等高難度工作的測(cè)量。

（3）要發(fā)揮出監(jiān)理人員應(yīng)有的職能，與承包商對(duì)接，要求對(duì)方報(bào)送重點(diǎn)部分，關(guān)鍵工序施工工藝，對(duì)承包商施工過(guò)程中報(bào)送施工測(cè)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)確認(rèn)。

（4）對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，確保每個(gè)施工材料的質(zhì)量合格。

（5）工作要按照監(jiān)理質(zhì)量管理工作制度進(jìn)行實(shí)施，確保工作的每一步都符合標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有錯(cuò)誤。

（6）要落實(shí)好工程樣板制度，在施工現(xiàn)場(chǎng)的合適位置，建設(shè)每一個(gè)重要施工工序的樣板，并對(duì)照相應(yīng)的施工質(zhì)量交底文件，在每個(gè)工序施工前，對(duì)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)及實(shí)物交底，讓質(zhì)量交底有所依據(jù)。

當(dāng)完成以上所有要點(diǎn)時(shí)。便會(huì)形成一個(gè)完整的工程監(jiān)理網(wǎng)，如圖1所示。

圖1 工程監(jiān)理網(wǎng)

4 結(jié)束語(yǔ)

管理房屋建筑工程施工的質(zhì)量，一直都是龐大的系統(tǒng)化工程。我們的第一步要提高的就是整體建筑工程施工質(zhì)量的管理水平，而且還要依靠著專(zhuān)業(yè)人員對(duì)此工作專(zhuān)業(yè)知識(shí)的理解和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，所以我們絕大部分的工作都依靠著每個(gè)技術(shù)人員和工人的配合。嚴(yán)格控制工程每一個(gè)進(jìn)度，進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)良工程的管理策劃，讓房屋建筑監(jiān)察質(zhì)量管理能夠更加有效，全方位、全過(guò)程地監(jiān)察施工的進(jìn)行操作，來(lái)保證房屋建筑工程質(zhì)量的穩(wěn)定，可以促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。