孫月
實踐證明,創新國企黨建工作,基層黨支部是關鍵核心,隊伍有活力是根本保障。只有持續增基層黨支部的活力、オ能充分發揮創造力、凝聚力、戰斗力,才能切實將政治優勢轉化為企業發展優勢,鑄造服務有質量有效益可持續發展的堅強戰斗堡全。
一、抓住關鍵,完善三項基礎增活力
完善基層組織,協調好實與虛。實就是充分調動基層黨支部委員、黨小組長,不僅做好參與者,更要做好組織者。要充分認清自身在黨支部內的職務,分擔工作、抓好落實,做到生產和思想兩手抓、兩手都要硬。通過設立模擬黨支部、見習委員等虛設職務,給有意愿、有能力、有發展的優秀職工交任務、壓擔子,調動多方力量參與支部建設,推動工作有效開展。
完善基礎資料,協調好增與減。增,就是增加更務實、更具有借鑒指導意義的經驗性資料。定期對基層黨支部的典型經驗、成功案例進行整理匯編,為下一步開展工作提供指引和借鑒。減,就是對現有資料進行整合,減少存量。對動態少、數量多、基層更新難度大的規章制度類資料,由黨群部門統籌管理維護,并通過網絡平臺進行公開,便于查詢使用。對會議記錄類資料,在合規的基礎上最大限度進行精簡合并,為基層黨支部減輕負擔。
完善指導考核,協調好內與外。要充分發揮基層黨支部的內因作用,通過基礎考核看到差距和不足,為發揮監督、指導作用提供支撐,真正引導職工形成遵章守紀的行動自覺,進而在落實制度中展現活力。從外在看,建立完善促進基層黨組織增強活力的長效機制,嚴格進行考核,抓好貫徹落實,切實讓職工看到做與不做不一樣,做好與做壞不一樣,避免由于管理上的“大鍋飯”“一邊齊”而喪失隊伍活力。
二、把握核心,抓好三支隊伍增活力
抓好黨支部書記隊伍建設。作為黨支部的領跑員、帶頭人,直接關系到政治核心和戰斗堡作用的發揮。一要堅持選優配強基層黨支部書記,把想干事、能干事、干成事的人選上來,使支部書記崗位不做安慰獎,不養散心人。二要堅持深化教育培訓,持續提升能力素質,深入開展輪訓、輪崗等,使黨支部書記跟得上形勢變化、適應發展需要。三要堅持開展科學測評、績效考核等,暢通能上能下、有進有退的渠道,提升黨支部書記隊伍整體素質。
抓好黨員隊伍建設。時時處處發揮好先鋒模范作用是黨員有活力的根本體現。一是讓黨員身上有“苦味”。在急難險重任務面前,廣大黨員要勇于擔當,敢于吃苦,充分發揚大慶精神、鐵人精神和會戰優良傳統,以干在先、走在前的勁頭體現活力。二是讓黨員身上有“咸味”。為工作無私奉獻流出汗水,要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“爭一流”的使命感去工作,在勤勉奮進、真抓實干中體現活力。三是讓黨員身上有“辣味”。要真正拿起批評和自我批評的武器,敢于揭短亮丑、動真碰硬,以嚴格的黨內生活滌蕩靈魂,扶正祛邪,在自我完善提升中體現活力。
抓好青工隊伍建設。“青年最富有朝氣、最富有理想。”抓住了青年員工,就為增強支部活力帶來了源頭活水。引導他們把飽滿的熱情、樂觀的態度、昂揚的士氣投入到工作中。要結合青年員工好動、好強、好網、好群的特點組織開展各類富含時尚元素的活動,搭舞臺、給機會,以青春之黨建,永葆黨建之青春,增添支部之活力。
三、落實重點,拓展三化載體增力
拓晨“項目化”載體。將項目化管理模式引入思想政治工作,協同推進,達到出新、出活力的目的。在項目立項上,突“重點、熱點、亮點”,圍繞全年重點,高標準謀劃活動。在項目落實上,突出“定人、定職、定責”,打破行政與黨群、成手與新人的界限,集合精兵強將,整合優勢資源,精細運行實施。在項目監管上,突出“指導、督導、引導”、充分發揮支委作用,全程監督指導,推進工作落實。在項目評價上,對特色明、運行順暢、機制完善的項目,總結梳理經驗,形成固化模式,推廣運用實施。通過周而復始的項目運行模式,既解決了基層黨支部人中不足的困境、又達到了增添動カ、煥發活カ、鍛煉人才的目的。有于形成生動活、欣欣向榮的局面。
拓展“滲途化”載體。隨著生活物質條件得到極大改善,職工在安全感、歸屬感、受尊重和自我實現等方面有了更加廣泛的需求。這些需求決定了基層黨支部必須找準契合點,春風化雨地做好職工的思想工作、確保隊活力長青。一方面工作時問要向8小時之外滲透。要關注職工生活中的難題和困惑,做好壓力疏導、提供人文關懷。另一方面,工作對象要向企業之外滲透。關注好、引導好職工家屬的思想,幫助職工營造和諧幸福的家庭環境,為增強工作中的活力提供良好支撐。
拓展“微型化”載體。隨著“微時代”的到來,人與人之間的交流更趨于平等化、即時化、大眾化。思想政治工作者需要準確把握時代脈搏,創新工作、活化方式,做到細處著力、以小見大。一是建設“微陣地”。針對部分職工生活中沉靜、網絡上活躍的情況,在微信、微博、論壇等平臺開辟新陣地、活化理論學習、典型宣傳、溝通交流的方式,提升吸引力、提高參與度。二是開設“微課堂”。針對傳統黨課授課時間長、內容多、經常開展難度大的情況,以小故事、小啟迪、小思考為題,組織開展微型黨課活動,通過網絡平臺進行發布,便于黨員和職工隨時學習。三是組織“微生活”。結合基層黨支部實際,舉辦微討論,組織微行動,開展微公益,引導黨員和職工見微知著,將個人力量匯聚成推動發展的強大動力。
當前,企業改革實踐已經進入到了攻堅期和深水期,發展任務之重前所未有,矛盾風險挑戰之多前所未有,踐行使命考驗之大前所未有。要深刻認識到,增活力就是促發展,強活力就是謀未來。我們努力建設富有活力的基層黨支部,就是對“加強黨對國有企業的領導”的積極落實,就是做好基層黨建工作的根本保證。持續增強基層黨支部的活力,必然有利于營造良好環境,必將為實現油田有質量有數益可持續發展提供堅強的政治保證。