基于激勵理論下的工程項目人力資源管理

梁培岳

摘要：在現代社會經濟發展體系中，人才發揮著基礎性的作用。探索工程項目人力工作的優化，吸引更多優秀的人才融入到工程項目工作體系中，對于工作發展起著至關重要的作用?；诖耍诩罾碚撋钊胩剿鳎灮瞬虐l展生態，打造良好的環境，吸引更多的優秀人才，強化高質量發展的人才支撐。

關鍵詞：工程項目;人力資源;管理;激勵理論

在項目工程快速發展的進程中，需要大量的人才支撐，探索科學的人才優化環境，對于發展具有至關重要的意義，在構建現代人才體系中，需要相關的配套政策和產業支撐，實現人才建設目標。基于激勵理論探索工程項目人力資源發展路徑，有著至關重要的意義[1]。

一、現代工程項目與人力資源工作的關系

在工程建設行業中同等質量和同等要求的條件下，“人才”一直都是工程項目最能體現競爭力的核心要素，所人力資源管理也是引人關注的焦點，也是工程項目企業能夠獲得最大收益的保障。毋庸置疑，近年來隨著我國的快速發展，在建設領域當中也取得非常喜人的成就，人力資源是建設工程項目管理中的重要環節，對于整個項目的全過程有著事關重要的意義和作用。我國的人力資源工作環境一直秉承著公開、公正、公平的原則，因此也受到了廣大社會及行業內部人士的重點關注[2]。

二、激勵理論對于推動工程項目人力資源管理的價值

激勵理論是一種現代管理模式，旨在優化管理系統，通過激活工作人員的活力，提升綜合工作效能。在現代社會經濟發展過程中，通過融入激勵理論，能夠提升工程項目發展綜合效能，對于提升人力資源管理效能具有重要意義。在工程建設過程中，人力資源激勵對于企業是非常重要的環節，其中不僅包含著自身的預估，也需要對于人才市場環境有很明確的判斷，所以說合理的人力資源管理模式可以更好的為企業在激烈的市場中贏得先機[3]。作為管理人員，要針對于當前項目人力資源管理的合理性進行分析，并結合激勵理論，探討工程項目發展中人力資源管理常見的問題，同時給出策略，意在幫助工程企業提供更加多元化的思考角度。

三、基于激勵理論探索工程項目人力資源管理的策略

（一）利用信息技術開展管理

在探索工程項目人力資源管理工作創新過程中，要堅持信息化原則，在現代人力資源工作體系中，信息技術是重要的工具，對于提升綜合人力資源管理效能具有核心意義。在探索創新過程中，要實現優化管理目標，必須融入多樣化科學技術，特別是與現代軟件開發相結合，有針對性的采取信息化工作模式，與專業公司等進行合作，提升信息化水平。在現代信息技術工作中，大數據、5G等都是重要工具，通過有效整合這些資源，有助于提升工程項目人力資源管理效能，實現管理創新目標，提升工作綜合水平，適應當前工程項目發展趨勢，激發工作人員的主觀能動性。

（二）注重人力資源體系的科學性

在推動工程項目人力資源管理創新過程中，普遍存在效能不高的情況，很多工作從表面看一直向前推進，但是總體效能不高。作為人力資源管理者和具體工作者，一般缺乏創新思維和創新意識，都是按部就班推進工作，導致總體工作科學性不高，不適應當前工作發展趨勢。因此，在推動工程項目人力資源管理工作創新中，要探索科學的管理模式和工作路徑，通過構建科學的工作體系，適應當前工作改革發展趨勢。落實到具體的實踐工作中，要摒棄傳統模式，首先從理念上強化認知，提升科學化工作能力，推動工程項目進一步提檔升級，有效滲透激勵理論。

（三）創新采用項目化人力管理模式

在探索工程項目人力資源管理工作中，要采取項目化工作模式，采取分類管理和專門的管理的策略，構建現代人力資源工作體系與格局，打破傳統的工作形式，通過開展項目化的人力資源工作，可以將人力資源工作中的難點提煉出來，進一步整合工作力量，提升工作效能，適應當前工作發展趨勢，實現工作創新目標。通過開展項目化工作，有助于逐項攻破工作難點，同時，在工作效能方面，也能起到立竿見影的效果，形成新的工作格局，助力現代工程項目人力資源管理工作向前發展，形成新的工作局面和工作模式，實現有效的管理激勵。

（四）將好的人力資源管理模式制度化

在開展工程項目人力資源管理工作中，雖然在部分工作中體現出了一定的創新性，很多工作也體現出了效果，但是沒有相應的制度規定，沒有將好的經驗和做法推廣出去?；诖耍谔剿鞴こ添椖咳肆Y源管理創新過程中，要堅持制度化原則，及時總結工作經驗，并將相應的經驗做法總結推廣出去，通過強化制度性的約束，有助于工作進一步深度整合，提升工作總體效能。在推動制度構建過程中，要突破本部門的藩籬，要打造一體化的人力資源工作格局，提升工程項目人力資源管理工作在總體工作中的位置，引導其他部門力量參與進來，真正調動起工作創新和積極性，適應當前工程項目發展趨勢，助力現代產業發展。

四、結語

綜上所述，隨著我國經濟發展進入新常態，探索人才創新，實現有效的人才支撐，是現代經濟社會發展的必然路徑。在實踐中，不管是作為管理人還是人力資源工作人員，要積極探索人才發展路徑，打造全面的人才發展格局，實現人才支撐目標。

參考文獻：

[1]葉詩妤.激勵理論下的工程項目人力資源管理[J].科教導刊-電子版（上旬），2018 （6）：215.

[2]羅志剛.激勵理論下的工程項目人力資源管理[J].城市建設理論研究（電子版），2011 （20）.

[3]武彥培.工程項目人力資源管理的探討[J].城市建設理論研究（電子版），2014 （7）.