金玲
摘 要:電力企業在我國經濟發展過程中發揮重要的作用,我國科學技術水平不斷發展,在我國每個重要領域都開始利用智能化技術。在智能化的背景下,我國電力企業財會工作需要利用先進技術,改革財會工作模式。 本文論述了電力企業財會工作在智能財務建設方面的探究,提出針對性的發展建議,促進電力企業的可持續發展。
關鍵詞:電力企業 ?智能化財務 ?發展建議
在人工智能發展的背景下,我國電力企業要想獲得可持續發展,需要創新傳統財會工作模式,實現企業改革,抓住信息化背景帶來的機遇,解決電力企業財會工作中面臨的問題,充分發揮出財會工作在電力企業管理中的作用。
一、智能化對于電力企業財會工作的影響
(一)改變了工作模式
隨著科學技術的迅猛發展,信息時代改變了原有財會工作的環境模式,會計電算化是財務人員逐步擺脫了手工賬務處理過程中的繁雜、易錯的重復勞動,實現了電子化。隨著電腦和網絡技術的普及,電力企業吸收國外先進的管理思想和技術,逐漸使用企業資源計劃(ERP技術)和資產財務一體化(SAP系統),實現了業財一體化。最近幾年大數據、云計算、機器人、物聯網等技術噴涌而出,迅猛發展,對財務工作產生了深刻的影響,財務工作中大量重復性的人力工作能夠被智能替代。
(二)改變了工作職能
以科技化的手段為支撐,以堅實的大數據為基礎,實現財務和業務的有機融合,財務工作不再局限于記賬、算賬、報表。信息系統不僅可以進行數據收集、數據加工和數據列示,而且可以直接進行智能分析和智能決策。當電力企業在進行經營決策時,財務人員不需要自己逐一調出相關數據加以分析,系統可以根據以往歷史數據、經營形勢預判,選擇搭建適合的數據模型,預測未來經營成果。了解決策者的信息需求,為決策者提供有效的財務分析和決策建議,從而為企業的正確決策發揮更大的作用。電力企業財會工作的職能將來主要發展方向是管理,簡化處理原有工作內容和流程,提高財會工作的準確率和實效性。
二、電力企業財務智能化建設的目標
電力企業通過財務數字化轉型,使財務從傳統核算中心,逐步轉型為“卓越運營中心,智慧服務中心”。
(一)數據共享化
將不同業務模塊、不同系統下的數據,按照滿足云計算的要求,進行數據標準化,不同系統之間的數據能相互銜接,實現共享。
(二)流程自動化
通過建設財務共享服務中心,使財務信息系統不僅僅是依附于 ERP 的會計核算系統,而且是全面的數據采集系統、數據加工系統和數據展示系統。實現數據共享、推動業財一體化,引入機器人流程自動化(RPA)實現風險控制、降低成本,加速標準化、提高精細化管理水平,提高工作效率。
(三)服務智能化
財務智能化建設還要通過評價模型的構建,借助云計算與軟件、大數據的分析與預測、機器人流程自動化(RPA)、人工智能等關鍵技術,實現業務驅動下的決策支持,提高科學決策水平,并實現數據資產的風險管控。
三、電力企業財務智能化建設發展的建議
(一)提高企業管理層的重視度
電力企業財務管理智能化,有利于提高企業財會工作的工作效率,需要加強企業管理層對于財會工作智能化建設的重視度,完善財會工作管理理念,這樣可以提高電力企業財會工作效率。電力企業管理層需要加快培養財務“互聯網+”的思維,建立財會工作智能化管理理念。領會智能化對財務本身產生的深遠影響,新業態、新模式、新交易、新工具需要會計核算、計量與之相適應,需要制度規則發生變化,以提高會計信息質量。智能化水平的提高,對企業實現高質量發展保駕護航。
(二)加快財務人員升級轉型
毫無疑問,財務智能化建設走進企業對整個行業的沖擊非常大,我國2000多萬的會計持證人員中,有1700多萬人處于最底層,另外,我國中高端財務人才缺口達到了300萬以上。《會計改革與發展“十三五”規劃綱要》也明確指出,在“十三五”期間大力發展中高級人才數量,完善會計人才結構。對于基層財務人員來說,會很快被替代,但是對于高級財務人才來說,不用再把時間放在記賬這種低附加值的工作上后,將有更多的時間和精力來發揮管理會計應該發揮的功能。可以在預算制定和分析、成本核算和控制、績效管理和提升、投資評估和決策等方面發揮更多的價值。智能化建設可以更好將財務工作將會變得更有意義,更有地位,也更有尊嚴。
(三)加強技術創新
電力企業需要抓住信息時代帶來的機遇,電力企業財會工作需要利用計算機和信息技術等,將計算機的優勢充分發揮出來,保障電力企業財會工作的實效性。財會工作在電力企業當中發揮重要的作用,負責管理和使用電力企業資金,要想提高電力企業財會工作的效率,需要加強技術研究,優化企業原有的工作設備,為財會工作創造良好的工作環境,利用先進的技術,提升企業財會工作效率,促進電力企業生產經營發展。電力企業需要積極引進先進的設備,加強創新財會工作技術。企業管理者需要加大對于財會工作的力度,利用各種技術設備,改善企業原有設備。
(四)完善相關工作機制
為了保障電力企業財會工作質量,電力企業需要完善財會工作體制,發揮體制的作用,溝通協調企業各個部門的工作,針對性的審計電力企業財會工作,及時規避財務風險,為電力企業發展電動堅實的物質基礎,增強企業發展動力。完善企業工作體質,需要合理劃分企業職權,明確財務部門的權責,建立良好的財會工作氛圍。
(五)發揮風險預警機制
電力企業財會工作中,需要發揮預警機制的作用,這樣可以幫助電力企業及時發現風險,有效避免不必要的經濟損失。電力企業需要完善財會預警機制,在落實財會工作過程中,企業需要及時發現其中的風險,準確的評估電力企業財會風險,可以及時規避企業發展過程中遇到的財會風險,縮短風險反應時間,提高企業決策的準確性,為企業發展奠定堅實的基礎。
四、結束語
當前我國已經進入到信息時代,電力企業需要積極應對信息時代帶來的挑戰,改變財會工作模式,突出智能化技術的重要性,規避電力企業面臨的風險,提高電力企業的市場競爭力。
參考文獻
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