醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用分析

梁延紅

摘 要：會(huì)計(jì)行業(yè)在我國(guó)各行業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中占據(jù)著十分重要的地位，在時(shí)代不斷發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也逐漸朝著管理會(huì)計(jì)不斷的轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)部門對(duì)于我國(guó)醫(yī)院的發(fā)展有著直接的影響，管理會(huì)計(jì)也變成了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中最為關(guān)鍵的一個(gè)部分，在科學(xué)技術(shù)水平不斷提高的今天，將先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理能夠取得良好的效果，在醫(yī)院財(cái)務(wù)分析、數(shù)據(jù)處理楷體等各個(gè)方面可以起到積極的作用。這就要求醫(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過程當(dāng)中對(duì)管理會(huì)計(jì)予以足夠的重視，根據(jù)實(shí)際的情況來對(duì)其進(jìn)行應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院 ?財(cái)務(wù)管理 ?管理會(huì)計(jì) ?應(yīng)用

就從目前的情況看來，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)容隨著時(shí)代的發(fā)展而變得越來越多，為了能夠讓醫(yī)院得到更好的發(fā)展，相關(guān)管理人員必須對(duì)財(cái)務(wù)管理工作予以足夠的重視，在實(shí)際的工作當(dāng)中對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用加強(qiáng)力度，這樣不僅能夠提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率，而且還能夠讓管理會(huì)計(jì)的價(jià)值和作用充分的發(fā)揮出來。

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用價(jià)值

通過實(shí)際的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，管理會(huì)計(jì)已經(jīng)普遍的應(yīng)用到我國(guó)各方面的生產(chǎn)和發(fā)展過程當(dāng)中，為了能夠讓醫(yī)院在時(shí)代發(fā)展的潮流當(dāng)中站穩(wěn)腳跟，不僅要對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行有效的調(diào)整個(gè)創(chuàng)新，而且還要根據(jù)實(shí)際情況將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，這樣才能夠讓醫(yī)院管理工作和各個(gè)工作環(huán)節(jié)更加符合時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)，為醫(yī)院帶來一定的經(jīng)濟(jì)利益。在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理當(dāng)中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的價(jià)值和意義可以分為兩個(gè)方面，其中第一個(gè)方面就是在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)對(duì)部門的考核能力起到一定的促進(jìn)作用，醫(yī)院可以應(yīng)用管理會(huì)計(jì)來達(dá)到預(yù)期的財(cái)務(wù)管理效果，相關(guān)管理人員在對(duì)員工的評(píng)價(jià)、考核等各項(xiàng)工作當(dāng)中可以清楚的認(rèn)識(shí)到內(nèi)部存在的不足和問題，在一定程度上還可以提高相關(guān)管理人員的工作積極性，在管理會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作實(shí)際需求的基礎(chǔ)上對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際的情況進(jìn)行有效的分析。第二個(gè)方面就是醫(yī)院的調(diào)控能力可以通過在財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)來得到進(jìn)一步的提高，管理會(huì)計(jì)可以有效的分析醫(yī)院各方面工作的經(jīng)營(yíng)情況，在對(duì)問題分析的基礎(chǔ)上及時(shí)的采取有效措施進(jìn)行糾正和解決，這樣可以保證財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作可以正常的進(jìn)行。除此之外，管理會(huì)計(jì)還可以對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)等方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制和有效的管理，醫(yī)院整體財(cái)務(wù)管理工作的透明性得到很大程度的提高。最后，醫(yī)院在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)之前應(yīng)該對(duì)各個(gè)科室的實(shí)際工作狀況來對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行科學(xué)的確定，這樣可以讓醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的針對(duì)性得到提高，在預(yù)算執(zhí)行方面也更加的具有合理性。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)的有效應(yīng)用措施

（一）提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視

為了能夠讓管理會(huì)計(jì)應(yīng)用到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理當(dāng)中發(fā)揮出其應(yīng)有的效果，醫(yī)院首先就要對(duì)當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)進(jìn)行充分的分析，對(duì)管理會(huì)計(jì)也要予以足夠的重視，深刻的意識(shí)到管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中的重要性。醫(yī)院要在國(guó)家頒布的《會(huì)計(jì)法》當(dāng)中的內(nèi)容和要求的基礎(chǔ)上對(duì)管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行有效的創(chuàng)新，這樣才能夠建立起一套科學(xué)有效的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。另外，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法規(guī)來對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行制定，在這個(gè)過程當(dāng)中還要充分應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的相關(guān)法律法規(guī)，醫(yī)院管理會(huì)計(jì)的相關(guān)負(fù)責(zé)人和單位領(lǐng)導(dǎo)人員要進(jìn)行嚴(yán)格要求，對(duì)會(huì)計(jì)法規(guī)進(jìn)行充分的了解，在相關(guān)法律法規(guī)的要求下來展開各項(xiàng)工作。醫(yī)院除了對(duì)管理會(huì)計(jì)予以足夠的重視還是不夠的，還應(yīng)該從多個(gè)方面來對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的開展給予一定的支持，相關(guān)管理會(huì)計(jì)人員也要嚴(yán)格按照要求和規(guī)定來進(jìn)行工作，這樣可以將管理會(huì)計(jì)的作用在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中充分的發(fā)揮出來。

（二）完善管理會(huì)計(jì)管理體系

通過實(shí)際的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院的考核能力和調(diào)控能力與財(cái)務(wù)管理當(dāng)中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)之間有著直接的聯(lián)系，為了能夠讓管理會(huì)計(jì)達(dá)到預(yù)期的應(yīng)用效果，醫(yī)院應(yīng)該對(duì)相關(guān)的管理體系和監(jiān)督體系進(jìn)行不斷的改進(jìn)和完善。醫(yī)院可以根據(jù)實(shí)際情況來建立起科學(xué)的一體化管理會(huì)計(jì)工作方式，對(duì)現(xiàn)階段管理會(huì)計(jì)工作中存在的問題和缺陷進(jìn)行及時(shí)的分析，運(yùn)用全額管理、差額補(bǔ)助等方式來提高管理效果，會(huì)計(jì)工作整體的質(zhì)量和效率也會(huì)得到很大程度的提高。另外，醫(yī)院還要對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制和管理工作進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員和管理會(huì)計(jì)人員還要嚴(yán)格按照管理體系的內(nèi)容進(jìn)行工作，這樣可以將財(cái)務(wù)管理工作有效的落實(shí)到實(shí)處。對(duì)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新不僅可以有效的監(jiān)督醫(yī)院各個(gè)部門實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況，而且還可以讓各部門之間進(jìn)行交流和溝通，管理會(huì)計(jì)的效果也能夠在工作當(dāng)中充分的發(fā)揮出來。

（三）發(fā)揮管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)

在互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)不斷的發(fā)展過程中，國(guó)家對(duì)各大醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作做出了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和治理，隨著新醫(yī)改政策不斷深入，醫(yī)院財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作規(guī)章制度和規(guī)范也要有所創(chuàng)新，在提升財(cái)務(wù)管理水平的同時(shí)，對(duì)普遍改革起到一定的促進(jìn)作用。另外，醫(yī)院內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作人員還要在現(xiàn)有財(cái)務(wù)基本運(yùn)行體系當(dāng)中不斷提出新的管理模式，對(duì)未來的發(fā)展有科學(xué)的構(gòu)思，將先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)工作方法應(yīng)用到新時(shí)代的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，從而可以將管理會(huì)計(jì)的高效性、人文性充分的發(fā)揮出來。

（四）充分引進(jìn)管理會(huì)計(jì)軟件開展工作

在科學(xué)技術(shù)水平高度發(fā)達(dá)的今天，越來越多先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)軟件被不斷的研發(fā)出來，并且在各行業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展過程當(dāng)中能夠發(fā)揮出良好的效果。就從目前的情況看來，云計(jì)算在管理會(huì)計(jì)工作當(dāng)中起到十分重要的作用，在通常的情況下醫(yī)院系統(tǒng)的計(jì)算方法是比較復(fù)雜的，如果不能借助先進(jìn)的軟件和技術(shù)，就會(huì)對(duì)后期的工作帶來一定程度的影響。所以，醫(yī)院應(yīng)該引進(jìn)云計(jì)算大數(shù)據(jù)等先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)軟件到實(shí)際的工作過程當(dāng)中，這樣不僅可以對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)有效的處理，而且還能夠降低工作人員的日常工作量，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量也會(huì)因比得到很大程度的提高。

（五）對(duì)考核制度的評(píng)價(jià)方式進(jìn)行完善

要想實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理會(huì)計(jì)運(yùn)用效率與質(zhì)量的提高，則應(yīng)當(dāng)要將管理會(huì)計(jì)列入到各科室的考核評(píng)價(jià)內(nèi)容當(dāng)中，能夠根據(jù)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、各科室的工作職責(zé)與性質(zhì)來構(gòu)建起系統(tǒng)的考核評(píng)價(jià)體系。在對(duì)該體系進(jìn)行制定過程中，要求能夠科學(xué)制定評(píng)價(jià)方案，圍繞考核指標(biāo)來對(duì)有關(guān)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，同時(shí)需要對(duì)各科室的進(jìn)度完成情況進(jìn)行定期檢查，搜集有關(guān)數(shù)據(jù)，同時(shí)對(duì)該類數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，科學(xué)預(yù)測(cè)今后醫(yī)院的發(fā)展動(dòng)態(tài)。此外，醫(yī)院管理人員還能夠結(jié)合實(shí)際考核結(jié)果來落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，可以采用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神激勵(lì)兩種方式來對(duì)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高工作人員的積極性。

三、結(jié)束語

綜上所述，管理會(huì)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中能夠發(fā)揮出十分重要的作用，為了能夠讓管理會(huì)計(jì)效果充分的發(fā)揮出來，醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員要對(duì)管理會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作予以足夠的重視，并且能夠結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況來不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)軟件和技術(shù)，從而促進(jìn)醫(yī)院得到更好的發(fā)展。

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