論建筑工程管理中如何提高建筑工程質量

張靜杰

摘 ? ?要：在建筑工程建設過程中，質量管理是不可缺少的工作。從實際來講，質量管理涉及到的內容很多，施工中涉及到的人員、材料、技術工藝、機械設備以及外在環境等等，都是需要管理的對象。同時，近些年建筑工程的質量要求也越來越高，這就讓質量管理更加需要取得理想效果。因此，便需要清楚認知影響質量管理開展與效果取得的具體因素，對其實現針對性的優化，從而推動質量管理取得更好的效果。

關鍵詞：建筑工程;質量管理;措施

1 ?引言

近幾年，國家在不斷的發展，在這種環境下，人們生活水平顯著提高，在住房方面的要求越來越高，也越來越多樣化，建筑行業面臨著很大的競爭力。但是由于房屋建造的過程中工程量較大，程序較復雜，各種建筑材料質量不達標，導致目前國家在房屋建造的過程中都存在著一些問題，這種情況下，人們住房安全得不到有效保障，滿足不了社會對于房屋的需要，所以房屋建筑工程一定要保證施工質量，并對其進行管理和控制，使建筑行業更長遠的發展下去。

2 ?建筑工程管理及施工質量控制概述

2.1 ?建筑工程管理的必要性

建筑工程施工管理是指管理人員進行施工組織設計，并就施工現場的施工進度與質量進行管理，對施工現場的實際問題展開深入分析，并采取有效措施進行處理。隨著當前我國經濟的迅速發展，以往管理的施工管理方法已經無法適應時代的發展需求，因此，采用科學合理的施工管理方法是當前施工單位比較重視的問題。建筑工程施工的各個環節與施工整體質量有著密切聯系，不論哪一個環節出現問題，都將會直接影響施工進度與質量，給施工單位帶來一定的經濟損失。因此，優化建筑工程施工管理模式，提高施工質量具有重要意義。

2.2 ?建筑工程質量控制的原則

總的來說，建筑工程質量具有質量水平波動幅度大，質量評定難度大，影響因素多，質量形成過程復雜等特點，因此在制定控制措施時要堅持以下原則。第一，“質量第一，安全至上”。安全是建筑工程質量控制的首要原則，而質量則是基本原則，一旦建筑工程發生事故，將會造成無法彌補的損失。第二，“預防為主，防控結合”。建筑工程是一項系統工程，并且影響因素較多，因此要做好建筑工程質量管理與控制環節中的預防工作，如施工前對材料及工序的審查，對可能出現的質量隱患制定防范方案等，以確保工程的順利開展。

3 ?影響建筑工程質量管理的有關因素

第一，管理人員自身專業素質。質量管理工作的開展，是由管理人員作為主體進行的。由于質量管理涉及到的內容很多，這就需要管理人員具備綜合性的專業素質，對各個方面的專業知識要有一定的了解掌握，并且可以在質量管理中有效運用起來。如果管理人員的專業素質不高，那么自然就會限制質量管理的水平。第二，質量管理的手段方法。質量管理的開展，還和具體的方法存在直接關聯。不同的方法，所能取得的管理效果并不一樣。從目前實際來講，一些建筑工程的質量管理效果不佳，建筑項目交付使用后，發現了各種各樣的質量問題，如裂縫、墻面空鼓、地面不平、廚衛滲漏等等。第三，質量問題的預防處理。質量管理的核心任務是預防問題和處理問題。也就是對尚未出現的質量問題進行預防，對已經萌芽或是出現的質量問題進行處理，通過這樣的組合式手段，切實對建筑工程質量實現保障。

4 ?建筑工程質量管理的實踐要點

4.1 ?完善建筑工程施工的各項制度

要保障建筑工程質量首先必須要確保各項制度的規范化，要使建筑施工質量符合我國現行的施工標準和要求。所以完善建筑工程施工制度是一項最基本的實踐要點，施工單位要建立健全項目施工管理制度、監督管理制度、造價管理制度、質量檢驗制度等，為建筑工程各項活動提供依據和考量標準，對施工方法進行科學評價。此外還要通過制度明確各項目、各環節責任人，構建完善的問責機制，對建筑材料、施工人員、施工設備的質量采取有效管理措施，不合格內容立即進行整改，建立全方位的質量保障體系，使整個建筑工程全程都有據可依、有理可循，在一定程度上可以促進建筑的質量得到顯著提高。

4.2 ?樹立質量意識強化質量管理能力

建筑的施工質量管理工作要以企業自身的質量意識為基礎，只有企業整體質量意識得到提升，我們才能為質量管理工作奠定良好基礎，因此，企業本身應該明確建筑質量對企業經濟效益以及未來長期發展的重要意義，應該將強化企業建筑工程建設質量作為企業當前發展的重中之重，從各個角度上對建筑質量的提升工作進行研究，在這樣的重視之下，我們才能正視工程建設中的質量管理工作。同時我們應該針對質量管理工作人員進行專項能力提升，針對高層建筑自身的施工難點以及施工技術要點等核心內容進行培養提升，應該結合當前高層建筑最新施工建設內容對基層質量管理工作人員進行培訓，并對所有工作人員進行能力測試，分數情況直接與自身薪資掛鉤。

4.3 ?加強人員管理和技能培訓

加強人員管理和技能培訓是我國建筑工程質量管理中的一個關鍵實踐要點。在建筑工程質量管理中要重點加強對人員的管理和培訓，這是由于施工人員是建筑工程的主體，其專業化能力和水平對建筑質量具有直接影響。所以施工單位要打造高素質的專業施工隊伍，首先要在建筑工程活動開展之前進行人員篩選，保障施工人員具有一定的建筑知識和施工經驗。其次是要對施工人員進行針對性培訓，根據建筑工程的施工特點和要求，對特殊工藝進行專業課程教育和實踐練習，減少實際施工中出現失誤。另外還要加強對施工過程的監管，采取實名登記制度、制定考勤登記表，保障施工人員的上工率。還要對施工過程中存在的難點和重點進行關注和實時跟蹤，以提高建筑質量。

4.4 ?重視成本控制與技術創新

建筑工程管理中的成本控制占有重要地位，其與施工單位獲得的經濟效益有著密切聯系。成本控制貫穿于建筑工程的各個環節，因此，各施工方應引起高度重視。控制成本不僅有助于提高建筑工程管理水平，同時還能防止造成不必要的資金浪費現象，使項目效益得到增加，為保障施工質量奠定良好基礎。因此，建筑企業應當建立有效的成本控制機制，在成本預算過程中采用科學的工具，之后由第三方專業機構評估成本控制的有效性。另外，施工技術是保證建筑工程質量的重要部分，改革陳舊的施工工藝，創新新型的施工技術，對提高建筑工程施工質量起著積極作用。因此，施工企業應加大資金的投入，對現有技術的不足進行深入研究，并采取有效措施進行改進，由此使施工技術水平得到全面提升。另外，施工單位在經濟條件允許的情況下，應將先進的國外施工技術引進施工現場，通過對國外先進技術的借鑒與吸收，使建筑工程施工的質量控制得到提高，為保證建筑工程的整體性能奠定良好基礎，為促進我國建筑行業的穩定發展提供保障。

5 ?結束語

綜上所述，建筑工程施工質量的管理和控制需要在多方面努力，無論是在設計方面，原材料方面，工人素質方面，還是工人管理等其他方面，都需要做出改變，要重視施工質量在房屋建筑中的重要性，改變國內這個行業中不和諧的現狀，建造出更多高質量的房屋，滿足人們多元化的要求。所以房屋建筑工程行業的人要注重房屋建造的質量，運用科學合理的方式，加強對自身和員工的管理，提高自身在該行業的競爭力。

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