淺談建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制措施

楊在陸

摘 ? ?要：我國的建筑工程產(chǎn)業(yè)一直都在迅猛的發(fā)展，技術(shù)也得到了十足的進步，但在發(fā)展的同時，出現(xiàn)了許多問題亟待解決，行業(yè)仍有很大的發(fā)展空間。本文主要從施工技術(shù)問題和質(zhì)量控制的具體措施兩方面展開論述。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);質(zhì)量控制;措施研究

1 ?引言

經(jīng)濟的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)的變革，供給需求倒逼的不僅僅是制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等，這場革新關(guān)乎到各行各業(yè)。我國居民的購房需求在不斷擴大，數(shù)量增長的同時，對質(zhì)量的要求也在提高。質(zhì)量控制成為一個比以往更重要的命題。

我國的建筑工程一直以來都在飛速發(fā)展，這樣的發(fā)展的確呈現(xiàn)出行業(yè)內(nèi)一片欣欣向榮的景象，但是這樣的飛速背后是許許多多隱藏起來的問題，本文拋除資本等問題，從質(zhì)量問題出發(fā)，淺談建筑施工技術(shù)質(zhì)量控制的措施。

2 ?當(dāng)前我國建筑工程施工技術(shù)方面的問題

每一個行業(yè)都有一個所謂的“灰色地帶”，我們的社會發(fā)展就是為了不斷縮小“灰色地帶”。這需要一個行業(yè)的整體變革，絕不是一個人、一家企業(yè)、一個地方政府可以改善和解決的問題，但也絕不是人人都袖手旁觀可以解決的問題。資本控制導(dǎo)致施工的成本壓縮，進而降低了施工人員、施工材料、施工設(shè)備等都多方面的采選標(biāo)準，使得建筑質(zhì)量降低。整個行業(yè)沒有制定出完整細化的管理體系、管理規(guī)范共同遵守，出現(xiàn)質(zhì)量問題也就無從具體問責(zé)。

2.1 ?人員素質(zhì)問題

現(xiàn)階段，我國建筑工程的具體執(zhí)行人員——施工人員素質(zhì)較差，沒有專業(yè)的技能培訓(xùn)、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，而且團隊較零散，水平參差不齊。管理人員的素質(zhì)也普遍較低，需要增加新鮮血液，招聘有先進知識和管理技能的人來促進行業(yè)革新。整個行業(yè)的安全意識、法律意識弱，亟待加強，當(dāng)今社會上的施工施工屢見不鮮，但是從上級領(lǐng)導(dǎo)，到基層施工人員，大家的安全意識仍相對薄弱。

2.2 ?施工材料問題

為壓縮成本，施工材料的質(zhì)量差，甚至有企業(yè)采買未達到國家標(biāo)準的施工材料，對施工安全帶來極大的安全隱患?？赡軙順O為嚴重的后果。施工材料采買流程、存放管理也存在問題。存放問題是不可忽視的一個問題，有時會出現(xiàn)即使施工材料本身并無任何問題但是由于存放環(huán)境、時間而導(dǎo)致材料出現(xiàn)變質(zhì)等情況而導(dǎo)致無法正常使用，而由于檢查不當(dāng)而使用了這樣的材料會給工程帶來很大的安全隱患。

2.3 ?施工設(shè)備問題

同樣是由于成本壓縮，施工方會購買二手設(shè)備，二手設(shè)備使用時間長，可能出現(xiàn)零部件老化等問題。隨著5G時代的來臨，各行各業(yè)都在進行信息技術(shù)革新，而建筑工程更應(yīng)該積極采納新的技術(shù)，更精準地計算，可是現(xiàn)實情況是在信息化進程上建筑行業(yè)被許多行業(yè)甩在身后。

2.4 ?監(jiān)督管理體系問題

管理體系無論是從宏觀還是微觀，都還存在著一定的問題。從宏觀來講，管理體系缺乏整體性，管理的面仍然不夠面面俱到，在一環(huán)扣一環(huán)的管理中，仍存在著漏洞。從微觀講施工管理的細則還不夠明確，細致的問責(zé)制度也就缺乏制度根基，獎懲激勵也是很難實施的。

3 ?具體的建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制措施

質(zhì)量的保障和提升，要根據(jù)現(xiàn)階段的問題予以提出，更要根據(jù)當(dāng)前實際的情況。既是從我國經(jīng)濟社會的整體視角出發(fā)，也是從建筑行業(yè)的實際行情出發(fā)，采取實際有效的措施。

3.1 ?人員素質(zhì)提高

（1）思想意識方面。針對當(dāng)前行業(yè)內(nèi)整體對質(zhì)量的要求、安全法律問題的重視程度有待提高，應(yīng)該采取積極有效的思想教育。思想教育絕不能淪為形式主義，而是實際踐行于實際行動中。

（2）知識技能方面。由于當(dāng)前我國的就業(yè)結(jié)構(gòu)、國民受教育程度決定了基層施工人員的知識和技能水平。如果條件允許，施工方應(yīng)該主動承擔(dān)起對這批人的技能培訓(xùn)、知識教育，讓他們有所獲得同時，也為行業(yè)自身培養(yǎng)了人才，有利于行業(yè)的良好發(fā)展。可以通過定期舉辦技能大賽等形式，也可以建立嚴格的績效獎懲制度。對于管理人員，也應(yīng)該進行定期的培訓(xùn)，知識的更新，尤其注重先進人才的吸納，給產(chǎn)業(yè)革新注入新的活力。

（3）人員配置問題。工程的每一環(huán)節(jié)，具體的工藝流程，都應(yīng)該有嚴格的規(guī)范標(biāo)準，工人必須要達到該標(biāo)準。要合理分配施工現(xiàn)場的各項工作，細致劃分工程的職責(zé)，并能夠做到責(zé)任到人。最后，要加強對施工人員的關(guān)心，增強施工人員的歸屬感與集體感，以更好的投入的工程施工中。

3.2 ?施工材料問題

施工材料是保障施工質(zhì)量的一個很重要的因素，其質(zhì)量一定要達到標(biāo)準。一般地，可以從以下幾個方面入手，第一，確保建筑材料的物理、化學(xué)以及力學(xué)性能符合建筑要求，符合國建筑建設(shè)的標(biāo)準。第二，嚴格控制材料的購買，進行挑選和購買材料時要選擇信得過且信譽良好的生產(chǎn)商，購買材料時選擇型號符合以及質(zhì)量符合標(biāo)準的材料，這樣可以減輕下一個驗收環(huán)節(jié)的工作。此外，材料要有質(zhì)量保證書，要對相關(guān)的產(chǎn)品進行質(zhì)量和性能的檢測，確保材料符合建筑材料的標(biāo)準。第三，材料使用的檢驗，在材料使用之前要對相關(guān)的建筑材料進行嚴格的再次驗收，只有驗收符合質(zhì)量要求和標(biāo)準才能夠使用，且一旦發(fā)現(xiàn)材料出現(xiàn)問題就要停止使用。第四，工程建設(shè)中有配件和半成品的使用，在這些小零件的使用中要避免出現(xiàn)錯用和亂用的現(xiàn)象，要確保各種配件、零件和材料的正確使用。

3.3 ?施工設(shè)備問題

（1）設(shè)備的維護與檢修。工地上許多大型施工設(shè)備由于采買資金有限多為二手，使用時間長，零部件老化，容易在施工中出現(xiàn)故障影響工期進度，有時甚至還會導(dǎo)致施工的精準度和質(zhì)量受到影響。因此要進行定期、專業(yè)的設(shè)備檢修工作，檢修應(yīng)有詳細的制度規(guī)范、專業(yè)人士負責(zé)，同時工作和責(zé)任都細化到個人。為了優(yōu)先避免設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)該注意施工設(shè)備的維護，人員看護的同時，在檢修過程中定期對其進行保養(yǎng)。

（2）施工設(shè)備的信息技術(shù)革新。施工設(shè)備的信息技術(shù)革新是順應(yīng)時代發(fā)展的必然結(jié)果，各行各業(yè)都在利用當(dāng)前先進的技術(shù)為自己做產(chǎn)業(yè)革新。從施工位置選擇開始，就要積極使用先進的信息技術(shù)，例如“大數(shù)據(jù)”、“云計算”等，可以讓施工變得更高效、也更科學(xué)精準。在施工中，由于計量工具的有限性和施工實踐的局限性，都會導(dǎo)致有些數(shù)值不夠精準，更精準的施工數(shù)據(jù)可以提升工程的質(zhì)量，要不斷革新設(shè)備，盡可能減少數(shù)據(jù)誤差。

（3）安全監(jiān)控設(shè)備。視頻監(jiān)控技術(shù)早已運用于施工現(xiàn)場，但是視頻監(jiān)控技術(shù)的運用還不夠細節(jié)化。它通常用以保障工地安全，避免財務(wù)丟失，但是還沒有被監(jiān)工、管理者充分的運用起來。管理人員并不能有效深入施工現(xiàn)場，而本次火神山醫(yī)院的“云監(jiān)工”給整個行業(yè)做了一個很好的示范，允許任何一個與該建筑工程的人有相關(guān)利益的人參與到“云監(jiān)工”中，甚至有的國家大型項目采用全民“云監(jiān)工”的形式，以此規(guī)范施工現(xiàn)場的行為。

3.4 ?完整科學(xué)的管理監(jiān)督體系

管理體系必須完整且科學(xué)。第一，管理體系應(yīng)該全面管轄整個施工的全過程，全部人員，包括上層人員。上層人員科學(xué)合理的決策，才能讓下級人員做到科學(xué)地實施執(zhí)行。第二，建立細致的分工以及安全責(zé)任細則，突發(fā)事故有專屬責(zé)任人會激勵其擔(dān)負起責(zé)任。同時，細致分工，可以建立合理完善的獎懲制度。第三，環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)的交接是一項非常重要的質(zhì)量控制的措施。施工的上一環(huán)節(jié)如果質(zhì)量未能達標(biāo)，應(yīng)盡快整修而不是進入下一環(huán)節(jié)，否則會有很大的安全隱患，所以在環(huán)節(jié)交接的時候一定要做好檢查。第四，加大控制和約束的力度，將管理明細細致到具體的獎懲，以免管理制度淪為形式化。

4 ?結(jié)束語

質(zhì)量問題事關(guān)生命安全、國家經(jīng)濟發(fā)展，需要引起全行業(yè)的重視。建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制措施是一個非常龐大的體系，它事關(guān)工程施工的方方面面，所以質(zhì)量控制要滲透到工程施工的方方面面。