淺析建筑施工技術管理中優化措施的探討

摘 ? ?要：隨著建筑業水平的不斷提高，建筑技術越來越精湛。無論是從圖紙設計到施工結束，施工企業都需要建立大規模的施工技術管理體系，只有這樣才能進一步提高施工管理水平。在做好基礎工作的基礎之上就是施工技術管理的主要目，結合其中工程的實踐，對整個工程的工作進行整體控制，從而節約了成本，達到實現企業的可持續發展。

關鍵詞：建筑工程;施工技術管理;優化措施

1 ?前言

建筑項目管理是一項非常復雜和重要的工作，它包括許多的方面。因此，探討和分析施工技術管理中存在的問題具有重要意義。施工技術管理人員只有關注工作和研究中存在的問題，才能最終認清工作中存在問題的根源，積極找出解決施工技術管理中問題的對策，從而解決工作中存在的問題，提高整個施工管理的水平和質量。

2 ?建筑施工技術中管理的現狀和優化的必要性

2.1 ?分析在建筑施工技術中管理的現狀

當前，在施工技術的管理過程當中還存在著很多相關問題，如：施工的單位對于施工的材料重視程度不高，因此，施工設備的監督管理還不夠完善，致使許多的施工技術不能發揮出其在施工中的有效作用，使施工的質量受到嚴重影響;許多材料的質量達不到相關的施工標準;在施工前，有關的施工企業在對施工技術處理時做的不夠全面，同時責任分工不明確，將導致了在施工中的進度與施工的質量受到比較嚴重的影響。

2.2 ?在建筑管理優化當中施工技術的必要性

為了更好地提高施工質量和效率，我們需要優化施工技術管理，因為施工的技術管理不僅關系著建筑的質量，而且與項目在市場上的競爭力密切相關。施工中技術管理的最主要職能是應用管理的手段對于施工過程當中設備，材料，技術，人員等多方面進行了有效的管理，監督和提高施工項目的施工質量，從而從根本上保證在國家的要求，施工的要求與客戶的要求前提下順利完成施工。然而，在施工的過程當中，有許多不能避免的因素，如：施工的要求得不到滿足，延誤工期，施工的材料審查不嚴格等，最終將會影響到施工的效率與質量。因此，施工技術的管理必須從根本上進行優化，構建完善的技術管理體系，并且幫助了建設工程提高了質量，從而降低了成本。

3 ?建筑中施工技術的管理所存在的問題

3.1 ?分析建筑中施工場地會受限

土地的緊缺已成為城市的發展中一個重大難題。很多的城市建筑都是建在一個比較小的地方。這樣施工的辦法雖然可以節約空間，但是同時也給施工帶來了不小的困難。由于城市的用地是有限的，城市的地形也比較復雜，施工場地在小面積基礎施工中也受到限制。在施工的過程當中，應該有效的利用施工現場的場地。在進場安排當中，應該降低對于這些設備和材料的二次搬運率，可以有效的避免不必要的損失，并且加大了成本。由于施工的場地是有限的，施工中的許多工作較難進行，給整個建設項目的順利進行帶來了諸多不便，也加大了對施工人員工作的要求。施工的人員應有效利用其有限的資源，有效地完成施工中的內容。

3.2 ?施工技術管理在建筑中的體系不夠完善

因為我國的建筑企業的規模有所不同，致使我國的建筑企業中技術經濟實力不能達到平衡發展。我國很多的施工區域都實行分包的責任制，這并不利于建筑業在一定程度之上的統一管理。由于工程系統的管理復雜而且較龐大，在工程施工當中的技術管理普遍都缺乏對其自身的約束力，最后造成了施工的結果往往不能滿足建筑的規范要求。當前，施工中的技術管理大多是要以合同做為核心的，聯系分包商與施工單位之間的關系。這種管理與被管理的關系對于施工技術管理極為不利，受分包商的資質以及技術的影響比較大。分包單位的規模比較小，這樣會使施工過程當中原材料采購和儲存等方面做不到滿足設計規劃的需求，也影響了工程的進度與質量，從而導致了工程的總體成本不能得到控制，給工程的質量安全留下隱患。

3.3 ?分析缺少安全管理的意識

施工中技術管理缺少安全的意識就是一些中小企業中都會存在的問題。這些企業比較看重的是眼前的經濟效益，也不太會注重管理的規章制度。有的時候，由于時間有限，施工中不符合相應的操作規程或施工標準的現象比較常見，此外，專業工作的人員缺乏安全的意識，經常還會導致非法的操作，如工作中不穿戴安全防護設備，也會留下比較大的安全隱患。

4 ?施工技術管理在建筑中的優化措施與實施

4.1 ?建筑施工技術管理制度的完善

為了保證施工中擁有專業的技術管理人員組成，一個良好的完善體系，要從基礎入手，細化施工法的有關規定，明確各項規定的內容和實施步驟，施工技術的管理應該要以法律法規為依據，使體系的制定和施工中的實際情況緊密結合，根據相關的規定來進行操作，確保技術管理工作順利實施。

4.2 ?施工中技術管理體系的優化與完善

施工中技術管理的實施對技術管理體系的完善與優化更為重要。要切實考慮到不同分包商與承包商的實際水平，建立切實有效的技術管理的組織體系，將體系內容落實到各級分包商，實行專人專崗，保證責任到人，注重人員安排和部門協調，注重技術管理人員的定期培訓與業務素質的不斷提高。并在人員的匹配管理過程當中，質檢人員和操作的人員、技術人員的職責，避免在施工的過程當中職責劃分不清的問題出現。為了保證管理人員在工作中有較高的積極性，必須要根據實際的情況來制定相關的崗位考核的制度，從而消除串崗、離崗的現象。

4.3 ?加大施工技術管理的監督力度

在施工中技術管理的實施當中，必須非常重視技術管理的督查。施工單位應成立技術監督部門，明確部門職責。建立施工技術管理的獎懲制度，加強部門管理與單位技術管理體系的適應性。對達不到標準的單位和部門處以罰金，避免因施工技術不過關而造成的質量問題出現。

4.4 ?注重過程當中施工管理的優化

在具體的施工管理當中，需要加大對各個環節的質量進行控制，施工中的環節管理也要經常對其現場評價與檢查，用科學有效的方法來制定施工技術中的方案，這樣就加強了建筑材料的質量控制。也要按照制度管理各個方面的建設，加大施工技術的應用，保證技術應用的質量。

4.5 ?加強對于地基的施工技術中有效的控制

在基坑開挖滿足地基的設計標準之時，應該對其進行相應的排水處理，使其滿足施工的要求。基礎就是建筑物的根基，其地基的質量影響到整個建筑物的安全，因此，必須加強對地基的技術管控。第一，進行基礎開挖。開挖基礎就是建筑基礎施工過程中的重要基礎。在基礎中開挖的過程當中，應該根據施工圖自上而下來進行開挖，不允許隨意或過度挖掘，在基坑開挖之時，應該測量地基的密實度，以保證地基的壓實度滿足了施工的要求。其次，應該進行地基的填土，在開挖之后應該及時填土地基，填土之時應該從高至低，從上到下逐層壓實全寬。在填土過程中，應將原地面清理密實，最好分層填土，以提高地基的穩定性。

5 ?結語

只有建設高效率與高質量的建筑，才能夠促進社會和建筑業與時俱進的發展。目前，我國施工技術的管理還處于不斷探索與完善的階段，應該采取相關的有效措施，并且逐一的克服其中的困難。

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作者簡介：

校益民（1975—）男，漢，江蘇省揚州市，本科，中級工程師，建筑施工技術。