機電設備維修管理現狀與提升對策分析

陳國勝

摘 ? ?要：在工業生產效率不斷提升的情況下，機電設備的使用容易發生零件損傷和老化現象，給設備質量帶來影響，做好安裝技術維護保養技術等相關工作，除了要注意材料本身的性能，同時也要加大技術安裝和技術維護保養管控，防止故障帶來生產中的損害，做好設備質量的監控，從嚴格的檢測到設備安裝維修管理，各個細節都要加以足夠重視。本文對機電設備維修管理現狀與提升對策進行分析，以供參考。

關鍵詞：機電設備維修;管理現狀;對策

1 ?引言

當前我國的工業化進程在不斷加速，企業在市場經濟體制下追求經濟效益最大化成為了主要目標，這在一定程度上也推動了機電設備的廣泛應用。機電設備實現高效運轉對企業經濟效益提升能起到極大的促進作用。鑒于此，企業在日常生產經營過程中必須要對機電設備維修管理給予高度重視。但是，就當前企業機電設備維修管理現狀來看，仍然面臨著很多困難，機電設備維修本身涉及的面比較廣，而且管理維修相當復雜，當前企業機電維修管理整體水平比較落后。

2 ?機電設備安裝和維修技術的關系

做好維修工作。對于機械設備的結構要予以熟悉，同時技術人員也要相應提高機器設備的安裝質量。對于維修工作人員來說，無論是大的機械結構，還是小的零部件，在檢測的過程中都要注重技巧，防止技術不熟練帶來了維修保養不到位的問題。機械設備安裝與維修保養兩者的關系是非常緊密的。機械設備一旦出現故障，就要進行維修。但是維修的過程中并不是馬上進行新的機械的更換，這種方式對于機械設備制造成本來說會造成比較大的負擔，而是要對故障原因進行檢測，目標是讓機械設備能夠繼續運作。

3 ?機電設備維修管理工作的現狀

3.1 ?維修管理人員技術不夠過硬

企業內很多負責機電設備維修管理工作的從業人員的專業技術不夠過硬，很多時候的機電設備故障都不能快速正確地做出判斷，并及時對其進行維修，以至于拖累了實際生產的進度。即使是對機電設備產生的故障及時地進行了維修，維修技術不夠過硬，導致很多時候這些故障都會在短期內復發，使得企業生產受到很大的影響，企業付出很大的成本進行機電設備的維修管理卻不能獲得有效的管理成果，導致企業的維修成本高，拖累企業的經濟效益。

3.2 ?機電設備維修管理與日常維護嚴重欠缺

大多數企業管理層在企業日常經營管理過程中對機電設備維修工作重視程度不足，從而使得大多數機電設備不能夠實現定期維修，在機電設備的管理維護機制建設方面也存在嚴重不足，一些管理者認為只要機電設備能夠實現運轉就不需要進行維修，這也使得企業在日常生產經營過程中機電設備整體故障率比較高，在此情況下就必須要進行機電設備的大修處理。從而使得機電設備不能夠在企業生產經營過程中實現性能優勢的最大程度發揮，也導致機電設備使用壽命受到了嚴重影響，從而直接增加了企業經營成本，甚至會對企業生產作業形成一定影響。

4 ?機電設備維修管理的技術提升及管理措施

4.1 ?規范機電設備維修管理制度

還要制定好日常運行維護與定期檢修的制度，充分了解各個機電設備的實際運行狀況，及時地將可能出現的故障扼殺在萌芽之中。必須制定嚴格合理的設備維修技術要求規范，將工作人員維修機電設備的操作形成有據可依的規范進行約束，從而能夠保證機電設備接受維修的質量，提升維修后機電設備的運行穩定性與運行安全性。除此之外，還要在完善的制度之中明確好每個崗位人員應該負責的工作區間，明晰每個人的職責，規定他們應該要做什么并且要達到什么樣的質量要求。

4.2 ?完善管理方式

在具體落實機電設備維修管理工作時，必須要針對機電設備在運行過程中產生問題的原因、故障位置、影響因素等進行科學、合理的分析，并針對科學分析結論進行完整記錄。這樣才能為機電設備維修管理工作的高效開展打下堅實基礎。針對機電設備的維修管理設計要充分結合生產實際，并將設備使用以及維護等各個環節進行有效綜合，這樣才能夠實現機電設備維修管理工作的系統化、全面化。針對機電設備在運行過程中出現的各種類型問題以及故障形式要進行詳細記載，并針對機電設備某一個運行時段故障問題進行詳細統計，結合設備實際運行狀況來制定出更加科學化的檢修維護工作制度，并針對當前機電設備維修方式進行不斷創新。

4.3 ?加強員工技術與引進專業人才

要想保證機電設備維修質量的提升，必須要不斷提高機電設備維修工作人員的技術層次。因此相關開采單位需要不斷開展機電設備維修工作技能培養活動，同時在日常的工作過程當中，需要不斷引進更佳專業的機電設備維修工作人才，以此來保證機電設備維修工作的科學有效的開展。隨著機電設備類型的不斷更新，開展單位需要更多的專業檢修人員對機電設備進行實時性維護和檢修工作，通過更加先進和科學的維修操作方法，才可以最大限度上降低對機電設備所產生的不良損害，有效保證了機電設備運行工作的安全性和有效性，這對開采單位的開采效率和開采工作質量都有著重要的意義。

4.4 ?做好機電設備維修與管理工作的經驗總結

在對企業的機電設備進行維護工作中，每當遇到較為隱蔽的故障，要及時地上報技術部門進行分析，制定出正確的處置方案。并且當故障被排除之后，要及時地總結維修與管理經驗，將新遇見的故障問題記錄進技術手冊中，保證下次遇到相同的問題的時候可以快速地反應并排除故障。此外，還要對相關維修與管理人員加強培訓工作，提升他們的業務水平。

4.5 ?在施工前期做好施工管控

對于新安裝的電機，要求為系統做調試，技術人員必須做好進場計劃和控制工作，聯合設計負責，對所有的系統軟硬件和施工工藝圖紙的設計進行現場的調配，為工序控制和工序提供基礎，進行工程施工方案和具體的工藝控制要求的落實。場地內要求全部的半成品都要進行管控。機電設備人員熟悉圖紙，全面了解安裝的重點和難點。機電安裝要求設備管嘴的堆積和焊接，應預先進行設計，安裝過程強調工藝和紀律，例如焊接等部分、法蘭平行度和同心度部分，要求要進行定位和找正。

4.6 ?合理設計機電設備維修、更新周期

針對機電設備制定出合理的維修與管理周期，能夠進一步提升機電設備的運行效率，將機電設備發生故障的幾率控制在最小程度。機電設備在運行過程中，企業必須要對不同生產環節的機電設備運行狀況進行嚴格追蹤，及時發現運行故障問題。針對機電設備的維修、更新要制定出更加合理、更加科學化的維修更新周期，嚴格落實機電設備維修、更新責任制度，這樣才能最大程度實現機電設備維護與管理質量的有效控制，充分保障機電設備實現高效運轉。

5 ?結束語

隨著經濟的不斷發展，進行設備的安裝和維護，要提高生產效率就要采用科學的管理方法，做好日常的使用、維護、管理。完善監測和維修體系，做好技術改造工作，切實落實機電設備的維修和管理，保障機電設備能夠長期穩定有效運行。

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