企業(yè)電子商務(wù)物流模式選擇方法研究

季云　劉相孟　劉伯敬

摘 要：當(dāng)下社會(huì)，電子商務(wù)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，隨著電子商務(wù)行業(yè)的不斷發(fā)展壯大，與之相配套的物流行業(yè)也取得了很大的進(jìn)步與發(fā)展，與此同時(shí)，物流的發(fā)展模式在很大程度上也影響著電子商務(wù)的發(fā)展，由此可見，物流模式的科學(xué)、合理選擇是電子商務(wù)企業(yè)走向成功的重要因素。基于此，本文首先簡(jiǎn)要分析了電子商務(wù)物流模式的選擇方法，隨后又講述了我國(guó)現(xiàn)有的電子商務(wù)物流模式的種類和特點(diǎn)，以此來供相關(guān)人士交流參考。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù);物流模式;選擇方法

引言

新時(shí)期，隨著計(jì)算機(jī)的普及和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在以電子商務(wù)為中心的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念的影響下發(fā)生了前所未有的變革。近年來，中國(guó)電子商務(wù)營(yíng)業(yè)額不斷攀升，其增長(zhǎng)率也長(zhǎng)期呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，此外，全球電子商務(wù)業(yè)都取得良好的發(fā)展。眾所周知，電子商務(wù)活動(dòng)的高效和快捷在很大程度上依賴于高效的物流活動(dòng)，物流體系的發(fā)展和完善不僅是電子商務(wù)發(fā)展的需要，也是人們新的生活方式所提出的要求。

一、我國(guó)現(xiàn)有的電子商務(wù)物流模式的選擇方法

（一）層次分析法

層次分析法由美國(guó)的運(yùn)籌學(xué)家提出，一個(gè)人在面對(duì)一個(gè)較為復(fù)雜的問題時(shí)的判斷和思維過程與層次分析法的基本思維路徑是一致的，層次分析法首先會(huì)將一個(gè)問題進(jìn)行分層，會(huì)分為目標(biāo)層、準(zhǔn)則層、具體方案層等多個(gè)層級(jí)。之后決策者會(huì)詳細(xì)分析每一層和其組成部分的重要性，最終選擇出最為高效和經(jīng)濟(jì)的方案[1]。在具體的運(yùn)用該方法時(shí)，我們同樣需要將需要決策的問題分為上述三個(gè)層次，在選擇物流模式之前需要綜合考慮很多方面的因素。企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品所具有的特征受到企業(yè)發(fā)展階段的影響，企業(yè)在不同的發(fā)展階段對(duì)物流模式的需求也是不相同的，物流模式的科學(xué)、合理選擇有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。方案層的確定需要考慮利潤(rùn)和發(fā)展規(guī)模，郵政、自營(yíng)、第三方等物流都可確定為方案層。目標(biāo)層適合選擇有助于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的物流方式。戰(zhàn)略需要、競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展成本都是準(zhǔn)則層需要考慮的因素。

（二）決策流程法

企業(yè)在使用決策流程法進(jìn)行物流模式選擇時(shí)，需要進(jìn)行企業(yè)的自我分析，首先分析物流是否是該企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，一般情況下，信息技術(shù)是電子商務(wù)企業(yè)的核心和基礎(chǔ)，物流并不占據(jù)核心位置，但是，如果物流制約了企業(yè)核心業(yè)務(wù)的發(fā)展，那么該企業(yè)為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展會(huì)不斷提升對(duì)物流業(yè)務(wù)發(fā)展的重視程度。此外，還需要分析物流在企業(yè)是否具有戰(zhàn)略性的地位，最后還要分析企業(yè)產(chǎn)品的影響力，一般來說，產(chǎn)品可分為不斷更新?lián)Q代的創(chuàng)新型產(chǎn)品和適銷對(duì)路的功能性產(chǎn)品，前者邊際利潤(rùn)較高，但是市場(chǎng)需求量難以預(yù)估，同時(shí)也容易失去競(jìng)爭(zhēng)力，所以此類產(chǎn)品的物流模式多為自營(yíng)。再來看功能性產(chǎn)品，此類產(chǎn)品的擁有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)需求量不但比較穩(wěn)定，還容易進(jìn)行估計(jì)，所以在為功能性產(chǎn)品選擇物流模式時(shí)要著重考慮成本因素。除了企業(yè)自我分析之外，還要進(jìn)行外包和自營(yíng)在績(jī)效和成本上的比較，這一系列分析完成后才能確定最終的物流模式。一般來說，規(guī)模比較小、資金有限的中小電子商務(wù)企業(yè)適合外包的物流模式。規(guī)模較大、資金雄厚、自身物流需求量大的企業(yè)建造自營(yíng)的物流基地更有利于降低成本。就目前情況來看，我國(guó)的電子商務(wù)企業(yè)多為中小型企業(yè)，所以我國(guó)對(duì)高效率的合作物流模式的需求很旺盛。

二、我國(guó)電子商務(wù)物流模式的種類和特點(diǎn)

（一）企業(yè)自營(yíng)物流

企業(yè)自營(yíng)的物流模式有利于企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行更好的控制，也有利于供應(yīng)鏈的穩(wěn)定與協(xié)調(diào)，還有利于滿足消費(fèi)者的消費(fèi)心理和消費(fèi)需要，但這也要求企業(yè)要擁有較大的規(guī)模和雄厚的資金，一般的企業(yè)很難擁有專業(yè)的管理物流的能力。此外，大型的批發(fā)企業(yè)、制造企業(yè)擁有較大的配送需求，并且還能夠承受自建物流的資金壓力，所以這類企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的電商網(wǎng)站也適合自營(yíng)的物流模式。

（二）企業(yè)外包物流

企業(yè)外包物流又可稱為合同物流，是一種企業(yè)將部分或全部物流業(yè)務(wù)向外承包的物流模式，與傳統(tǒng)的物流模式相比，企業(yè)外包物流具有成本較低、送貨時(shí)間短等優(yōu)勢(shì)[2]。企業(yè)選擇外包的物流模式可以使企業(yè)擁有更多的時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)等工作來提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，此外還能降低成本、提升客戶的物流服務(wù)體驗(yàn)。但是，目前我國(guó)的外包物流仍然存在諸多有待解決的問題，專業(yè)化和規(guī)模化程度有待提升。與此同時(shí)，外包的物流模式不利于電商企業(yè)與顧客的交流與聯(lián)系。

三、結(jié)束語

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，物流模式的選擇將是許多電子商務(wù)企業(yè)所要面對(duì)的問題，決策流程法和層次分析法都具有較強(qiáng)的實(shí)用性，也都有利于物流模式的選擇。我國(guó)中小型企業(yè)占比較多，但是適合于中小企業(yè)的合作物流模式的服務(wù)質(zhì)量卻有待提升，所以要加大合作物流模式的發(fā)展力度，努力為中小企業(yè)的物流需求得不到滿足的問題提供解決方案，從而促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]吳競(jìng)鴻，呂能芳.現(xiàn)代分享經(jīng)濟(jì)背景下進(jìn)口電商物流模式研究[J].大理大學(xué)學(xué)報(bào)，2019（7）：122-128.

[2]代紀(jì)元.對(duì)我國(guó)B2C跨境電子商務(wù)物流模式的選擇分析[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2017（8）：65-66.