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警惕!城投債違約風險加大

2020-05-08 13:00:24許亞嵐
經(jīng)濟 2020年5期

許亞嵐

城投債的發(fā)行規(guī)模在2019年創(chuàng)下近10年來的新高后,今年4月開始陸續(xù)迎來首次償債高峰,未來,城投債償還規(guī)模將達到高峰值。2020年城投債的違約風險是否依然可控,隨著城投企業(yè)向市場化轉(zhuǎn)型的不斷深入,城投債所面臨的風險是否會加大都是我們需要考慮的問題。

借新還舊 城投債償債風險基本可控

嚴格控制地方政府隱性債務(wù)政策實施以來,新發(fā)行的城投債多用于存量債務(wù)周轉(zhuǎn),包括地方政府存量隱性債務(wù)的化解或置換,部分增量融資用于依法合規(guī)的基礎(chǔ)設(shè)施項目投資。

目前,城投債的發(fā)行比較順暢。開年以來,城投債總發(fā)行量持續(xù)攀升,較去年同期也有大幅提高,按照wind統(tǒng)計,城投一季度凈新增6000億元左右,占總凈增量的35%。

在各地方政府債務(wù)壓力下,今年城投債增量更多是發(fā)新債還舊債。

從一季度市場數(shù)據(jù)看,城投債發(fā)行規(guī)模同比增長28%,其中借新還舊比例有所上升,一季度新發(fā)行城投債中資金用于償還債務(wù)的債券數(shù)量比例達到76%。展望下階段,2020年二季度至四季度及未來兩年內(nèi)城投債到期及回售壓力整體較高。以100%回售測算,2020年二季度至四季度月均到期與回售壓力約為2000億元,其中4月、8月和9月到期和回售規(guī)模較高,平均達到2547億元,2021年與2022年到期及回售規(guī)模分別為2.4萬億元與2.5萬億元,償債壓力持續(xù)上升。

“借新還舊的行為雖然長期來看是不可持續(xù)的,但短期來看借新還舊的增加反而說明其短期債務(wù)融資的能力增強了。”國泰君安固收研究團隊負責人覃漢向《經(jīng)濟》雜志、經(jīng)濟網(wǎng)記者表示,就近兩年的時間維度來看,城投債的信用風險是可控的,因為今年疫情的影響導(dǎo)致財政的支出壓力變大,經(jīng)濟的一個停滯,包括房地產(chǎn)市場的一個快速降溫,導(dǎo)致今年賣地收入慘不忍睹,所以更需要通過城投平臺去承擔一部分的財政壓力。“從這個角度上來說,整個城投的剛兌信仰肯定是進一步強化的。”

中債資信城投行業(yè)資深分析師關(guān)書賓告訴《經(jīng)濟》雜志、經(jīng)濟網(wǎng)記者,在當前地方政府財政收支和債務(wù)化解壓力上升的背景下,后續(xù)城投企業(yè)發(fā)新債還舊債的情況將持續(xù)。“雖然今年城投債到期償付規(guī)模達到高峰值,但從一季度城投債券的發(fā)行情況看,發(fā)行規(guī)模和凈融資規(guī)模均創(chuàng)新高,但融資成本(加權(quán)平均融資成本)明顯下降,這說明在流動性寬裕的環(huán)境下,相對于其他產(chǎn)業(yè)類信用債,城投債受疫情沖擊影響較小,市場對城投債券的配置意愿仍較為強烈,因此2020年到期城投公開債券的償付風險不大。”

“近年來城投債償還壓力均較為突出,也出現(xiàn)個別城投債延期兌付的現(xiàn)象,但相比產(chǎn)業(yè)債,城投債違約風險仍然較低。”中證鵬元資信評估股份有限公司研究發(fā)展部資深研究員吳志武對《經(jīng)濟》雜志、經(jīng)濟網(wǎng)記者表示,今年會比較特殊,因為受到疫情影響,經(jīng)濟將出現(xiàn)下滑,地方財政收入也可能為負增長,在此情況下,城投公司償債能力將會出現(xiàn)弱化,償債風險上升。“不過,目前有利的一面是受到政策影響,融資環(huán)境較為友好,包括流動性充裕、注冊制的推行等,這使得城投公司再融資風險有所下降。”而近年來由于各地經(jīng)濟發(fā)展的差異明顯分化,比如東北地區(qū)、內(nèi)蒙古等地經(jīng)濟增速下滑較大,財政增收也出現(xiàn)放緩或下降,同時,貴州等地債務(wù)負擔較重,區(qū)域風險上升,導(dǎo)致這些區(qū)域內(nèi)城投公司信用基本面也出現(xiàn)了弱化,個別城投公司再融資能力也受到了明顯影響,這部分城投公司償債風險是在上升的。

中誠信國際研究院宏觀金融研究部高級分析師劉心荷也對《經(jīng)濟》雜志、經(jīng)濟網(wǎng)記者稱,盡管再融資環(huán)境比較寬松,城投企業(yè)債務(wù)滾動壓力有所緩解,整體違約風險相對可控,但在疫情沖擊下我國經(jīng)濟運行仍存在較大不確定性,面對嚴峻的內(nèi)外部環(huán)境,城投企業(yè)經(jīng)營仍將持續(xù)承壓,區(qū)域經(jīng)濟財政實力分化將進一步加大,城投企業(yè)信用分化仍將持續(xù)加劇,償債風險也將隨之分化。對于所在區(qū)域財力較弱、行政層級較低且自身盈利能力較差、資產(chǎn)流動性較弱的城投企業(yè),在債務(wù)集中到期階段,債務(wù)風險仍將持續(xù)暴露。

總體來看,“再融資途徑保持順暢,能夠保證負債滾續(xù)就可以了”。華創(chuàng)證券研究所固收首席分析師周冠南對《經(jīng)濟》雜志、經(jīng)濟網(wǎng)記者稱,城投平臺只要有持續(xù)的融資能力,實際上它的償債風險就能夠解決,只要能把以前的錢還上就不存在違約風險。

基建發(fā)力 風險加劇

今年宏觀背景較為特殊,疫情沖擊下內(nèi)外需均面臨較大壓力,從已公布的1月-2月財政收支數(shù)據(jù)來看,全國一般公共預(yù)算收入和政府性基金預(yù)算收入均出現(xiàn)下滑,而抗擊疫情常態(tài)化的影響下,財政支出壓力有增無減,財政收支矛盾較往年進一步加劇。

2020年基建補短板的內(nèi)在需求較大,城投債券將承擔更為重要的融資職能。

經(jīng)濟下行周期,基建投資作為政策調(diào)控的主要手段之一,起到了較強的逆周期對沖作用。周冠南稱,2008年金融危機之后,我國經(jīng)歷了三次經(jīng)濟下行階段,財政均發(fā)力拉動基建投資,相應(yīng)的融資平臺監(jiān)管也隨之出現(xiàn)邊際放松。

2008年基建發(fā)力,城投政策明顯放松,帶動經(jīng)濟于2009年初觸底反彈。2010年-2011年經(jīng)濟下行,2012年基建、地產(chǎn)寬松,平臺放寬信貸管控,帶動經(jīng)濟企穩(wěn)。2014年-2016年上半年經(jīng)濟下行,供給側(cè)改革和房地產(chǎn)政策的放松,帶動2016年下半年經(jīng)濟企穩(wěn)。2018年下半年基建政策發(fā)力,城投政策逐漸轉(zhuǎn)為邊際寬松。2019年專項債發(fā)行節(jié)奏繼續(xù)加快,城投政策繼續(xù)寬松。“當前基建政策發(fā)力被中央高層再次提及,疊加專項債持續(xù)放量,以及隱性債務(wù)置換工作繼續(xù)推進,城投平臺融資政策或有進一步放寬跡象,城投債或?qū)⒗^續(xù)成為下沉資質(zhì)的首選品種。”周冠南如是說。

“發(fā)展新基建作為逆周期政策信號之一,有可能被寄予更大希望。”長城國瑞證券投資經(jīng)理趙一俐向《經(jīng)濟》雜志、經(jīng)濟網(wǎng)記者表示,如果全年基建確實有較大增長,業(yè)務(wù)相關(guān)的城投其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)將有顯著增長,但能否形成穩(wěn)定的現(xiàn)金流,受地方政府財政收支狀況影響很大。短期來看,政府已通過發(fā)行特別國債、增加地方政府專項債券規(guī)模來對沖地方政府存量債務(wù)風險、滿足項目建設(shè)資金需求,城投企業(yè)的再融資渠道也比較通暢,發(fā)債環(huán)境良好,城投債的短期安全性是比較好的。“但城投個體資質(zhì)差異很大,整體的風險可控并不代表可以盲目投資,當前各地區(qū)城投實質(zhì)上也已經(jīng)出現(xiàn)分層,城投違約已經(jīng)從非標向私募債傳導(dǎo),投資之前仍需甄別。”

監(jiān)管和市場對2020年基建投資發(fā)力托底經(jīng)濟增長具有共識,城投債券是基建投資重要的資金來源之一。“近年來隨著地方政府隱性債務(wù)管控政策的實施,城投企業(yè)實際承擔的融資職能在持續(xù)弱化。”關(guān)書賓表示,雖然2020年用于基建投資的城投債券資金規(guī)模仍將增大,但總體占比不會明顯上升。

經(jīng)過近年的整頓,城投公司為政府舉債融資的職能已經(jīng)基本被切割,目前來看,對地方政府違規(guī)違法舉債的監(jiān)管并沒有放松,今年為應(yīng)對疫情,需要加強基建補短板,但地方政府唯一合法的舉債融資渠道是地方政府債券,今年地方政府債券新增規(guī)模預(yù)計將會大幅上升,并且投資方向主要是加強基建補短板。吳志武稱,“這對城投公司構(gòu)成了巨大利好,因為地方政府通過發(fā)行地方政府債券用于基建補短板,承擔起建設(shè)職能的主要是城投公司,因而地方債募集資金流向主要是城投公司,這有利于提高城投公司經(jīng)營收益和現(xiàn)金流獲取能力,進而提高了償債能力”。

具體來看,中誠信國際研究院宏觀金融研究部分析師卞歡對《經(jīng)濟》雜志、經(jīng)濟網(wǎng)記者稱,現(xiàn)階段穩(wěn)增長需求不斷提升,基建補短板持續(xù)加碼,并重點加大公共衛(wèi)生服務(wù)、應(yīng)急物資保障等領(lǐng)域投入,加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等領(lǐng)域新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。“城投企業(yè)作為地方建設(shè)主體,基建投資加碼有利于相關(guān)領(lǐng)域城投企業(yè)承接更多項目,進一步改善其經(jīng)營能力并提升盈利水平,為相關(guān)城投企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供重要機遇,助力其基礎(chǔ)信用實力提升。”

而在基建投資加碼利好部分城投企業(yè)的同時,也將加劇城投企業(yè)結(jié)構(gòu)性分化,卞歡表示,一方面不同地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平、基建補短板需求、地方政府配套資金等情況呈現(xiàn)較大差異;另一方面,城投企業(yè)在業(yè)務(wù)屬性、人員結(jié)構(gòu)、能力稟賦、區(qū)域重要性等方面存在顯著不同,進而導(dǎo)致基建補短板對城投企業(yè)影響呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性特點,城投企業(yè)信用實力及違約風險在不同維度的分化仍將加劇,對于區(qū)域財力較弱、區(qū)域重要性較低、業(yè)務(wù)需求萎縮、資金流動性較弱的城投企業(yè),仍需持續(xù)關(guān)注其違約風險。

債券置換 豐富風險處置

今年整個信用債的發(fā)行規(guī)模是顯著放量的,周冠南告訴記者,包括央行之前非金融債券發(fā)行量比去年凈融資額再提高1萬億元。“所以整體來看,今年整個信用債的發(fā)行環(huán)境是顯著好于2019年的。”在這個過程中,因為2014年以來,我們已經(jīng)面臨了信用債市場打破剛兌的情況,所以一些尾部風險,包括受到疫情影響,部分企業(yè)可能在債券的按期償付方面有一些困難,會選擇展期或置換的方式。

4月9日,瓦房店沿海項目開發(fā)有限公司發(fā)布《瓦房店沿海項目開發(fā)有限公司債券票面利率調(diào)整》的公告,公司發(fā)行的“20瓦房02”債券的認購方式不通過現(xiàn)金認購,而是由投資者以“17瓦房02”債券持有份額作為權(quán)利憑證按面值1:1等比例方式認購,實際是老券的投資人認購新券,屬于債券置換的范疇。

在當前債券違約現(xiàn)象較為突出的背景下,債券置換的出現(xiàn)豐富了市場化債券風險處置方式,2019年12月央行、發(fā)改委和證監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于公司信用類債券違約處置有關(guān)事宜的通知(征求意見稿)》,明確“允許發(fā)行人在基于平等、自愿原則下,通過債券置換、展期等方式協(xié)商進行債務(wù)重組”。

2020年3月11日,央行、證監(jiān)就債券市場支持實體經(jīng)濟發(fā)展有關(guān)問題答記者問。人民銀行會同相關(guān)部門起草的關(guān)于公司信用類債券違約處置有關(guān)事宜的通知,交易商協(xié)會進一步明確銀行間市場債券違約的處置路徑和市場化處置手段,近期針對發(fā)債企業(yè)進一步推出債券置換試點,為發(fā)行人主動管理債務(wù)提供機制便利。交易所先后發(fā)布債券回售業(yè)務(wù)的通知及發(fā)行人債券購回業(yè)務(wù)的監(jiān)管問答,明確了債券回售撤銷、回售轉(zhuǎn)售、發(fā)行人債券購回相關(guān)業(yè)務(wù)的開展流程,推動企業(yè)化解回售行權(quán)的償付風險,規(guī)范、優(yōu)化發(fā)行人的債務(wù)管理。

據(jù)公開資料顯示,在瓦房店城投進行新券換老券之前,2020年2月初以來有兩家公司進行了債券置換工作,分別是桑德工程和華昌達。在這個時點發(fā)生置換,和疫情造成的再融資困難以及政策的一個放松有一定相關(guān)性。與兩家公司債券置換工作不同,此次瓦房店城投的債券置換項目是上交所第一單置換債券。

在周冠南看來,市場對其關(guān)注度較高的主要原因有3點。一是若瓦房店沿海項目開發(fā)有限公司新的置換債在下周正常上市交易,將成為首筆城投平臺的債券置換;二是瓦房店城投用新債置換舊債,不以現(xiàn)金償還舊債的本息,將償還期限延長3年到5年,但票面利率僅提升0.7個百分點,有潛在可能將私募債品種轉(zhuǎn)為類“永續(xù)債”;三是在地方政府隱性債務(wù)置換的背景下,瓦房店城投仍選擇在債券市場上直接置換舊債,而非采用借新還舊的方式,表明公司再融資壓力已經(jīng)很大,難以在公開市場上獲得融資。

吳志武表示,本次置換在置換標的到期日前進行,從法律上不構(gòu)成違約。而債券置換是發(fā)行人進行主動負債管理的一種方式,如果債券置換是在投資者和發(fā)行人平等協(xié)商基礎(chǔ)上進行,債券置換對投資者和發(fā)行人均有利。

瓦房店城投的債券置換作為首筆城投平臺的債券置換,作為風險緩釋措施是一個探索方向,趙一俐認為,后續(xù)或成為其他城投平臺采用此種方式管理債務(wù)的參考案例。

而在周冠南看來,債券置換相對而言還是一個市場化自主選擇的行為,相當于是一種債券的新的兌付方式,在隱性債務(wù)置換的背景下,置換作為市場化、自主化行為,金融機構(gòu)需自擔風險。“雖然面臨的不是本金損失的風險,但是我們依然面臨投資延長以及信用風險延后的風險。”

置換之后 關(guān)注“擦邊球”

對于債券置換的后續(xù)情況,周冠南建議投資人關(guān)注兩點。一是債券置換并未從根本上解決企業(yè)的債務(wù)償付問題,投資者在選擇是否置換債券以及采用何種方式置換,應(yīng)對企業(yè)的短期流動性和長期的償債能力進行充分評估,仍離不開對平臺所在地區(qū)的經(jīng)濟實力、財政狀況、債務(wù)負擔以及城投平臺的信用狀況和政府支持力度等維度的信用分析。

二是,債券置換的條款要素中,置換比例、置換金額、置換后新債的票面利率、期限和償還方式等要素是需要尤為關(guān)注的,這些要素將影響原有債券持有人置換后所得到的新券價值,而且債券置換條款是否是保障投資人的利益,對于非全額置換的情況,原有債券的后續(xù)兌付同樣值得關(guān)注。

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