工業(yè)工程管理中的全過程造價控制研究

楊嘉鵬

摘 要：工業(yè)工程造價控制涉及的方面相對較廣，并且也是工業(yè)工程管理過程中不可缺少的重要部分，其會直接影響到工程投資建設的最終效益。本文在研究的過程中，主要針對工業(yè)工程造價控制存在的問題進行了分析，在全過程的控制角度出發(fā)，綜合實際需求，提出了工業(yè)工程造價管控的具體方案。

關鍵詞：工業(yè)工程管理;全過程造價控制;相關研究

引言：

在社會經濟快速發(fā)展的情況下，工程管理快速推進，造價控制有了更加高的標準，只有應用完善的造價控制方案，才能確保經濟投資效益有所提升。傳統的造價控制模式具有粗放特點，很難實現全過程控制，這也是影響造價控制的主要因素之一。所以需要全面落實控制理念，做好各項控制工作，對已有的控制模式進行創(chuàng)新，這樣才能確保控制效率逐漸提升，同時也能符合我國工業(yè)管理的實際需求。本文在現實的工作角度出發(fā)，對如何落實全過程造價管控方案進行了深入研究。

1工業(yè)工程管理中涉及的造價控制問題

工程造價控制的重點部分為成本的支出在現實的工作角度來看，依然在很多環(huán)節(jié)存在問題，沒有達到理想的全過程控制目標，缺乏規(guī)范性和制度化的方案限制，并且還會受到多種外界因素的影響，因此需要在現實的角度出發(fā)，完成理想的工程造價控制，本文通過總結得出，目前存在的主要問題包含以下幾點。

1.1工程造價控制不到位，缺乏足夠的重視程度

在工業(yè)工程管理角度來看，經常出現造價控制不到位等現象，這種情況也逐漸削弱了全過程控制管理的地位。因此需要在初始階段將工程管理作為導向，提升員工對于此方面的重視程度。人員保障和組織性開展都是需要落實的重點部分，這樣才能發(fā)揮出全過程造價控制的工作效能。另外工程造價管控缺乏主觀性因素，目前依然處于被動的工作狀態(tài)，這也是影響正常全過程造價控制的主要因素之一，在特別設計角度來看，造價管控缺乏全面性，將重點放在了表面工作上，因此需要在實踐角度出發(fā)，減少對工程造價環(huán)境產生影響的因素[1]。

1.2工業(yè)工程全過程造價存在控制不規(guī)范問題

工程造價控制不規(guī)范已經成為需要解決的主要問題，同時也會受到多種外界因素的影響，在開始階段來講，尚未形成整體的流程與規(guī)范，導致造價脫離現實情況，在施工角度來看，依然存在不按照合同進行操作等行為，由于控制管理方面比較欠缺，具有徇私舞弊問題，很大程度增加了工程支出成本，所以需要根據現實需求做好造價控制方案，這樣才能逐漸提升管理的效率與質量。

1.3工業(yè)工程造價控制制度不完善

在現實的角度來講，造價控制仍然沒有形成良好的體質，對于現實的工程操作不具有指導效果。首先，工業(yè)工程管理方面存在限制性問題。弱化了造價控制的有效性，在施工階段和管理等方面過于隨意，經常出現以次充好等現象，不利于全過程工程造價管理的落實與實施。最后，在工程結算階段也會使用到造價控制方案，受到管理模式粗放和流程不規(guī)范等因素影響，控制的時效性無法達到標準要求。

2工業(yè)工程全過程造價控制的實施意義

在我國進入全新發(fā)展階段的背景下，全過程造價控制已經在工業(yè)工程領域得到了廣泛應用，同時也變成了提升控制效率的主要方案之一。所以需要在實際角度出發(fā)，落實全過程控制模式，完成傳統造價機制優(yōu)化與創(chuàng)新，實際的落實意義主要有以下幾點。

2.1全過程造價可以提升控制效率

傳統的造價模式由于缺少控制結構與思維，在控制過程中過于混亂，這種現象不光影響了造價控制的時效性，同時也不利于效率方面的構建。在現實的角度出發(fā)，全過程造價控制可以逐漸提升造價控制效率，找出每個環(huán)節(jié)造價控制的要點，對于工業(yè)工程管理來講，全過程造價控制需要改變傳統的造價觀念，在宏觀角度出發(fā)，發(fā)揮出造價，控制在每個環(huán)節(jié)具有的重要意義，因此通過全過程造價管控的方法可以提升工作的時效性，也能為工程管理創(chuàng)造良好空間[2]。

2.2全過程造價控制創(chuàng)新了控制模式

工業(yè)工程實施過程中涉及的領域相對較多，因此需要在控制模式方面進行創(chuàng)新，通過對多個環(huán)節(jié)的有效控制，才能保證質量不斷提升，并且也能解決粗放模式存在的問題。造價控制具有良好的可靠性與穩(wěn)定性，因此需要在深度與廣度等方面進行分析，完成造價模式的科學構建，要求在決策和設計等方面進行有效控制，對于造價控制模式來講，只有實現全過程控制，才能在保證控制效果的同時滿足工程管理需求。

3工業(yè)工程管理中全過程造價控制實施策略

在現實的角度來看，對于工業(yè)工程而言，全過程造價控制屬于非常重要的領域，同時也是造價控制創(chuàng)新的具體方向之一，在全過程管理理念落實的過程中，需要在決策設計以及施工等領域進行分析，確保造價科學穩(wěn)定進行。本文通過實際的研究得出工業(yè)工程管理實現全過程造價管控，需要在以下幾點入手[3]。

3.1決策階段需要做好科學論證保證投資效益

在工業(yè)工程發(fā)展的決策階段來看，需要全面應用科學的論證方法，在經濟收益角度出發(fā)，保證工程效益的同時找出論證的關鍵，造價控制主要涉及三個重要方面，首先是按照國家法律法規(guī)完成可實施性論證，其次根據具體的工作范圍，完成初始階段的計算與編制，在投資決策方面需要在宏觀角度進行分析，保證項目落實效益。最后在項目決策階段需要使用科學論證的方法進行更加深層的研究，在保證投資效益的同時，完成造價有效控制。

3.2設計階段完成技術經濟分析實現造價逐級控制

在設計角度來看需要重視技術經濟分析方法的使用，同時也需要將其視為造價控制的核心部分。通過計算的方法實現全過程工程造價控制，并且還要明確設計和技術的重要性，對現實的工作需求進行全過程跟蹤，將經濟和技術進行有機結合，轉變傳統的工作思想，在強化設計技術的同時，保證經濟收益有所提升。并且還要在技術的不同層次進行論證，為工程造價創(chuàng)設相應的工作條件，保證造價控制方案有效落實。

3.3施工階段完成造價跟蹤控制，提高控制效率

施工階段屬于全過程工程造價控制的核心部分，因此需要在此階段做好相應的協調工作，在保證工作效率的同時做好成本核算，按照現實的投標管理目標，合理編制標底，并且還要對招標過程進行規(guī)范，始終保持公正公開的態(tài)度，確保招標工作順利開展。其次需要保證方案體系構建的合理性，特別是在設計變更審批管理方面，需要預防出現隨意變更等問題，在得到監(jiān)理單位許可的情況下，做好相應的采購工作，針對市場情況進行分析，完成成本方面的合理控制。最后還需要保證技術落實的有效性，在選擇技術方案時，需要對經濟效益進行考慮，這也是全過程造價控制需要關注的重點部分[4]。

結束語：

綜上所述，本文主要針對工業(yè)工程管理全過程造價管控進行了深入研究，通過研究的方法得出為了滿足工業(yè)工程發(fā)展的實際需求，需要將全過程管理使用在項目工程的多個階段，在保證工程效率逐漸提升的情況下，滿足工程管理需求。在實施全過程造價管控時，需要將重點放在問題控制方面，針對設計決策施工等多個環(huán)節(jié)進行全面控制，有效預防多種控制要素的出現，最終才能達到工業(yè)工程造價控制目標。

參考文獻：

[1]何永智，邵文帥.建筑工程管理中全過程造價控制的價值體會[J].磚瓦，2021（03）：120-121.

[2]王保周.建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義[J].產業(yè)科技創(chuàng)新，2020，2（33）：107-108.

[3]張向陽.建筑工程管理中全過程造價控制的重要性[J].居業(yè)，2020（11）：163-164.

[4]李錚.工業(yè)工程管理中的全過程造價控制探析[J].現代營銷（經營版），2020（11）：108-110.

（哈爾濱商業(yè)大學 輕工學院工業(yè)工程;黑龍江 哈爾濱150028）