王敏
摘? ? 要:科學的施工質量管理和控制對建筑工程起著至關緊要的作用,它們既對工程質量造成了直接的影響,又威脅到來居住者的自身安全,因此對房屋建筑工程的施工質量應進行科學的管理和控制,只有這樣才能確保工程質量、保障使用者的權益,進而促進施工企業的競爭力。許多因素都會影響工程質量,如施工基地的土質層、當地的天氣以及施工所在地等,基于以上原因,不難發現建筑施工過程極為復雜,只有科學的施工質量管理和控制體系,才能確保房屋建筑工程達標,在提升房屋建筑質量的同時使得建筑企業經濟效益最大化,加快建筑行業的發展步伐。
關鍵詞:房屋建筑;施工;質量管理
1? 房屋建筑工程施工質量管理中存在的問題
1.1? 施工管理制度不夠完善
“沒有規矩不成方圓”,在房屋建筑施工過程中如果缺乏管理制度,會嚴重影響整個工程的進度和順利程度,影響整個工程的質量。當今的房屋建筑工程企業中,很多企業雖然制定了施工管理制度,但是卻沒有真正實施,甚至很長時間都不會更新,隨著時代的發展和進步,陳舊的施工管理制度在新時代的施工現場中無法正常發揮其作用,有一些企業甚至忽略管理制度的存在。
1.2? 房屋建筑工程施工原材料質量管理不到位
許多企業都非常重視經濟利益,甚至有些企業為了節約成本以獲取更高的利益而使用質量未達到要求的建筑原材料。這也是市場上出現許多不符合國家標準規定原材料的重要原因之一,使我國房屋建筑工程的施工質量以及廣大人民的安全也受到威脅。除此之外,房屋建筑行業內部的施工質量管理能力是非常有限的,假如監管力度不夠,就會導致原材料采購過程中很容易混入質量劣質的原材料,而一些企業缺乏復查原材料環節,從而嚴重影響了原材料的質量。
1.3? 企業的施工隊伍缺乏專業性
在房屋建筑工程中主要是依靠施工隊伍的力量操作,施工團隊直接影響施工質量以及安全。現階段我國的施工隊伍總體水平較低,施工人員在房屋建筑工程中的專業性以及技術水平還不夠高,有相當一部分施工操作人員還是沒有經過專業培訓的普通人。這一類人不會準確地看施工圖紙,只能在有經驗的人員的指導下才能完成,而房屋建筑工程中涉及許多關鍵的、技術性強的部分,這些部分只能由有經驗的、專業性強的人操作。這導致房屋施工整體質量大大下降,甚至可能危害人們的生命安全和財產安全。
2? 增強房屋建筑工程施工管理質量的舉措
2.1 明確劃分施工管理人員的崗位職責
房屋建筑工程的施工是一個周期長、耗費大、作業人員多且雜的工程。在施工的過程中,作業人數較多,班組較多。項目是個整體,管理好施工現場,需要每個管理人員之間緊密協調配合,管理人員之間容易出現互相推諉的情況。因此,房屋建筑工程的施工團隊,在施工過程需要明確各部門各人員的崗位職責,書面規定各崗位的施工細則,建立完善統一的管理標準。在施工的過程中,把整體工程劃分為若干個細小的工程,增強各環節的質量標準,同時加強質量意識宣貫和采取獎懲措施,提高施工人員的工作熱情和負責心。獎勵激勵任務完成度高、效率高的施工人員,懲罰工作態度消極、不服從管理的施工人員。
2.2? 嚴格把控施工管理前的工作準備
房屋建筑工程的質量控制,不僅需要高度重視施工整體過程,還需要嚴格把控施工前的各項準備工作。設計單位的施工圖紙沒有綜合考慮實際施工中的因素,很多設計做法難以在施工過程中實施;施工單位的施工計劃重復且不夠周全,難以提高整體施工的效率,項目部的施工管理人員崗位職責不明確,管理人員自己都不清楚自己在項目施工中應承擔的責任和義務,遇到事情互相推諉,消極怠工,拖延整個建筑工程的進度。所以,施工前,項目技術部應帶領項目施工人員認真查看圖紙,有條件的可以利用BIM技術建立施工模型,綜合考慮圖紙設計的可行性,從考慮提高施工質量、節約施工成本、縮短施工周期等因素出發,有針對性地找出圖紙中存在的不合理問題,在圖紙會審時提出可行建議。同時考察施工所在城市的氣候條件、道路設施、地理位置等因素,嚴格把控施工前的準備工作,增強質量把控。
2.3? 加強施工材料的質量監管
施工材料對于整體房屋建筑來說非常重要。因此,施工人員應該積極加強施工材料的質量監管。施工單位應采用招標的方式選擇供貨商家,招標時明確提出質量標準和要求,挑選施工材料,盡量做到一次性采購齊全。施工人員應配合項目材料員對施工過程中進場的建筑材料、半成品、零配件、原材料等材料需要嚴格把控質量,認真檢查檢驗,避免殘次品、不合格品替代合格品的情況,杜絕不符合質量要求的材料進場。對于需要經過復試試驗后的材料,例如鋼筋、水泥、防水卷材等,需要現場見證取樣并嚴格按照送檢流程,檢測合格后才可以使用。選購材料后,項目人員需要根據材料的屬性特性,分別放置在不同的地方,保證材料的質量。如果在施工過程中發現不合規格的材料,需要明確登記備案,安排材料員負責監管清除處理。
2.4? 嚴格把控施工建筑設備機械
嚴格把控施工的建筑設備機械,可以極大地提高施工效率。在施工過程中,需要認真做好質量安全防控的措施。對于未投入使用的機械設備,進場前應該認真考察其使用年限、規格參數和使用規程。定期對機械設備進行保養維修,做好保養工作,延長設備的使用壽命,確保建筑設備的安全高效使用。施工過程中可以安排專門的人員負責監管施工設備,明確管理職責。操作機器設備的人員需要持證上崗,熟悉了解機械設備的使用規范,遵守機械設備的使用規定,在保證安全的前提下提高施工工作效率。對于機械的使用、日常維護都應該做好記錄,確保機械設備的質量。對于大型設備例如塔吊,操作人員每次使用機械設備時,都需要獲得項目許可,不可隨意使用。如果施工設備零部件有損壞影響施工時,應該及時維修維護,不能直接投入施工運作,影響整體施工工程質量,威脅操作人員安全。
2.5? 優化對工程技術的管理
房屋建筑施工管理的落實,不僅是在房屋建筑施工過程中,還需要在房屋建筑施工前期就應做好相應的準備工作。以下幾點是對于房屋建筑施工管理前期的準備。
(1)房屋建筑施工人員在工程開工之前需要對設計圖紙進行學習,制定出合理的施工計劃與方案,尤其是在運用一些較為復雜的施工技術,一定要對相關人員進行培訓,加強復核,這樣可在施工過程中避免出現紕漏,而影響整個工程的施工進度與質量;(2)完善建筑施工管理信息,準確且及時記錄企業、加工、處理的實際情況;(3)根據本次工程的特點,對本次建筑施工工程中采用的新技術,新工藝進行探討與研究,爭取在工程施工方面實現新的突破與發展。
3? 結束語
房屋建筑施工的質量問題直接關系到人們的生活,工程質量的好壞直接影響了施工的整個過程。施工單位、監理公司、建設單位都應對施工質量進行嚴格的監控,樹立質量為主的觀念,在保證施工能夠按要求完成的基礎上,還要把握質量關,這對于我國現代化建設有至關重要的作用。
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