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房地產企業財務管理存在的問題與建議

2020-05-09 10:42:26王立寧
經營者 2020年5期
關鍵詞:存在問題財務管理

王立寧

摘 要 眾所周知,在我國,房地產屬于經濟支柱性產業之一,關乎國民經濟的發展情況。近些年來,受到良好的經濟增長形勢影響,房地產企業數量與日俱增,市場競爭不斷增大。房地產行業不僅資金投資高,而且風險大、周期長,易于產生財務問題。因此,重視房地產企業財務管理問題與建議研究十分關鍵。本文通過分析房地產企業財務管理工作過程中存在的問題,提出針對房地產企業財務管理問題的改進建議,從而有效提升房地產企業財務管理工作的總體水平。

關鍵詞 房地產企業 財務管理 存在問題 改進建議

一、房地產企業財務管理工作過程中存在的問題分析

(一)財務成本管理水平不足

現階段,國內房地產企業在財務管理過程中顯現出財務成本管理水平不足的情況。一方面,很多房地產企業財務成本管理方式存在滯后性,難以滿足房地產行業不斷發展的需求。另一方面,雖然房地產企業在內部成本管控方面予以關注,但是在其他部分的財務成本管控并不到位。此外,因為房地產企業的財務管理者專業技能和經驗不夠,導致房地產企業的經濟收益下降。[1]

(二)財務管理機制欠缺完善性

對于房地產企業而言,其在開展財務管理工作的過程中出現了財務管理機制欠缺完善性的不足。一些房地產企業管理人員缺少在財務管理方面的正確認知,不夠重視,導致部分房地產企業財務管理的內容較為老舊,仍然以資金的核算、基礎結算為主,幾乎鮮少包含財務賬目的估測、風險管控等內容。同時,房地產企業的內部尚未編制具體的財務管理明細規定,財務管理工作職能較為模糊,由此造成難以有效約束相關財務管理人員的行為,進而使一些房地產企業的財務管理效果不夠理想。

(三)房地產企業融資能力較為薄弱

對于房地產企業來說,其屬于資金密集企業的類型,運營的過程中對資金投入數量要求很高。不過以當前的狀況而言,因為部分房地產企業財務管理水平較差,所以無論是融資的形式與規模,還是成本的控制,均不夠科學、合理,面臨著很大的風險危機。同時,房地產企業相應的融資渠道較為單一化,大部分依靠銀行借貸保證運營的有序開展,提升了房地產企業的負債率,阻礙了房地產企業的可持續發展和進步。[2]

二、針對房地產企業財務管理問題的有效改進建議

(一)做好財務成本管控工作

對于房地產企業而言,其應該做好財務成本管控工作,以便增強財務管理的效果。具體而言:第一,房地產企業開發工程項目的時候,處于立項、設計時期,需要制訂出科學的成本管控規劃方案,在科學預測土地、建安等成本預算費用的同時,明確項目的投資估算數額,完成概預算任務。借助構建工程項目成本管控獎懲機制的方式,對工程項目管理人員進行獎勵,針對違規人員實施懲處,有利于降低成本。第二,制定針對成本管控的監管機制,強化監管工作,帶給房地產企業成本發展規劃方案的制訂更多的借鑒。當房地產企業進行工程項目開發建設的時候,很多部門會利用行業權限,妨礙到成本管控工作的順利開展。所以,房地產企業進行成本管控時,應該滿足市場化相關要求,結合實時變化的情況,采用動態化成本管理模式,提高財務成本管控的效率。

(二)加大對房地產企業財務管理機制的健全力度

為了有效解決一些房地產企業的財務管理機制不夠健全的難題,需要加大對房地產企業財務管理機制的健全力度。具體來說:其一,把房地產企業財務管理工作的相關要求編制成文件制度,打印出來貼到辦公室的墻上,然后發放到財務部門,使每一位財務人員均能了解,細致了解自身的工作職能。其二,有效落實工作崗位的職能與責任。通過科學確定并落實房地產企業財務工作人員的自身職能與責任,實現合理分工,設置詳細的財務管理目標。其三,房地產企業應該結合當前的企業定位與發展狀況,依據有關法律法規,編制并進一步健全會計核算制度,確保財務管理工作的質量。

(三)注重房地產企業融資渠道的開拓

鑒于房地產企業存在投入資金數額龐大、周轉時間較長且融資渠道單一化的問題,房地產企業應該注重不斷開拓融資渠道,以便緩解房地產企業融資的壓力。為了實現這一目標,應該做到以下幾點:第一,房地產企業應該緊密結合當前的地產市場發展需要,為以后的上市做好準備。而相關部門則需要打造一個更適合房地產企業生存與發展的環境,合理進行指導和幫助。第二,在2018年的時候,國家加大了發放房地產開發貸款的限制力度,提高了房地產企業融資的困難程度,因此,房地產企業應該構建多樣化的融資渠道,不斷開展房地產信托業務與合作,設置相關地產項目的并購基金。這樣既減輕了房地產企業的融資負擔,降低了成本,又有利于房地產企業的長遠發展。

三、結語

從本文的闡述與分析當中不難獲悉,系統分析和思考房地產企業財務管理過程中存在的問題與合理建議顯得尤為必要,具有一定的研究意義與實施價值。本文通過分析房地產企業財務管理工作過程中存在的問題,提出了針對房地產企業財務管理問題的改進建議:做好財務成本管控工作、加大對房地產企業財務管理機制的健全力度、注重房地產企業融資渠道的開拓。希望此次研究和分析的內容與結果,能夠得到有關房地產企業財務管理工作人員的關注和重視,并且從中得到相應的借鑒與幫助,以便增強房地產企業財務管理的實際成效,進而推動我國房地產企業的可持續發展和進步。

(作者單位為衡水市房屋拆遷工程處)

參考文獻

[1] 錢劍.我國房地產企業財務管理存在的問題與完善對策[J].中國總會計師,2010(02):140-141.

[2] 唐旻.我國房地產企業財務管理存在的問題與完善對策[J].中國外資,2013(20):169.

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