韋鮮
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化,市場(chǎng)環(huán)境變得更加復(fù)雜且競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,企業(yè)想要在這種環(huán)境中立于不敗之地,就需要進(jìn)一步增強(qiáng)自身的綜合實(shí)力,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。價(jià)值鏈管理時(shí)順應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求而衍生出的一種管理模式,它有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式的優(yōu)化、內(nèi)部結(jié)構(gòu)的充足等,因此,本文將從價(jià)值鏈管理視角出發(fā),通過(guò)分析企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,提出相關(guān)的強(qiáng)化措施。
關(guān)鍵詞:企業(yè);價(jià)值鏈視角;財(cái)務(wù)管理;措施
一、價(jià)值鏈在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性
(一)推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)職能革新
價(jià)值鏈視角下的財(cái)務(wù)管理,其貫穿于企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程,財(cái)務(wù)管理的范圍增加,企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都涉及到價(jià)值創(chuàng)造,其都與財(cái)務(wù)管理緊密相關(guān),價(jià)值鏈模式下的財(cái)務(wù)管理其不再僅僅局限于會(huì)計(jì)核算的范疇,采購(gòu)、銷售、經(jīng)營(yíng)等多個(gè)環(huán)節(jié)都屬于財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容,價(jià)值鏈模式下的財(cái)務(wù)管理致力于幫助企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間。
(二)加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制
價(jià)值鏈視角下的財(cái)務(wù)管理,不再是以簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)處理、會(huì)計(jì)核算為根本目標(biāo),其需要通過(guò)把握了解企業(yè)現(xiàn)在及過(guò)去的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)確定企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展方向,以及確定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)轉(zhuǎn)換為幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化,并通過(guò)掌握企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),為企業(yè)的決策提供科學(xué)依據(jù)。同時(shí),價(jià)值鏈視角下的財(cái)務(wù)管理增加了對(duì)于企業(yè)物流、信息流以及資金流的控制力度,注重企業(yè)增值業(yè)務(wù)的發(fā)展,價(jià)值的創(chuàng)造成為財(cái)務(wù)管理的重要目標(biāo)。……