試論新形勢下如何做好國有企業紀檢監察工作

摘要：紀檢監察工作是國有企業發展中的一項關鍵工作，對國有企業的健康穩定運行有著積極的作用，與當前中國政府廉政建設要求相協調，所以必須要進一步提高國有企業紀檢監察工作建設力度。當前，國有企業紀檢監察工作過程中還存在很多現實問題，這些現實問題的存在無疑阻礙了國有企業紀檢監察工作進步，不利于國有企業的穩定發展。為此：國有企業必須要嚴抓紀檢監察工作力度，落實紀檢監察體系建設，從而全面提高紀檢監察工作質量。

關鍵詞：國有企業;紀檢監察;問題

前言

當前，中國經濟發展進入到一個全新的時期，在新的發展時期對國有企業的期望與要求變得更高，為促進國有企業健康發展，提高國有企業紀檢監察力度是非緊迫。國有企業通過實施紀檢監察工作，有利于提高國有企業廉政建設水平、有利于提高國有資產管理水平、有利于強化對國有企業員工的管理，從而有利于進一步提高國有企業的內部發展實力。當前，很多國有企業在開展紀檢監察工作過程中都存在紀檢監察人員水平參差不齊、管理體系不完備、國有企業對紀檢監察認識不到位等常見問題，需要國有企業引起高度的重視，積極落實好解決策略，從而構建更為完備的紀檢監察體系，提高紀檢監察執行力與效用，從而保障國有企業整體的發展需要。

1 當前國有企業紀檢監察工作建設中存在的難點分析

當前國有企業紀檢監察工作過程中還存在很多問題，包括體系建設方面、人員管理方面、認知方面等，這些問題的存在不僅會降低國有企業紀檢監察執行力，更重要的是這些問題會影響到國有企業的整體規劃與發展。

1.1思想認知有待進一步提高

當前仍然有很多國有企業對紀檢監察工作的認識不到位，從而使得紀檢監察工作建設比較緩慢。首先：長久以來很多國有企業在發展中都存在重生產、輕管理的理念，尤其是黨政建設工作更是很難得到國有企業的重視，很多國有企業的紀檢監察工作往往都停留在表面，比較形式化，很難深入到實處。其次：部分國有企業對紀檢監察工作的保障力度不夠，紀檢監察工作在建設過程中缺少充足的人力、物力、財力保障，從而不利于國有企業紀檢監察工作體系的進一步完善。

1.2國有企業紀檢監察隊伍能力水平參差不齊

首先：這與國有企業紀檢監察培訓與考核機制不完備有直接的關系，從而導致紀檢監察隊伍得不到來自國有企業內部的幫助，也容易使得國有企業紀檢監察人員對國有企業心生不滿，時間久了不利于國有企業紀檢監察隊伍的穩定。其次：部分國有企業紀檢監察人員對自我的要求較低，往往認為在國有企業中工作就可以高枕無憂，在加之部分國有企業績效評價體系不完備，使得很多紀檢監察人員長期放松對自我的管理與要求，并未與時俱進不斷提高自身的能力水平。此外，在一些國有企業中紀檢監察隊伍結構不合理，很多紀檢監察人員的年齡都比較偏大，隨著時代的不斷發展，會導致國企紀檢監察缺少活力與動力，而且這部門紀檢監察人員往往思想也比較陳舊，不利于新時期國有企業紀檢監察進步。

1.3國有企業紀檢監察體系不完備

很多國有企業的紀檢監察體系卻并不完備，從而導致紀檢監察工作執行力與效用大打折扣。當前在我國國有企業中，仍然存在一小部分國有企業未單獨設立紀檢監察部門的情況，這會使得紀檢監察執行力不夠。此外，部分國有企業領導對紀檢監察工作的干預較大，使得紀檢監察工作獨立性得不到保證，我們鼓勵國企領導積極參與到紀檢監察工作建設當中，但這并不意味著國企領導直接參與實施紀檢監察工作，再加上又缺少對領導的監督，使得很多領導都毫不避嫌的直接參與到紀檢監察工作當中，妨礙了紀檢監察工作的正常執行。

2 國有企業紀檢監察工作建設的優化策略分析

2.1 進一步提高國有企業對紀檢監察工作的認識與重視

國有企業紀檢監察工作建設需要一個穩定、良好的內部環境，這就需要進一步提高國有企業全員對紀檢監察工作的認識與重視。首先：作為國企領導，一定要身先士卒，積極參與到紀檢監察工作當中，鼓勵企業其他員工了解紀檢監察工作、參與紀檢監察工作，但一定要把握好尺度，確保紀檢稽查工作的獨立性。其次：進一步保證對紀檢監察工作的投入力度，從人力、物力、財力等方面給與紀檢監察工作建設最大的幫助。

2.2 提高隊伍能力水平

為了進一步保障紀檢監察工作質量，必須要落實好對從業人員的管理與培養，這就要求國有企業要進一步加強對紀檢監察隊伍的素質升華。紀檢監察是一項特殊且有意義的工作，關乎到國企廉政發展、黨紀建設等，所以從業人員的道德水準對工作表現意義重大。要提高對從業人員的道德教育與考核力度，在國企內部針對紀檢監察管理人員建立完備的監督評價機制，發現問題要及時給與處理，一定不能夠讓品質存在問題的人混入到國企紀檢監察隊伍當中。此外，根據新時期紀檢監察工作變化及要求，國企要穩步推進紀檢監察隊伍技能培訓工作，使其更加符合當前國企紀檢監察工作要求，勝任并做好紀檢監察工作，提高工作效率與質量。

2.3 建立健全國有企業紀檢監察體系

從國有企業整體運營管理角度分析，健全國有企業紀檢監察體系需要做好權力的約束，從而達到利用制度來約束權力的目的，避免國有企業管理人員因權力過大而影響其監察效果。其次：國有企業要加快推進紀檢監察信息化建設步伐，改變傳統國企紀檢監察公祖模式，以現代化、信息化的管理方式來開展工作，從而提高紀檢監察效率與質量。最后：加強紀檢監察部門與國企其他部門之間的聯系與溝通，一方面方便紀檢監察工作開展，另一方面提高其他部門對紀檢監察工作的認識與重視，積極配合紀檢監察部門開展工作。

結語：

紀檢監察工作對保障國有資產安全，穩定國有企業發展，提升國有企業市場競爭力等都有著積極的價值。為此，國有企業必須要提高對紀檢監察工作的重視，構建更為完備的國有企業紀檢監察管理體系。

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作者簡介：唐亞薇（1990.9.4）女，民族：漢，籍貫：重慶江津人，學歷：本科，畢業于山西大學，職稱：中級人力資源管理師，研究方向：紀檢監察。