基層黨政機關人力資源管理現狀及對策

摘要：隨著人才的重要性愈加突出，黨政機關人力資源的管理工作受到了越來越多的重視。在新的時代背景下，黨政機關以往的人力資源規劃已經無法發揮其作用，這就要求相關機關對人力資源規劃有一個清醒的認識，緊隨時代的發展，才不會被時代所淘汰。本文針對黨政機關中的人力資源規劃的現狀進行分析，深層剖析了這些問題出現的原因，提出改善黨政機關人力資源規劃的對策， 希望能夠為黨政機關人力資源規劃提供參考。

關鍵詞：人力資源 管理 黨政機關 發展 策略

我國現階段的經濟正處于快速增長的階段，各個單位之間人才的競爭非常激烈。黨政單位在面領巨大發展機遇的同時也面臨著極大的挑戰，面臨復雜多變的工作任務，高效的人力資源規劃顯得尤為重要，這也意味著加強黨政單位內部的人力資源管理是一個非常重要的任務，這同時也是黨政機關發展戰略的核心[1]。為了黨政機關更好的貼切時代的要求，在制定人力資源規劃的時候，必須以動態的角度出發，有前瞻性的制定符合自身自身發展的人力資源規劃，最大限度的為企業留住人才，避免人才的流失。

一、基層黨政機關人力資源管理現狀

（一）人力資源管理意識缺失

在以往黨政機關的人事管理中，過度強調員工完全服從上級領導的安排，這不僅在很大程度上忽視了員工個人的優勢，以至于無法充分發揮員工的潛能，而且使得事業內部的人事管理建設變得非常死板，難以按照科學合理的途徑開展相關的工作任務[2]。現代的人力資源規劃應當認識到人是一種具有主管能動性的資源，黨政機關無法對人員進行合理的分配和適當的激勵，自然事業單位的人員就難以為單位造成更多的價值。員工本身就是事業單位中最具活力、能力性的要素，單位如果不能具有人才資源管理的理念，那就無法以員工的特點為基礎，實現單位發展與員工的發展的有機聯系[3]。

（二）人力資源管理系統不完善

現代社會背景下的人力資源管理已經由高度模糊管理轉變為精確化管理，而黨政機關目前的人才資源管理依舊沒有形成完善的系統，特別是隨著近幾年單位人數不斷的擴充，使得單位內部控制的的管理更加復雜，單位的眾多模塊迫切需要進行精確化的管理[4]。形成完善的的人力資源系統，可以有針對性的使單位管理水平的提升，這樣的話人力資源規劃的認識和運用水平就可以得到不斷提高[5]。人力資源規劃和管理的各個部分之間的具有非常密切的聯系，整體系統不完善能夠影響到人力資源規劃的整體水平。對于黨政單位而言，單位在進行人力資源規劃的時候，必需注重人力資源的系統性管理，注意到每個部分之間的整合性。黨政機關需要將工作效績、崗位需求、薪酬管理等組合成一個系統，切實有效的提高人員管理的效率和水平。

二、加強黨政單位人力資源管理的策略

（一）提高對人力資源管理的重視

很多黨政單位由于缺乏人力資源管理的理念，造成了優秀人才的流失，特別是某些基層黨政機關根本不了解什么是人力資源規劃，更提不上有效率的完善自身的人才資源管理，給黨政單位的長遠發展造成了極大的困擾[6]。人力資源工作屬于行政性的工作，雖然從外觀上看，人力資源管理無法直接帶給單位經濟收益，但是這部分的工作對單位整體工作效率和效益的提高具有非常重要的意義。黨政單位必須意識到員工是單位重要的資源，并對其進行合理的利用，才能夠為單位帶來無窮的價值[7]。那么人力資源管理工作的重要性就愈加突出，這也有利于推動單位提高自己的核心競爭能力。一方面，單位需要設置專門的人力資源管理機構，增加對人力資源規劃的重視，提高其在單位管理中的地位。另一方面，單位也要組織相應的學習活動，使單位更好的了解提高人力資源管理水平的重要性，通過改善評價管理策略，反向激勵工作人員更好的發展人力資源管理水平。

（二）建立完善的人力資源管理體系

隨著人力資源在近些年的不斷發展，現代人力資源規劃已經脫離盲目性，在管理的過程中積極追求科學性和可實際操作性[8]。特別是信息技術的發展，迫使人力資源規劃進行大的改革。這也要求黨政機關的人力資源管理從簡單的薪資核算系統到更智能的人力資源管理系統轉變，一方面，積極應用互聯網計算機技術實現人力資源管理中的信息搜集、處理、和使用。另一方面，黨政單位也要產生人力資源規劃中管理者之間的互動，不斷提高自身的管理水平。特別需要注意的是人力資源管理必須是動態的，要根據實際情況變化。并積極使員工參與到人力資源規劃中，提高員工的滿意度，將員工的發展與單位的發展相結合，最大限度的激發員工的潛能。

（三）優化人才隊伍培養

黨政單位必須意識到人才的重要性，并采取有效的措施提供員工的綜合素能，第一，單位必須要結合自身的發展戰略發展建立培訓系統，并開展相應的培訓活動，要根據單位的實際情況，制定合適的的培訓制度，使培訓工作得到規范。第二，不斷完善人才招聘計劃，采取多種途徑吸引人才的加入[9-11]。在進行招聘的時候，不能只要求員工的學歷程度，而且要注重員工的工作經驗，通過提高員工的工資、獎金、紅利、等多種方式，留下優秀的人才。第三，新時代社會經濟形式對人力資源管理工作提出了新的要求。那么，構建一支科學高效的人力資源管理隊伍的重要性愈加突出，單位要組織相應的活動，使人力資源管理隊伍不斷的提高自身的能力，加強內部間的交流，成為一支科學高效的人力資源隊伍，為單位的發展奠定良好的基礎。

三、結語

綜上所述，人力資源規劃對于黨政機關的發展非常重要，甚至可以說，它在某種程度上決定了機關工作的效率。因此，黨政機關應當意識到人力資源規劃的重要性，完善人才管理機制。在實踐中努力塑造積極向上的工作氛圍，使人力資源規劃貫穿到單位的發展中，更好的完成單位發展的目標。

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（作者簡介：賀方浩，大學本科，中級經濟師，高級管理師，單位：沂南縣城鄉居民社會養老保險服務中心，研究方向：人力資源。）