疫情中思考電影產業(yè)未來

韓小凌

電影制片人、發(fā)行人，曾任太合影業(yè)總經理，現任北京電影學院現代創(chuàng)意媒體學院客座教授。

雖然從總量上中國的影院數量或許依然有上升空間，但是在局部地區(qū)，影院數量過剩其實是早已存在的問題，疫情停業(yè)只是催化劑而已

在此刻寫電影產業(yè)文章，再怎么也無法避免談及疫情，因為新冠病毒的傳播方式導致了全世界幾乎所有電影院關門。全世界范圍電影院的停業(yè)，毫無疑問是地球上有了電影以后的第一次。

相對于其他新興娛樂形式，對本就顯得衰老的電影院而言，疫情的全世界蔓延是個催化劑，加速了衰退進程。對于我這樣從十幾歲入讀電影學院，以電影發(fā)行放映為專業(yè)并由此入行的電影人來說，當然是沮喪并難過的。可是如果從產業(yè)視角來思考這個問題，則必須冷靜客觀。我也相信，對于所有在此情況下依然愿意以此行業(yè)為職業(yè)的從業(yè)人員而言，冷靜、客觀是唯一正確的態(tài)度。

我愿意在此拋磚引玉，與行業(yè)領導及從業(yè)同仁共同探討：

中國的影院是否過剩

筆者曾經參與過《中國電影發(fā)行放映協(xié)會年報》的編纂工作，知道我們很多年以來對影院行業(yè)的趨勢預判都是以美國人均銀幕數作為參照的，并由此得出一個結論，即按照中國的人口數量來看，中國仍然可以建立更多的影院。也正因為這個思路，才會有很多業(yè)外資金踴躍進入影院投資領域。

這個推算和類比有其道理，但如果大家仔細研究兩國的生活方式和人口分布方式，就會發(fā)現其實這樣的類比并不科學。

美國除了東西兩岸少數的極大城市，多數州的居住方式是地廣人稀。考慮到交通距離等因素，一家影院所覆蓋的人口并不多，通常是方圓多少公里內有一個集購物中心、銀行、圖書館、社區(qū)中心等綜合設施為一體的商業(yè)中心，影院也一定基于其中。這種生態(tài)很是普遍，不只美國，其他國家如加拿大、澳大利亞、新西蘭也基本如此。

中國則不同。不用說北上廣深這樣的超大規(guī)模城市，即便是一些經濟較為發(fā)達的地級市或者二線城市的新興開發(fā)區(qū)——一個商業(yè)中心區(qū)域路口，三四家甚至更多的多廳影院毗鄰，也是常事。這是因為近年投資的多廳影院多是和商場/寫字樓簽訂的租賃協(xié)議，業(yè)主招商動機是希望影院能吸引人流帶旺人氣，很多影院投資者也是業(yè)外資本，不會去了解行業(yè)內資訊，而影院布局扎堆當然會分流當地消費者。

以筆者多年從事發(fā)行的經驗來看，過去在華東富裕省份經濟發(fā)達的縣，一家影院獨大，年度票房可以穩(wěn)穩(wěn)進入全國百強影院（例如曾經的浙江臺州溫嶺電影院、江蘇常熟京門電影院），可如果把這些人口分給多家影院，恐怕就都很難維持了。

雖然從總量上中國的影院數量或許依然有上升空間，但是在局部地區(qū)，影院數量過剩其實是早已存在的問題，疫情停業(yè)只是催化劑而已。從投資角度來說，盲目投資不只會帶來必然的虧損，也會帶來極大的資金浪費。接下來的一段時間里，恐怕是不能這么浪費著試錯了。

電影節(jié)的新形態(tài)

由于疫情因素，全世界幾乎重要的電影節(jié)都推遲了。過去習慣于2月去柏林、3月去香港、5月去戛納的電影人忽然有些不適應。在我的認知里，電影節(jié)最不可取代的部分，是那些充滿熱情和瘋狂念頭的人們在一起交流的部分，無論是官方環(huán)節(jié)還是場下的切磋或是攀談。其他關于買賣推廣的部分，也許早就通過在線試映和網絡會議取代了。普通觀眾最興奮的紅毯和名流酒會八卦內容，其實對電影本身未必有多大貢獻，只是支撐了娛樂版面而已。至于幾個評委給幾部電影評獎的部分，如果拋開營銷宣傳的功效，難道真的必須在那么一個時間和場所進行嗎？

我很期待有人以疫情為契機，研發(fā)出一個線上電影節(jié)方案，一個能夠超越空間不受季節(jié)限制的線上電影節(jié)，以彌補因為社交距離常態(tài)化而被打亂甚至失去的電影節(jié)功能。

電影誕辰是從第一次公開放映計算的，因此她從來都應該是和觀眾有關的，關心觀眾的感受和需求也是必須的。在全世界人民共同經歷了一場疫情災難之后，電影應該可以起到她本該有的撫慰心靈、關懷蒼生的作用，希望蟄伏中的電影人從現在就準備起來。