建筑工程項目管理中BIM技術的融合與應用

梁傳敏

摘? ? 要：在建筑行業如火如荼地發展過程中，建設工程項目因為會受到我國政治、經濟、地區以及其他外部因素的影響，建筑工程的復雜程度不斷提升，相應地使得建筑工程的總體管控標準日漸升高。在過去，我國建筑工程項目傳統管理方式并沒有將整個建筑項目予以有機統一，很難為建筑項目提供合理化地把控，管理水平還有待進一步地提升，但業界還缺少對其全面化地探索，在現實管理的過程中能調動的經驗以及理論知識較少，然而BIM技術的產生與使用能有效地解決上述難點。眾所周知，BIM就是建筑信息模型，是在三維技術的前提下開展的建筑數據采集及呈現的資料共享平臺，確保了數據的精準性、完整性、協調性。

關鍵詞：BIM;建筑工程;工程管理;應用

1? 引言

在工程項目管理中，BIM技術擁有顯著優勢，主要表現在施工預算、成本把控等具體工作上。同時，BIM技術的模擬性、可視性和協調性使其在項目中的應用能有效地管控項目各項工作，保證工程的平穩開展，提升工程品質。在施工階段的管理中充分應用BIM技術，可以有效提升建筑公司的管理能力和經濟效益。

2? BIM在建筑工程中的主要價值

2.1? 快速計算

BIM技術的另一個巨大優勢是它可以快速集成整個建筑中的所有信息。一般情況下，投標人中標后，將根據各方要求建立初步的BIM數據，并采用6D技術的高速數據計算信息庫。使用數據庫能夠使施工單位清楚地了解建筑材料和人力資源的使用情況，并科學地控制施工進度，及時進行施工狀態調整。過去，數據集成一直是建筑施工的難點，即使是發達國家也需要依靠手工計算的數據。這不僅工作量大，同時難以保存數據。而現在，只需要使用BIM技術將建筑信息導入到軟件中，軟件就會自動計算并排序，使施工單位通過觀察軟件生成的模型對建筑情況有一個清晰的了解。

2.2? 優化項目管理流程

以前的管理模式缺乏部門間的溝通渠道，BIM技術具有調節性和可視化等特點。能夠將規劃信息與建筑模型相結合，對施工現場進行詳細分析和安排，施工單位可以在每個施工過程中適當地調整項目進度，使項目能夠以最科學的方式完成。此外，可視化模型有助于確保部門之間的通信和協作，并支持共享資源。

2.3? 增加工程單位資金收益

將BIM技術應用到建筑項目管理中，既可以避免工期延誤，又可以節約項目總資金成本，還可以合理安排材料的儲存和投入，避免浪費大量時間和過度消耗機械設備。通過對BIM技術的應用還可以促進工程機械設備的智能化發展，并保證施工項目的施工質量，提高工作效率。

3? BIM技術在建筑工程項目管理中應用

3.1? BIM技術在施工圖紙中的應用

當前，建筑施工過程愈加復雜，這就要求圖紙設計深入化，設計的內容要求能包含所有細節，以保證工程的有效開展。在過去的建筑施工中，所依賴的只有平面設計圖紙，容易存在設計缺陷。由于施工單位缺乏專業技術人員，造成對圖紙認知偏差，出現錯誤。一旦出現了錯誤，只能對原設計圖紙進行變更，造成經濟損失或延誤工期。BIM技術的應用可把整個工程的設計構建成模型，利用三維立體視圖技術對設計中的問題進行排查。如果施工過程中出現了問題，BIM模型就會根據實際情況給出相應的建議，有效地將成本控制在最合理的區間。同時，還要考慮到結合第三方對整個項目進行評估，促使項目設計能夠更加科學合理，避免動工后出現頻繁的變更，對整體工期造成影響。

3.2? 加強造價管理和控制

在項目建設過程中，由于工程體量大、專業交叉多，通常會出現各種問題，這就要求強化對各項內容進行把控。其中，工程造價管控是關鍵點，只有對造價進行有效管控，才能動態控制成本，促進工程正常開展。在開展造價工作前，造價員必須做好前期工作，要對當地市場進行充分的實地調查，對當地人工、機具、材料等價格有充分了解，在此基礎上做出合理的成本預算，從而保證采購物料的最大化使用。采購后，造價員應加強對設備和物料的管控，避免浪費。同時，要動態把控工程項目的造價情況。嚴格項目分包、供應商的合同管理，在合同中明確施工建設的內容，促進施工行為達到合同規范的標準。在工程項目整個過程中，造價工作貫穿始終，造價員要加強與其他單位的聯系，最大化地使用設施設備和物料，避免無謂損耗，促進造價動態把控。

3.3? 安全管理方面的應用

建筑工程安全管理狀況是否良好，關系著人員的人身安全、設備安全等，體現著工程管理水平。因此，在對建筑工程安全方面進行科學管理時，為了使管理過程中有良好的技術優勢，增強相應工作計劃的實施效果，則需要管理人員重視BIM的應用。具體表現為：（1）在BIM的支持下，通過對建筑工程現場情況、安全管理要求等方面的綜合考慮，構建好功能強大的數據模型，實現對工程建設全過程狀況的科學分析，找出其中可能存在的安全隱患，有針對性地進行工程安全管理工作，從而降低其作業計劃推進中的安全事故發生率，滿足建筑工程安全管理要求;（2）基于BIM的建筑工程安全管理，可實現對作業人員所在區域的定位分析，實時監督他們的操作行為，避免引發工程安全問題，豐富其安全管理中所需的參考信息。

3.4? 進度管理方面的應用

為了使規定期限內的建筑工程作業計劃能夠順利完成，應關注BIM技術在其進度管理方面的應用，積極開展相應的管理工作。具體表現為：（1）結合BIM的協調性、模擬性等特點，制定出切實有效的建筑工程進度編制計劃，并將其實施到位，促使工程進度管理更具專業性，減少這方面的管理工作量，滿足建筑工程高效施工要求，充分發揮進度管理在工程實踐中的實際作用;（2）建筑工程進度管理中BIM的作用發揮，可從技術層面入手，為其進度狀況的改善、管理效果的增強等提供相應的保障，促使工程進度管理效果更加顯著，并為建筑工程管理內容的不斷豐富提供參考信息。

3.5? 質量管理方面的應用

建筑工程質量問題應對是否有效，與其潛在應用價值能否提升、使用壽命能否延長等密切相關。因此，在加強建筑工程質量管理、優化其管理工作方式的過程中，應對BIM的合理應用進行更多的考慮。在此期間，需要做到：（1）BIM支持下的建筑工程質量管理，可通過對材料、機械設備等要素信息的采集、儲備及整合利用等，了解工程質量狀況，處理好這方面的影響因素，促使建筑工程質量更加可靠，提升其科學管理中的技術水平;（2）建筑工程管理人員在實踐中通過對BIM科學應用方面的深入思考，可實現對工程質量信息的高效利用，以實時監督、管理的形式對建筑工程質量進行高效管理，從而達到其質量問題發生率降低、建筑領域長效發展的目的。

4? 結語

隨著國家經濟快速增長，建筑業得到蓬勃發展，帶動了工程技術的快速進步。BIM技術作為新技術下衍生的工程管理方法，彌補了建筑工程管理中的不足，對施工管理效率、水準的提高產生了積極影響，有利于推動建筑業走向智能化和現代化，值得進一步推廣應用。

參考文獻：

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