建筑工程施工技術及現場施工管理

劉晴

摘? ? 要：隨著施工技術的不斷更新與進步，施工管理的不斷完善，建筑工程行業自21世紀以來進入黃金發展期。但是建筑行業的競爭也越來越激烈，為了進一步提升企業的市場競爭力，就必須要注重提高施工技術的更新和施工管理能力的提高，將改善建筑工程施工的現狀作為第一要務。由此看來，加強建筑工程的施工技術培訓勢在必行，提高施工現場管理效率迫在眉睫。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;現場施工管理

1? 建筑工程施工技術及現場施工管理中存在的一些問題

1.1? 客觀環境因素

在實際的施工開展過程中，極易受到環境因素的影響，在施工過程中，如果是在惡劣的天氣或環境下，則會給施工過程造成極大的難度，甚至會導致工程無法進行。這種外在的環境因素，不僅會對建筑施工過程當中的材料和設備產生一定的影響，會對其產生損害，甚至還有可能會導致工期無法進行甚至延期的不良的后果。所以在施工過程中能夠提前考慮到惡劣的環境因素，并做好一系列的應對措施，能夠更好的保障施工人員和材料以及設備的安全。

1.2? 建筑技術的落后

由于我國各個地區發展的不平衡，導致一些發達城市和地區具有較為先進的技術和設備，在施工過程中能夠更加高效準確的完成建筑任務，而在一些較為偏僻且技術無法跟上時代發展步伐的地區，由于缺乏先進的建筑技術，導致他們依舊沿用傳統的建筑方法和技術，使效率無法提高。甚至國家標準已經決定采用某種技術以后，一些地區由于缺乏技術的理論支持和設備的支撐，則很有可能導致建筑質量不達標，無法滿足人們和社會的需要。而且由于缺乏先進的運輸和管理技術，在購入工程設備和材料時，如果發生空缺或準備不足則很大程度地影響工期的進行，甚至會導致在建筑工程過程中出現一系列的安全故障，使建筑工程施工的安全性和質量得不到保證。

1.3? 管理體系不夠完善

一套完善的管理體系是支撐建筑工程過程順利開展的良好保障，但是在實際的建筑工程施工過程中，由于缺乏完善的監督管理體系，致使在建筑過程中出現了一系列的問題。在建筑施工過程中，由于管理體系沒有更好地落實和完善，并且企業當中的管理層重視程度也不夠，就會致使工作人員在施工過程中自顧自的進行工程開展。在一些小型的建筑施工單位，由于其資金的缺乏，以及管理體系的不完善，導致建筑施工場地沒有完善的安全防范措施。不僅缺乏安全意識，甚至還有可能影響到整個團隊的協作，為施工過程造成一定的安全隱患。

2? 房屋建筑工程現場施工技術的關鍵內容

2.1? 基礎土石方施工

在房屋建筑行業內，基礎土石方施工技術需要在開挖之前對施工現場進行詳細的勘察，對施工現場的地質、水文等狀況都要有所了解，詳細核查設計方案，確保設計方案與土石方開挖方案一致。在施工進行后，也要對基坑施工支護措施進行檢查，確保其合理、全面。開挖完成后，要對開挖面進行嚴格管控，避免其長時間處于暴曬狀態，結合設計標準，為其鋪設墊層，依照相關標準對軸線、樁基標高等進行測量，只有核查無誤后才能進行下樁。

2.2? 混凝土澆筑施工

混凝土澆筑施工是房屋建筑工程在施工過程中的一個重要部分，在澆筑過程中必須對混凝土中水分的狀況進行詳細的監控。而且在澆筑初期，可能會因為水泥釋放熱量導致混凝土內部升溫，而隨著澆筑過程的不斷進行，溫度又會逐漸回冷，而升溫與回冷之間的溫差會形成拉應力，很容易使混凝土澆筑出現裂縫。所以在澆筑過程中，工作人員必須要以有效的降溫手段減少溫差變化造成的損害，保證混凝土澆筑的堅固安全。

2.3? 鋼筋系統施工

鋼筋是在高層建筑中不可缺少的重要部分，對保證房屋建筑系統的穩定性與堅固性有著重要作用。而如今鋼材市場十分復雜，施工企業必須對鋼筋材料的質量進行嚴格把控，仔細核查相關數據，對進廠質量進行嚴格的把控。在進入建筑工程施工現場后，必須要對其進行力學實驗。而且在施工過程中，鋼筋的加工工藝比較復雜，施工企業要選擇合理的方式，減少對施工材料的浪費。依托相關檢查標準，對不合格的加工制品及時剔除。鋼筋系統作為混凝土結構的支撐，確保整個構架的穩定，所以必須在施工過程中保證鋼筋系統的質量，按照圖紙要求核查，并對鋼筋的使用情況進行備案。

3? 強化建筑工程施工現場管理工作的對策

3.1? 加強施工現場的質量和環境管理力度

由于施工現場管理質量與整個工程施工質量有著密切聯系，所以施工企業在前期階段就要做好相應的準備工作，要重點關注可能存在質量問題的環節，選購材料和管理人員這兩項工作需要做到協調配合，因為這對于后期施工現場的質量管理有著直接聯系。工作人員在選購原材料的時候不僅要關注材料價格還要注重材料質量，所以管理人員與施工人員要相互合作，管理人員要重點關注工程每一階段的進程，禁止出現偷工減料的現象。施工人員則嚴格按照相關制度開展工作，并且重視好工程每道工序的質量問題，這樣才能更好地確保工程施工質量，也就能夠創造出更大的經濟價值，推動企業長遠有效的發展。

3.2? 努力提升施工現場的人員素質

建筑工程企業在開展施工現場管理工作的時候對于管理人員的素質要求也比較高，企業要不斷地提升施工現場管理人員的素質，現場管理人員要參加相應的培訓課程和知識講座，學會更多關于施工現場管理的知識和技能，施工現場管理人員要真正地意識到施工現場管理的重要性，要對可能存在的危害加以明確，這樣才能夠更好地明確自身責任。企業還應該設定相關的懲罰和獎勵機制，這樣可以更好地強化管理工作人員的責任意識，調動管理人員的工作熱情，更好地發揮出自身價值和優勢。

3.3? 不斷完善施工現場的管理制度

建筑工程施工現場涉及較多要素，比方說工作人員、建材和建筑機械等等，也就是說建筑工程施工工作能否順利有效開展與建筑工程施工現場各要素有著密切聯系。建筑工程在開展施工現場管理工作的時候需要在安全穩定的環境下開展，這樣可以更好地控制工程施工質量。企業還要確保施工現場管理制度的科學合理性，工程施工既要達到滿足相應的經濟效益，還要確保整個工程施工工作科學合理化，因為建筑企業最終還是以經濟效益為主，所以經濟效益也是衡量施工效果的主要憑證，而施工規范化能夠確保工程施工更加安全有效。

3.4? 有效監督好施工現場工作

因為建筑工程項目施工工作所需時長較長，這段時間內很有可能發生一些意外事故，而這些意外事故需要建筑工程企業有效地解決和處理，那么建筑工程企業要確保施工現場工作的有效開展，確保施工現場全部工序的協調配合，管理人員與施工人員要多加溝通和交流，快速有效地解決和處理好施工過程中出現的問題。而施工過程中的監管有著較大的優勢，所以建筑企業不僅要完善好相應的管理制度，還要設定專門的績效評價標準，這些都是建筑工程施工監管中的重要憑證，而且建筑企業在開展監管工作的時候要堅持賞罰分明的原則，這樣才能夠更好地激發工作人員的工作積極性，更好地推動建筑工程施工管理工作的有效進行。

4? 結束語

總之，施工技術與現場施工管理工作是建筑工程建設過程中的兩個重要組成部分，良好的施工技術是工程質量的基礎保障，而施工管理工作則能夠從多方面提升工程品質，因此提升施工技術與施工管理工作水平是建筑企業重點研究的內容。

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